管理学 类型
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105千字 字数
2020-11-01 发行日期
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主编推荐语

一本数字转型时代的企业管理指南。

内容简介

基于全球知名企业的翔实调研数据和案例访谈，本书将管理者分成了四种类型：谆谆教诲型，时刻待命型，摇旗呐喊型，联结型。

本书作者指出，在企业数字化转型背景之下，职场环境发生了深刻变迁。因此，管理者应该升级自己的管理方式，不要期望自己总能持续、全面地给出正确的指导和建议，而应该成为组织中的联结者，将需要接受指导的人和能够提供指导的人联结起来，创建员工联结、团队联结、组织联结，从而提升业绩。

在企业数字化转型的背景下，本书提出的管理理念具有重要意义。

目录

  • 版权信息
  • 献给
  • 推荐序
  • 引言
  • 第一章 你是哪种类型的管理者
  • 第二章 时刻待命型管理者的局限性
  • 第三章 联结型管理者
  • 第四章 员工联结：真正了解你的员工
  • 第五章 团队联结：将成长变成团队共识
  • 第六章 组织联结：质比量更重要
  • 第七章 创建联结型公司
  • 结论 成为超级联结型管理者
  • 附录一 联结型管理者行动计划
  • 附录二 测试：你是哪种类型的管理者
  • 附录三 联结型管理者工具包
  • 致谢
  • 译后记
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出版方

中信出版集团

中信出版社，成立于1988年，隶属于中国中信集团公司，是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情，关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚，为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践，通过有价值的、有享受的阅读，倡导与展示新的文化主流，启动一个“大众阅读时代”。