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193千字 字数
2022-03-01 发行日期
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主编推荐语

通过对“三大系统、五条路线”模型的构建、对“四部曲”的分析，以及对数据赋能企业核创新、流创新、源创新能力的阐述，本书绘就了一幅数据赋能制造业企业发展的全景图。

内容简介

在深入企业调查的基础上，本书结合前期理论积累，从战略、活动、支撑三大系统，战略决策、研究开发、生产制造、营销服务、组织管理五条路线，构建了数据赋能制造业企业发展的总体框架。

其中，战略决策属于战略系统，研究开发、生产制造、营销服务属于活动系统，组织管理属于支撑系统。在总体框架构建的基础上，本书深入分析了五条路线的数据感知、智能认知、动态决策、精准执行“四部曲”赋能机制。

目录

  • 版权信息
  • 作者简介
  • 前言
  • 第1章 数据赋能概述
  • 引导案例 格力电器的数字化转型
  • 1.1 数据赋能的时代背景
  • 1.1.1 新工业革命——数字化、网络化、智能化
  • 1.1.2 新生产要素——大数据
  • 1.1.3 新经济形态——数字经济
  • 1.2 何谓数据赋能
  • 1.2.1 数据感知
  • 1.2.2 智能认知
  • 1.2.3 动态决策
  • 1.2.4 精准执行
  • 1.3 数据赋能制造业企业
  • 1.3.1 制造业企业创新管理的三大系统与五条路线
  • 1.3.2 数据赋能制造业企业创新管理的路径
  • 本章小结
  • 第2章 数据赋能战略决策
  • 引导案例 金域医学的数字化转型战略
  • 2.1 数据如何赋能战略决策
  • 2.2 数据赋能战略决策的特征
  • 2.2.1 战略场景可视化
  • 2.2.2 战略分析算法化
  • 2.2.3 战略决策动态化
  • 2.3 数据赋能的新战略模式：数字化转型
  • 2.3.1 数字化转型的内涵
  • 2.3.2 数字化转型的三大目标
  • 2.3.3 数字化转型的三项任务
  • 2.3.4 数字化转型的三个阶段
  • 本章小结
  • 第3章 数据赋能研究开发
  • 引导案例 潍柴动力的数字化研发
  • 3.1 数据如何赋能研究开发
  • 3.2 数据赋能研究开发的特征
  • 3.2.1 需求分析精准化
  • 3.2.2 研发设计高效化
  • 3.2.3 研发流程并行化
  • 3.3 数据赋能的新研发模式
  • 3.3.1 数字化协同研发
  • 3.3.2 数字化研发知识管理
  • 本章小结
  • 第4章 数据赋能生产制造
  • 引导案例 赛意信息赋能南阳防爆打造智能制造行业标杆
  • 4.1 数据如何赋能生产制造
  • 4.2 数据赋能生产制造的特征
  • 4.2.1 生产制造数字化
  • 4.2.2 生产制造个性化
  • 4.2.3 生产制造服务化
  • 4.3 数据赋能的新制造模式：智能制造
  • 4.3.1 智能制造的内涵
  • 4.3.2 我国智能制造的四大特点
  • 4.3.3 智能制造的基础：信息物理系统（CPS）
  • 本章小结
  • 第5章 数据赋能营销服务
  • 引导案例 三维家：开启数字化营销新变革
  • 5.1 数据如何赋能营销服务
  • 5.2 数据赋能营销服务的特征
  • 5.2.1 客户管理精细化
  • 5.2.2 产品推送精准化
  • 5.2.3 渠道布局网络化
  • 5.2.4 销售管理智能化
  • 5.3 数据赋能的新营销模式
  • 5.3.1 C2B模式
  • 5.3.2 “智能+”模式
  • 5.3.3 场景营销模式
  • 本章小结
  • 第6章 数据赋能组织管理
  • 引导案例 格力电器的数据赋能“五维全员管理”
  • 6.1 数据如何赋能组织管理
  • 6.2 数据赋能组织管理的特征
  • 6.2.1 层次结构扁平化
  • 6.2.2 组织功能平台化
  • 6.2.3 管理模式智能化
  • 6.2.4 决策权力自主化
  • 6.3 数据赋能的新组织模式
  • 6.3.1 数据赋能型组织的结构
  • 6.3.2 数据赋能型组织的功能
  • 本章小结
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。