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129千字
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2020-08-01
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主编推荐语
会娱乐的产品更好卖,会娱乐的营销更容易获客。
内容简介
随着新消费时代的到来,人们对产品娱乐性的需求越来越高,娱乐性需求已经成为一种刚性需求。未来商业竞争的发力点很大程度集中在如何通过赋予产品娱乐性以满足用户新的消费需求上。同时,在这个注意力日益稀缺的时代,如果你的产品和营销不具备娱乐性,不能够满足用户对趣味性、艺术性、情感性、社交性、流行性等的娱乐性需求,就很难获得消费者的关注并促成购买。
本书通过对用户娱乐性需求的深入剖析,总结出了一套赋予产品和营销娱乐性的、可全方位应用于商业创新的方法论——娱乐化思维。娱乐化思维不仅能够帮助企业实现在产品上的娱乐化和创新,同时也能够很好地帮助企业实现营销内容化、内容娱乐化,使企业在严重同质化竞争的市场环境中快速提升品牌竞争力,提升企业营销的获客效率,降低营销成本。
未来,“一切行业都是娱乐业”,所有生意都值得用娱乐化思维重做一遍!
目录
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版权信息
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前言
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第一章 你的生意需要娱乐化
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第一节 会娱乐的产品更好卖
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第二节 有关人性的一个假设和两种需求
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第三节 娱乐化思维下的用户需求满足公式
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第四节 娱乐性需求已经成为一种刚性需求
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第五节 组织管理中员工的娱乐性需求
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第二章 用娱乐化思维快乐地干掉对手
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第一节 重新认识娱乐和娱乐化思维
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第二节 娱乐的八种特性
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第三节 娱乐是人们对美好生活的追求
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第四节 娱乐化思维下的产品价值公式
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第五节 用娱乐化思维进行差异化竞争
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第三章 娱乐化思维八步法
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第一节 趣味化:有趣将是商业最重要的事
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第二节 艺术化:用艺术的手法做商业
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第三节 主题化:为你的事业定一个主题
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第四节 情感化:为你的生意注入情感
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第五节 故事化:做生意就是讲故事
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第六节 流行化:制造流行或紧跟流行
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第七节 戏剧化:把你的活动营销当戏来做
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第八节 品牌化:品牌的四个现代化和一个未来化
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第四章 娱乐化思维下的产品进化论:工具、玩具和道具
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第一节 产品为什么会进化
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第二节 工具的前世今生和未来:好工具的十大标准
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第三节 玩具的进化论:从工具到玩具的十大方法
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第四节 道具的进化论:从玩具到道具的六种方法
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第五章 营销内容化,内容娱乐化
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第一节 我们为什么需要内容营销
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第二节 所有营销都是内容营销
