在绝望中寻找希望。当年就是这句话深深点亮了我，至今仍难以忘怀。所以我始终把俞敏洪老师视为人生导师。在绝望中寻找希望，人生终将辉煌。和这本书的标题 “我曾走在崩溃的边缘” 是十分贴切的。书里没有高深的理论知识，只有场景和故事。通过场景还原，把故事掰开了、揉碎了，坦诚地和大家分享了他曾遇到的问题，非常诚恳的谈到了自己和同事，家人，合伙人之间的种种困难 矛盾纠纷等等。能够给我们在工作，创业，人际关系等等都有很多的启示，成功并不能掩盖各种问题。但是有恒心，有行动就是有希望的。就像能够站立在金字塔尖的动物，有雄鹰还有蜗牛。蜗牛虽然不能像雄鹰一样一下飞到金字塔顶，但是它的坚韧，照样可以带它看到更高的风景。

最新的 “东方甄选” 以及 “董宇辉” 爆火，那新东方的底层逻辑从哪里可以一窥呢？其实这本三年前出版的书是作者俞敏洪第一次完整、深度地讲述新东方从 0 到 1、从 1 到 N 的创业历程，披露了诸多不为人知的细节，让人看到带领着新东方从一个培训班发展成为上市集团的创业者，以及他的团队曾经经过的至暗时刻，甚至曾走到崩溃的边缘。创业维艰，1/4 个世纪的风雨征程，完整地被记录，激荡地再现了新东方创始团队及新东方人，在时代的光辉中砥砺前行的身影。延着内容主线，“三驾马车” 的光阴故事已经留存，新生代的管理团队已在快速发展的互联网时代中开拓进取，搏出广阔天地，而今，人工智能浪潮下，新东方又将向何处进发，仍是新东方故事的待续篇章。在俞敏洪一贯的幽默叙事方式中，会在个人发展、组织建设、企业管理等多个方面受到启发和激励。当然，向二次创业的新东方致敬。

情怀，担当，坚持 —— 企业家精神回归教育的本质 —— 教学产品 + 教学质量反思精神在绝望中寻找希望新东方早期品牌传播：饥饿营销 + 顶级产品不断破局造局与其向 1 万个客户提供产品，不如向 100 个真正忠诚于你的客户提供最优质的产品，而这 100 个客户自然会帮你带来 1 万个客户。考核指标需要随着企业发展的战略目标不断迭代。但是考核指标要有客观性，聚焦于关键目标企业家的理念价值观是企业持续发展的动力源一个人的成长用一条河来比喻起源处都非常的狭窄，但是在向前流动的过程中，河面会越来越开阔。但是有些人留着留着水量越来越小，人生也变成一片荒芜。那些支流的汇入水量的增加，就是你不断吸纳外来的生理成长的因素的结果，如果你愿意去学习，自我驱动去教有意义的朋友读书，那所有的东西就像点点滴滴的水流汇聚到你的生命之流中，让你到最后能变得越来越开阔。人生的自我驱动比河流的自我驱动要更加艰难，因为我们要往上走。做人和做企业有三个要素很重要，诚信，坦诚和信任。当然我们的表达方式仍然要讲究技巧，让人觉得舒服，这是降低做事成本最好的方法。做到这些就可以把精力时间资源用在事业和人生中，更重要的地方，而不是浪费在无聊的信息上。