商业
类型
6.6
豆瓣评分
可以朗读
语音朗读
86千字
字数
2021-09-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
一部简明有效、即学即用的产品创新指南，系统地揭示了企业获取高利润的创新路径。
内容简介
丹尼斯·J.哈普特利是一位成绩斐然的创新专家，他曾成功打造出年销售额超10亿美元的高利润产品，帮助许多服务型企业创造了非凡的用户体验。
哈普特利集合了他在创新领域十多年的潜心研究和实践，在书中提出了一种全新的创新思路，一个简明有效、即学即用的创新过程，让一个艰巨的任务——创造能够激发和维持高盈利增长的产品或服务，变得更容易。这个过程只有3个关键问题，层层递进，可以引导创新者快速创造出用户认可的新产品和新服务，而且成本低廉。从产品创新、服务创新到管理创新，小到设计一个新的水龙头，大到设计一个新的餐厅管理系统……都可以运用这个过程。
不仅如此，书中还介绍了如何判断什么是用户认可的创新、如何激发令人拍手叫绝的点子、如何快速过滤创新点子、如何成为创新者、如何打造创新型组织等。
这本书不仅可以作为志在打造新产品的企业出奇制胜的指南，而且更值得服务型企业借鉴。
目录
- 版权信息
- 引言
- 什么是真正的新产品
- 测一测 你对产品创新了解多少
- 前言
- 新产品带来高利润
- 第一部分 打造真正的新产品的3个关键
- 第1章 关键1，明确用户使用产品的原因
- 水龙头行业的创新
- 创新需要另辟蹊径
- 回归用户的真正需求
- 创新源于对用户需求的理解
- 创新练习
- 第2章 提出正确问题，才能找到正确原因
- 提出正确问题需要正确的视角
- 寻找正确的答案
- 检查答案的4种方法
- 第3章 行动不等于进步，改变不等于创新
- 改变的3种类型
- 有用的改变才是创新
- 真正的创新能提升净效用
- 第4章 关键2，列举使用产品的必经环节
- 那些令人拍手叫绝的点子
- 关注效率，追求最大净效用
- 评价净效用的两个维度
- 重新发明挂钩
- 创新练习
- 第5章 找到全部必经环节的两个途径
- 途径1，流程导向
- 途径2，文化导向
- 第6章 关键3，将使用流程简化到极致
- 为用户创造全新的体验
- 全新体验的3个特点
- 观察与询问，发现创新的机会
- 创新练习
- 第7章 用创新产品的方法创新服务
- 明确服务的真正任务
- 提升服务效率的3种方法
- 把相邻服务连接起来
- 第8章 实施创新计划的6个步骤
- 步骤1，收集事实
- 步骤2，寻找关键问题1的答案
- 步骤3，寻找关键问题2的答案
- 步骤4，用净效用验证产品概念
- 步骤5，寻找关键问题3的答案
- 步骤6，项目审批
- 第二部分 打造真正的新产品所需的环境因素
- 第9章 创新的形式与创新者
- 创新者必备的7种技能
- 警惕3种名义上的创新者
- 第10章 创新的文化与创新型的组织
- 打造创新文化的3种方法
- 管理创新者的3个注意事项
- 企业创新必须由专人负责
- 第11章 用创新产品的方法创新管理
- 打造新的项目审批流程
- 打造新的产品制造过程
- 打造新的销售与营销方式
- 附录
- 提升创新能力的7个练习
展开全部
评分及书评
尚无评分
目前还没人评分
- 加载中...
出版方
湛庐文化
“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的，享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商，专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读，努力帮助读者实现独立思考、理性分辨，让读者运用自己的理智，用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读，努力帮助读者降低阅读成本，提升阅读价值，让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。