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第三节 所有内容营销都是娱乐营销
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第四节 内容营销的运营转化
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第六章 为你的企业培养一个首席娱乐官
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第一节 你的企业需要一个首席娱乐官
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第二节 首席娱乐官的养成条件
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第三节 首席娱乐官和娱乐化思维的边界
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第四节 首席娱乐官和娱乐化思维的未来
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用娱乐化思维来看清商业底层规律
1⃣️实用性需求 & 娱乐性需求每个人的需求分为:实用性需求和娱乐性需求。实用性需求可以理解为对于自身物质方面的需求,而娱乐性需求是内心和精神层面的富足。人是趋利避害和趋乐避苦的,用户因实用性起购买意愿,但根据娱乐性做购买决策。趋利是对实用性需求的追逐,趋乐是对娱乐性需求的渴求。趋利让人们获得基本的安全感,而趋乐却可以激发出人们无限的能量和动力。因此想要运用同理心,就需要看到人们实用性需求之外的娱乐性需求。2⃣️娱乐化思维的八步法根据马斯洛需求层次理论将人的需求的分为:生理的需求、安全的需求、社交的需求、尊重的需求、求知的需求、审美的需求和自我实现的需求。生理和安全的需求则为实用性需求,而好奇心、审美、情感、社交、尊重、人生意义也是娱乐性需求。如何运用娱乐化思维?1. 趣味化:满足好奇心的驱使 2. 艺术化:使产品具备美感 3. 主题化:设定产品主题,确定自身定位,释放产品价值 4. 情感化:拉近产品与人之间的距离,加强人与人之间的信任 5. 故事化:故事是对产品价值的重塑与再现,让价值和优势在故事中可以尽情的展现 6. 流行化:让产品加速传播,便于扩大影响力和知名度 7. 戏剧化:让内容成为热点事件,为营销造势 8. 品牌化:让产品 IP 化,帮助产品从工具到玩具及道路的演变和转化 3⃣️一切产品都是娱乐化一切产品都需要娱乐化。营销内容话,内容娱乐化。一切行业都是娱乐业。因为所有行业最终提供的都是用户的快乐体验。如果用户不能从你的产品和服务体验中获得快乐,他们就不会为此买单,或者不会再次为你的产品买单。娱乐作为一种情感连接,可以无缝衔接到欢快的场景中,给予独特的体验和感知。娱乐作为一种文化符号,可以缓缓渗透到不同的人群中,提供身份的筛选和认同。4⃣️如何培养娱乐化思维 1. 保持好奇心想象力的前提是保持好奇心,好奇心驱使着我们自身把向外寻求答案的做法内在化,从自身及自身的想象力寻求答案。试着接受不着边际的想法和好奇心,这些是你灵感的源泉,让你的直觉接近事物的本质,当它积聚起来时,就能将无数个看似无用的想法演变成灵感的催化剂,让不可能变为可能。2. 发现和识别美的能力只有懂得发现和识别美,才能真正的从事物的底层规律中放大它的美。事物表面的样子并不一定能反映出真实情况。很多时候,只有在深入了解的基础上,我们才能获得对某件事情的发言权。3. 学会讲好故事讲故事锻炼的是个人的全局思维能力,如何让故事简单易懂快速打动人心才是我们真正所关心的。好故事能快速帮助我们拉近与他人的关系,建立真诚的合作情谊。我们更多的需要用故事思维来引导他人走向我们设计的 “陷阱” 中,引起社会的共情。4. 正确运用共情和同理心其实所有的事都包含了事物本身的价值和脱离事物之外的心理预期(实用性价值和娱乐性价值)。好的行业很多时候都是表现出:心理预期超出了事物本身的价值,换句话说就是,当一件事情在人们心中已经严重超出其本来的价值时,人们就很容易产生共情。所以很多事情,我们看别人做时感觉很简单,当自己尝试时却深陷苦海,因为知其然而不知其所以然的偏见让我们只看到表面,而没有深入内涵。我们所要做的就是运用同理心,增加自己的娱乐性思维。5. 注意自身的能力边界每个人都有自己能力的边界,我们需要时刻警惕自己不要在边界内部持续徘徊。外部环境复杂多变,我们自身也要与时俱进,不断拓展自己的见识和能力,从而扩大自己的认知边界。
健身行业如何娱乐化?
这本书的作者花了很大篇幅讲了一件事万物皆可娱乐化,主要内容在前面就说完了,后面都是反复从不同角度说娱乐化的重要性,我读完此书,这次是第二遍阅读,可是还是不知道怎么娱乐化,比如说健身这个行业?有氧运动用各种各样的课程吸引客户?那无氧运动呢?这个不好搞呀?就得老老实实举铁,问题来了?健身对于大部分来说不是刚需啊?很多人现在直播看别人训练,自己就是不练。到健身房就打个卡,再好、再花里胡哨的器械,她也就上去搞两下,然后再也不去玩了,买了卡,请了教练,就再也没有然后了,热情来了,练个一个星期,热情退了一个月都见不到…… 扎心请问,对此有什么好的思路呢?
娱乐化思维,说法有点绕
虽然作者定义清楚了,不是你想的那个娱乐的意思,还包含了情感意义等等。后半部分更值得看看,并且思考清楚。往产品里加入热爱,这个说法特别好。热爱要展示出来,让消费者看到。关于内容营销的部分也值得认真看看。最大的槽点就是娱乐化思维这个说法了。还是觉得情绪价值、意义价值这种说法更容易理解。比如书里提到的电影没有实用性,只有娱乐性。如果说成情绪价值意义价值就更容易拆分清楚。没必要强行把非实用性叫做娱乐性。我城邦里发了对价值种类的总结,直接多种类讨论,更容易弄清楚一些。强行分两大类反而容易误解。比如有面子,算实用性还是娱乐性?按书里的说法是社交价值,归类为娱乐性。是不是读着有点绕,这一点没有考虑娱乐这个词的大众认知。内容挺好的,就是对商业价值强行弄的这个娱乐性的说法,挺浪费笔墨的,解释了很多次。另一本书其实也有一个分类,看起来就更合理。叫做逻辑 和 心理逻辑。《创意有魔力》得到电子书里有。
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。