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主编推荐语

管理人员决策参考,企业法务操作依据。

内容简介

本书融入公司管理视角,全面审视合同从立项、谈判、签订、履行到履行后管理全过程,实现流程化、规范化、精细化管理公司涉合同事项。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 第一章 合同全过程管理的概念和意义
  • 第一节 合同管理的基本理念
  • 一、合同管理在公司管理中的地位和作用
  • 二、思维方式对实践的指导作用
  • 三、法务人员的思维特点
  • 四、合同管理的基本理念
  • 第二节 公司合同管理中存在的主要问题
  • 一、目前合同管理中存在的主要问题
  • 二、目前合同管理中问题产生的原因
  • 三、合同管理方面存在问题的解决思路
  • 第三节 合同全过程管理概述
  • 一、合同全过程管理的概念
  • 二、合同全过程管理的基本环节
  • 三、合同全过程管理的意义
  • 第二章 合同全过程管理的基本要求
  • 第一节 合同全过程管理的目标
  • 一、合同全过程管理的总体目标
  • 二、合同全过程管理的基本目标
  • 第二节 合同全过程管理的原则
  • 一、全面性原则
  • 二、动态性原则
  • 三、制约性原则
  • 四、合法合规性原则
  • 第三节 合同全过程管理的实现途径
  • 一、在公司文化中培育契约精神
  • 二、建立全面规范的合同管理制度体系
  • 三、建立高效运行的组织机构
  • 四、建立高效可靠的信息处理系统
  • 第三章 合同管理的基本模式
  • 第一节 合同风险的防范模式
  • 一、事前防范模式
  • 二、事后救济模式
  • 三、事前防范和事后救济的特点
  • 第二节 合同管理模式的转变
  • 一、合同风险管理目标的转变
  • 二、合同管理方式的转变
  • 三、实现合同事前、事中、事后一体化管理
  • 第三节 合同全过程管理怎样创造价值
  • 一、改变理念创造价值
  • 二、提升效益创造价值
  • 三、诉讼、清收创造价值
  • 第四章 合同全过程管理的组织架构
  • 第一节 公司法定代表人
  • 一、公司法定代表人是依法治企的第一责任人
  • 二、合同管理是依法治企的题中之义
  • 三、公司法定代表人的合同管理职责
  • 第二节 法务机构
  • 一、总法律顾问
  • 二、法务部门
  • 三、法务人员
  • 第三节 其他部门
  • 一、业务部门
  • 二、财务部门
  • 三、纪检监察部门
  • 第四节 外聘律师
  • 一、外聘律师的特点
  • 二、外聘律师在合同管理中的作用
  • 三、正确处理与外聘律师的关系
  • 第五章 合同风险概述
  • 第一节 合同风险产生的原因
  • 一、合同风险产生的客观原因
  • 二、合同风险产生的主观原因
  • 第二节 风险的分类
  • 一、分类的必要性
  • 二、分类方法
  • 三、常见合同风险类型
  • 四、刑事法律风险
  • 第三节 合同风险的识别
  • 一、精准识别风险是防范风险的前提
  • 二、如何识别合同风险
  • 第六章 合同签订前的管理
  • 第一节 审慎选择交易对象
  • 一、一切风险都是人的风险
  • 二、全面审查交易对象的基本信息
  • 三、履约能力的重要性
  • 四、及时止损
  • 第二节 合同立项
  • 一、立项的前提
  • 二、立项的权限
  • 三、立项的审查
  • 四、合同与立项材料的一致性
  • 第三节 尽职调查
  • 一、尽职调查概述
  • 二、目前尽职调查中存在的问题
  • 三、尽职调查的基本要求
  • 第四节 合同的担保
  • 一、合同担保概述
  • 二、担保存在的问题
  • 三、合同担保的基本要求
  • 第五节 合同签订前各部门的分工
  • 一、业务部门
  • 二、法务部门
  • 三、统筹部门
  • 第七章 审批及签订阶段的管理
  • 第一节 合同文本管理
  • 一、合同文本管理概述
  • 二、目前合同文本管理存在的问题
  • 三、合同文本的规范书写
  • 四、建立合同示范性文本
  • 第二节 合同审批
  • 一、建立规范的合同审查流程
  • 二、业务部门之间的分工与相互制约
  • 三、明确合同批准权限
  • 第三节 合同签署
  • 一、合同签署中存在的问题
  • 二、合同面签制度
  • 第八章 合同履行阶段的管理
  • 第一节 合同履行阶段管理概述
  • 一、合同履行阶段的划分
  • 二、合同履行阶段的特点
  • 三、我国公司合同履行管理存在的问题
  • 四、合同履行管理的完善措施
  • 第二节 合同履行管理方法
  • 一、履行中的通知及管理
  • 二、履行中的补充及管理
  • 三、履行中的变更及管理
  • 四、履行中的解除及管理
  • 第三节 合同履行阶段的法律尽职调查
  • 一、合同履行过程中法律尽职调查的必要性
  • 二、合同履行过程中法律尽职调查的基本原则
  • 三、公司各部门开展尽职调查的职责
  • 四、履行阶段法律尽职调查的基本流程
  • 第四节 合同履行管理工作的实现
  • 一、用制度保障合同履行管理
  • 二、法务部门牵头管理
  • 三、提升合同业务人员的能力
  • 第九章 合同履行后管理
  • 第一节 合同履行后管理概述
  • 一、合同履行后管理的内涵
  • 二、合同履行后管理的意义
  • 第二节 合同履行后管理的具体要求
  • 一、对合同相对方的动态管理,建立合同相对方资信体系
  • 二、不断完善纠纷处理思路,灵活选择纠纷处理模式
  • 三、识别合同的潜在风险,梳理并完善合同范本
  • 四、辅助公司日常管理工作,梳理法律风险
  • 第三节 合同履行后管理工作存在的问题及建议
  • 一、合同履行后管理工作存在的问题及危害
  • 二、对合同履行后管理工作的建议
  • 第十章 合同全过程管理中信息化的全面支撑
  • 第一节 信息化是合同全过程管理的时代要求
  • 一、传统合同管理方式的不足
  • 二、合同管理信息化的优势
  • 三、大数据在合同管理中的作用
  • 第二节 合同全过程管理信息化的基本要求
  • 一、满足合同全过程管理的需求
  • 二、提高管理效率
  • 三、和公司其他信息系统实现共享
  • 四、节约成本
  • 五、安全运行
  • 第三节 合同信息化管理的实现方式
  • 一、目前公司合同信息化建设中存在的问题
  • 二、合同信息化管理的基本路径
  • 三、做好合同信息化管理的顶层设计
  • 后记
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评分及书评

4.2
5个评分

出版方

中国法制出版社

中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社,成立于1989年6月,隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右,出版物主要包括:1、法律法规的国家标准版本;2、法律、法规的权威性中外文对照文本;3、中外法学著作;4、研究生、大学本科、专科法学教科书;5、法律工具书;6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物;7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。