主编推荐语
分享华为供应链变革经验，打造一流全球供应链。
内容简介
本书源于作者在华为20年的供应链一线实践，分享在不同发展阶段、不同场景下的供应链管理变革经验，特别是走过的弯路和吸取的教训，供其他中国企业借鉴：在看到机会的同时，避免掉入同样的坑。
作者亲身经历了华为2G从价格竞争到价值竞争的曲折探索与规模突破；见证了巴西华为掉到全球化泥巴坑里，如何艰难地爬出来；切身感受了集成供应链在日益多变和不确定性场景下的种种问题；参与了产品研发和供应链精益自働化、数字化的融合变革过程。
在混杂着泥泞的喧嚣和泡沫中，对精益生产、对数字化供应链和智能制造进行复盘反思，系统梳理不同发展阶段、不同场景下供应模式与产品设计的特点，基于实际案例，提炼金刚钻价值设计、ECRS ROOT深度极简设计，以及模块化平台、组件化轻整机、4VD精益智働化数据管理等设计原则与具体方法，在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应链。
目录
- 版权信息
- 前言 我在华为的供应链实践与探索
- 内容导读
- 致谢
- 第一部分 场景化供应模式与产品设计
- 第一章 融合创新：产品研发创新到供应模式创新
- 第一节 场景化供应模式与产品设计的价值
- 第二节 过时的微笑曲线与中国制造“芯”价值
- 第三节 供应链的“中年危机”与融合设计流程方法
- 第二章 突破场景：金刚钻价值设计模型
- 第一节 2G GSM的曲折探索与艰难突破
- 第二节 失败锤炼出来的价值设计
- 第三节 从价值链到价值锥
- 第三章 有效增长：规模化供应链与极简产品设计方法
- 第一节 改变世界的ECRS ROOT极简设计方法
- 第二节 改变世界的基因传承：从索尼到苹果
- 第三节 创新驱动的垂直整合供应链：张弛有道
- 第四节 苹果生产外包了但依然是垂直整合供应链
- 第五节 GSM规模化极简供应链
- 第四章 多元分蘖：集成供应链与模块化设计方法
- 第一节 通用汽车与现代企业分权管理
- 第二节 模块化集成设计让鱼和熊掌兼得
- 第三节 向七巧板学习模块化设计
- 第四节 集成供应链的挑战与未来
- 第二部分 精益供应链与全球化数字化演进
- 第五章 精益豹变：从精益生产到精益供应链
- 第一节 从心脏结构看精益的本质
- 第二节 集成供应链得了慢性病
- 第三节 精益不是减肥那么简单
- 第四节 精益供应链在战争中的应用
- 第六章 源头精益：在产品设计中预埋基因
- 第一节 丰田的精益自働化产品设计
- 第二节 大众的模块化平台为什么做薄不做厚
- 第三节 需求波动场景下的空调供应链与产品设计
- 第七章 核芯精益：精益制造系统设计
- 第一节 产品制造系统设计方法
- 第二节 精益制造系统的动态需求工程
- 第三节 精益制造系统架构设计
- 第四节 精益制造系统概要设计
- 第八章 全球化：从泥坑里爬出来的巴西华为
- 第一节 从巴西华为看全球化机会与挑战
- 第二节 割裂的全球化与产品可供应性设计
- 第三节 分布式产品架构与分布式供应网络布局
- 第九章 数智成人：数字化需要精益，精益也需要数字化
- 第一节 精益数据治理支撑巴西华为变革成功
- 第二节 数字化也要向下扎到根，才能向上捅破天
- 第三节 数字化融合设计与C2M客户化定制
- 第四节 从控制到赋能：开放数据与供应链生态网络
- 第五节 从效率提升到价值创造
- 第十章 万物共生：供应模式演进乾坤图
- 第一节 需求解构与场景分类
- 第二节 供应模式分类与演进
- 第十一章 组织与人才
- 第一节 流水不腐：沿着价值流建组织
- 第二节 “知本主义”与人才管理
- 第三节 学习型组织与“丄”形成长
- 参考文献
- 后记
评分及书评
- 给这本书评了5.0
商业组织的价值在外部，组织竞争力主要体现在对外提供的产品和服务上。组织内各种生产要素，以及业务流程、组织结构和数据 IT 系统等，都是为了产品和服务。作为产品的母体，组织类要素和基因一脉相承。产品拆解开，就能大致看出它背后的组织结构和运作管理方式。比如，从散装的小麦、大米，就能看到背后离散的农业生产组织；从手工打造的斧头、镰刀，就能看到背后的手工作坊；将工业化产品的功能部件一个个拆开，BOM 一层层展开，就能看到背后专业分工的大批量生产方式和金字塔组织；从模块化的产品，就能看到背后的集成产品开发、集成供应链和矩阵组织；从创新的产品，就能看到背后的知识生产，看到开放创新型组织的力量。是不是我们都要打造创新型组织呢？也不一定。知识经济的出现，并不意味着传统经济的消失。在这个丰富多彩的商业世界，一定是混合模式，万物共生。企业不需要也不可能占领所有市场，最关键的是找到自己的目标市场。根据客户需求特点，基于不同的发展阶段，找到最合适的生产模式，构建最合适的组织方式和管理方式。组织运营管理的要点，一方面是把模式的优势发挥到最大，另一方面是要明白罩门在哪里，扬长避短。再优秀的组织也会有罩门，需要管理防护。
出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
