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主编推荐语

全面掌握酒店管理技巧与细节,提升实用性和可操作性。

内容简介

本书共8章,分别介绍了酒店经理要做什么、酒店服务人员管理、酒店前厅业务管理、酒店客房服务管理、酒店餐饮娱乐管理、酒店财务运作管理、酒店安全检查管理、酒店网络订单管理等方面,为酒店管理人员开展工作提供了重要的参考。全书着重突出酒店管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。

目录

  • 封面
  • 扉页
  • 版权信息
  • 目录
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 酒店经理要做什么
  • 1.1 酒店管理的内容
  • 1.2 酒店经理扮演的角色
  • 1.3 酒店经理的岗位职责
  • 范本 ××酒店招聘启事(一)
  • 范本 ××酒店招聘启事(二)
  • 范本 ××酒店内部竞聘公告
  • 1.4 酒店经理的职业素质
  • 1.5 酒店经理的思想道德素质
  • 1.6 酒店经理应具备的能力
  • 范本 ××酒店一天工作安排
  • 拓展阅读 世界知名酒店企业文化
  • 第2章 酒店服务人员管理
  • 2.1 酒店服务人员配备
  • 拓展阅读 某酒店工程部班组划分
  • 2.2 酒店服务人员招聘
  • 范本 ××酒店前厅部副经理招聘启事
  • 范本 ××酒店客房部主管面试问题
  • 2.3 酒店员工入职指导
  • 2.4 酒店员工培训
  • 2.5 酒店服务人员绩效考核
  • 范本 ××酒店考核评分表
  • 范本 酒店员工绩效考核细则
  • 2.6 员工日常工作监控
  • 第3章 酒店前厅业务管理
  • 3.1 规范订房程序
  • 3.2 订房控制工作
  • 3.3 订房预测与分析
  • 3.4 订房作业查核
  • 3.5 超额预订的控制
  • 3.6 做好前厅入住接待准备
  • 3.7 规范入住接待程序
  • 3.8 随时控制好客房状态
  • 3.9 退房处理业务控制
  • 3.10 前厅内部的沟通协调
  • 拓展阅读 前厅内部信息传递作业规程
  • 3.11 前厅与外部的沟通协调
  • 拓展阅读 前厅外部信息传递作业规程
  • 3.12 建立客史档案
  • 第4章 酒店客房服务管理
  • 4.1 制定对客服务程序
  • 4.2 制定对客服务标准
  • 4.3 对客服务质量控制要点
  • 4.4 提升客房服务质量的途径
  • 4.5 合理安排清洁卫生工作
  • 拓展阅读 客房房间清洁作业指导书
  • 4.6 建立客房检查制度
  • 4.7 客房安全管理
  • 范本 ××酒店客房部的安全管理制度
  • 4.8 客房设备管理
  • 4.9 客房用品控制
  • 第5章 酒店餐饮娱乐管理
  • 5.1 加强餐饮安全卫生管理
  • 5.2 加强菜肴制作过程的质量控制
  • 5.3 楼面服务控制
  • 5.4 娱乐项目设置
  • 拓展阅读 某酒店娱乐项目的配套
  • 5.5 娱乐服务质量控制
  • 5.6 编外技师管理
  • 第6章 酒店财务运作管理
  • 6.1 账单的建立
  • 6.2 更新账单
  • 6.3 处理客人账单的方式
  • 6.4 账单结账方式
  • 6.5 夜间稽核管理
  • 6.6 结账管理
  • 6.7 信用额度管控
  • 6.8 网上订单的结算
  • 6.9 团体客业务的结算
  • 范本 团队会议接待通知单
  • 第7章 酒店安全检查管理
  • 7.1 制订酒店安全计划
  • 7.2 酒店财产安全
  • 7.3 紧急情况应急计划
  • 7.4 建立安保部门
  • 7.5 建立安全检查制度
  • 7.6 运用监视系统
  • 7.7 安全联防作业
  • 7.8 建立安全管理案例通报,加强安全培训
  • 7.9 定期召开安全会议
  • 范本 ××酒店安全管理规定
  • 第8章 酒店网络订单管理
  • 8.1 常用酒店网站
  • 8.2 客房合作网站
  • 范本 网络订房合作协议
  • 8.3 餐饮合作网站
  • 范本 酒店餐饮团购商家合作协议
  • 8.4 微信订房管理
  • 8.5 网上评论的监管
  • 附录 ××酒店管理制度范本
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。