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主编推荐语

用主动出击取代慌忙应对,打造面向未来的优势。

内容简介

本书是苹果公司首任教育副总裁约翰·库奇继畅销书《学习的升级》后的全新力作。库奇在书中不仅回顾了自己受乔布斯邀请加入苹果,带领团队开发具有革命性的Lisa计算机,到成为苹果首任教育副总裁的精彩历程,更是对“挑战式学习法”展开深入剖析。

“挑战式学习法”是约翰·库奇在担任苹果公司教育副总裁期间,带领团队开发出的新的教学法,致力于创造协作式学习体验。在这种学习模式中,教师和学生需要共同研究亟待解决的现实问题,提出具体解决方案,并采取真实行动。这种方法不仅适用于学生,也适用于任何希望在快速变化的世界中保持竞争力的个人。

通过“挑战式学习法”,库奇成功带领团队创造出了历史上具有革命性的计算机之一——Lisa,并在担任苹果公司教育副总裁时,拯救了深陷困境中的教育业务,开发出了许多具有影响力的产品和程序。

阅读本书,你不仅可以了解到苹果公司如何将挑战转化为机遇,如何将这种思维方式应用到教育实践中,更能学会如何应用“挑战式学习法”,提高找到问题关键的能力,更精准地找到自己的理想学习区,从而不断取得突破。主动发起挑战,更好地管理自己的人生。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一 技术驱动的教学正在颠覆行业
  • 推荐序二 技术革新引领学习的未来
  • 前言 挑战式学习,在充满变动的环境中取得成功
  • 第1章 放弃因循守旧之路
  • 什么是真正的学习
  • 打破常规,选择适合自己的路
  • 苹果公司诞生
  • 初见乔布斯
  • 成为苹果公司的第54号员工
  • 第2章 应对早期苹果的挑战
  • “好到爆”或是“一坨屎”
  • 急速增长期的挑战
  • 向无人探索过的领域前进
  • 第3章 主导苹果软件计划
  • 寻找“软件英雄”,借助他人的创造力
  • 管理整条Lisa产品线,开发革命性计算机
  • 拥抱革命性计算机的关键技术
  • 乔布斯背后的真正掌权人
  • 第4章 打开企业办公市场
  • 永远用创新而非用钱来解决问题
  • 让公司飞速增长的秘诀
  • 苹果公司上市
  • 新技术改变认知
  • “黑色星期三”大裁员
  • 第5章 个人计算市场的角逐
  • Lisa的命运被改写
  • 是什么促使了Macintosh的诞生
  • Lisa和Macintosh的较量
  • 欢迎新对手IBM
  • “Lisa技术”彻底颠覆计算机史
  • 第6章 Lisa开发的三重挑战
  • Lisa脱颖而出的关键
  • 打造人们闻所未闻的用户体验
  • 技术开发中的三重挑战
  • 与比尔·盖茨的“世纪交易”,将公司机密拱手让人
  • 第7章 Lisa改变了什么
  • 吸引将帅之才
  • Lisa是一款失败的产品吗
  • Lisa在计算机史上的影响
  • 第8章 用苹果的精神挑战教育领域
  • 做出离开苹果的决定
  • 一场富有预见性的告别
  • 用在苹果学到的一切改变学校
  • 苹果内部发生决裂
  • 第9章 回到硅谷的挑战中
  • 一个无法拒绝的机会
  • 用愿景领导力模型攻克挑战
  • 超前思考,而非只关注现状
  • 重回苹果的契机
  • 第10章 回归苹果,创造教育的未来
  • 接手苦苦挣扎的教育业务
  • 排除人事上的阻碍
  • 找准教育技术开发的重点
  • 教育改革的激情点燃整个团队
  • 第11章 在教育中应用挑战式学习
  • 推行“孩子们不能再等”计划
  • 新的教学法
  • “挑战式学习”的巨大威力得到验证
  • 为推广创新、个性化和实践式教育而奋斗
  • 第12章 用新技术实现挑战性学习目标
  • 唤醒创造力的完美系统Mac OS X
  • 激发学习力的应用套装iLife
  • 持续探索新技术的教育价值
  • 第13章 作为远见卓识者的乔布斯
  • 永远保持虚心、开放的态度
  • 用超级语言表现力征服世界
  • 作为天才的幸运与无奈
  • 第14章 私交中的乔布斯
  • “为我们20年的友谊干杯”
  • “我能在哪里认识一位好妻子?”
  • 精力只放在最主要的事情上
  • 沉默的慈善家
  • 授人以渔,则让人终身受用
  • 第15章 我在苹果的精神领袖
  • 乔布斯,一切皆有可能
  • 沃兹尼亚克,永远年轻,永远热爱
  • 第16章 继任者领导下的苹果教育
  • 应对数千个教育市场的挑战
  • 加入“连接教育”计划
  • 将教育热情带入新角色
  • 开启人生新旅程
  • 结语 学习的升级是一场无限的游戏
  • 跋 献给史蒂夫·乔布斯
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评分及书评

4.2
5个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    苹果的辉煌

    我最喜欢的一句名言来自拉尔夫・沃尔多・爱默生,他说:“人们只能看到他们想看到的东西。” 换而言之,市场调研仅在评估现有市场时有效,对开辟新市场并没有太大意义。福特汽车公司创始人亨利・福特之前所持的理念与此类似,他说,如果他仅凭市场研究,询问人们想要什么代步工具,他们只会想要一匹更快的马。

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    出版方

    湛庐文化

    “湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的,享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商,专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读,努力帮助读者实现独立思考、理性分辨,让读者运用自己的理智,用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读,努力帮助读者降低阅读成本,提升阅读价值,让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。