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主编推荐语

剖析中国经营管理之道,用国学为企业管理提供新智慧、新方案。

内容简介

各民族有各自的文化背景,管理哲学因受文化变数的影响,会产生不同的理念。

中国的经营理念概括起来,就是一个“道”字。管理之道,尤其要易知易行,才更有实用价值。本书提出“安人之道”“经权之道”“挈矩之道”三个向度,构建起适合中国民族性的M理论。管理者在学习管理理论的同时,还要明白虚以控实的道理,真正做到让组织不停滞,持经达权而生生不息。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 虚以控实
  • 导言
  • 第一节 虚以控实的道理
  • 第二节 管理有两个极端
  • 第三节 管理的理念导向
  • 第二章 约法三章
  • 导言
  • 第一节 约法三章的精神
  • 第二节 人性管理的演进
  • 第三节 人性管理M理论
  • 第四节 M理论有三向度
  • 第五节 M理论三大要项
  • 第六节 M理论实际运作
  • 第三章 安人之道
  • 导言
  • 第一节 管理和伦理合一
  • 第二节 安顾客第一优先
  • 第三节 安员工以厂为家
  • 第四节 安股东持续发展
  • 第五节 安社会形象良好
  • 第六节 安人之道五要领
  • 第四章 经权之道
  • 导言
  • 第一节 经权是安人的方法
  • 第二节 最好以不变应万变
  • 第三节 经权配合四种现象
  • 第四节 经权配合层层串联
  • 第五节 经权配合有三原则
  • 第六节 经权之道五大要领
  • 第五章 絜矩之道
  • 导言
  • 第一节 人普遍不喜欢被动
  • 第二节 人大多希望自主自动
  • 第三节 有限范围最大自由
  • 第四节 害怕自动喜欢自主
  • 第五节 用心来使彼此互动
  • 第六节 絜矩之道五大要领
  • 第六章 易知易行
  • 导言
  • 第一节 M理论合乎人性
  • 第二节 M理论贵在实践
  • 第三节 M理论大同小异
  • 结语
  • 参考文献
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评分及书评

4.6
20个评分
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    给这本书评了
    5.0
    《中道》

    懂得宇宙真相的人,都知道宇宙什么都有,就是没有完美。人没有完美,物没有完美,所有产品没有一件是完美的。世界上所谓完美的东西,只不过是自己骗自己而已。

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      给这本书评了
      4.0

      道可道,非常道感受到中国文学的包容

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        给这本书评了
        5.0
        不偏不倚

        中国人以 “世界大同” 为理想,并不倡导世界一同,便是早已洞察家人、民族及世人都无法完全一同的道理,只能求其大同。“大同” 后面省掉了两个字,说得完整些,应该是 “大同小异”。人类心理原本是 “同中求异,异中求同”,所以世界上各民族的理念大同小异,而同一民族各分子间的理念亦属大同小异,不可能完全一致或绝对不相同。

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        出版方

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