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主编推荐语

国际视角,本土实践,实用性系统性强,表格流程案例拿来即用,升级设备检维修管理工作必读。

内容简介

本书基于实践,对如何落地国际最新的维修管理主流趋势“第四代维修模式:战略维修”,做了较为详细的阐述。主要内容包括30多个主题:战略维修的框架、设备价值识别、维修目标、智能维修、维修费用、OEE设备综合效率、零故障、精益备件管理、维修班组的建设、维修人才的培训、TQMain全面质量维修、设备精度管理、点检、润滑、腐蚀、泄漏、能耗、精益维修、绿色维修、委外维修、技改、维基百科式的维修案例库、检修安全、设备关键度、维修数据管理、维修管理成熟度评价等。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1章 从经营目标到维修目标
  • 1.1 战略维修的框架
  • 1.2 设备价值的识别
  • 1.3 维修目标管理
  • 1.4 样板机台的实施
  • 1.5 空头文件≠管理模式
  • 第2章 维修策略的策划
  • 2.1 设备关键度管理
  • 2.2 到底要不要追求零故障?
  • 2.3 零故障的实现方向
  • 2.4 零故障的开展路径
  • 第3章 维修策略的细化
  • 3.1 OEE的改善
  • 3.2 从自主维护到自主管理
  • 3.3 快速换模
  • 3.4 全面质量维修(TQMain)
  • 3.5 设备精度管理
  • 3.6 设备点检管理
  • 3.7 设备润滑管理
  • 3.8 设备腐蚀的防治
  • 3.9 设备泄漏的预防与治理
  • 3.10 设备技改管理
  • 3.11 绿色维修管理
  • 3.12 智能维修管理
  • 3.13 设备健康管理
  • 3.14 特种设备的危险源管理
  • 第4章 维修实施
  • 4.1 精益维修
  • 4.2 检修安全管理
  • 4.3 维基百科式的维修案例库
  • 第5章 维修资源管理
  • 5.1 维修费用管理
  • 5.2 精益备件管理
  • 5.3 维修班组的建设
  • 5.4 维修人才的培训管理
  • 5.5 设备能耗管理
  • 5.6 工器具的自主开发
  • 5.7 委外维修管理
  • 第6章 持续改进
  • 6.1 维修数据管理
  • 6.2 管理成熟度评价
  • 参考文献
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评分及书评

2.7
3个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    相对比较冷的解读

    书中提出一些比较先进和前卫的思想,也有一些具体分析和细化方法,但本人觉得反倒是对概念的解读存在严重不足,仅仅从维修性的角度去解读,没有全面理解维修的不同层级,缺乏对真正的维修理念的认识。

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    出版方

    机械工业出版社

    机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。