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111千字 字数
2019-06-01 发行日期
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主编推荐语

应对组织变革新挑战，迎接人力资源新趋势，实现经营业绩新高度。

内容简介

互联网时代的激烈竞争，95后的到来，企业 “平台型组织”的转型成为必然。提供转型解决方案，规划激励和赋能体系，让组织更灵活，提升员工绩效，让新型组织模式落地。

如果说《释放潜能》介绍了平台型组织模式，那么《激发潜能》则将这些模式落地为人力资源领域的具体操作方案。“释放潜能”是设计出模式后静待结果，而“激发潜能”则是更加主动的作为。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一 管理应该激发人性的善意
  • 推荐序二 企业家更要“练内功”
  • 推荐序三 作为生命体的企业应该如何进化
  • 序 互联网时代的人力资源管理新答案
  • 第一章 组织：走向平台型组织
  • 第一节 砸碎金字塔组织
  • 第二节 走向平台型组织
  • 第二章 激励：经营人力资源
  • 第一节 从人力管理到人力经营
  • 第二节 从财务业绩到人力效能
  • 第三节 从人力效能到人力资本
  • 第三章 赋能：孵化人力资源
  • 第一节 重构人才孵化器
  • 第二节 解密人才生态
  • 第三节 启动知识管理
  • 第四章 定位：组织HR战队
  • 第一节 重新定义HR角色
  • 第二节 重构HR三支柱
  • 第三节 重组跨职能联盟
  • 第四节 刷新HR能力
  • 第五章 善意的提醒
  • 第一节 战略地图，人力资源管理需要以终为始
  • 第二节 寒冬之下，人力资源管理有何作为
  • 后记 用观点推动商业实践
  • 参考文献
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。