4.0 用户推荐指数
商业
类型
7.4
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115千字
字数
2016-05-01
发行日期
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主编推荐语
案例复盘，还原现场，在战斗中学习战斗。
内容简介
本书以魏朱商业模式模型理论为基础，介绍了尚品宅配、挖财、陕鼓、彩生活、金百万、免费大米网等商业模式案例，以及公案教学法，并以房多多案例为基础实际模拟了公案教学现场场景。
目录
- 版权信息
- 推荐序一
- 推荐序二
- 第1章 尚品宅配：C2B中国样本如何炼成
- 1.1 像“试衣服”一样挑家具
- 1.1.1 从“元产品”到解决方案
- 1.1.2 设计师=销售员
- 1.1.3 顾客接触点：实体店+网络商城
- 1.2 把每个部件都当作一个产品
- 1.2.1 把“魔方”拆开
- 1.2.2 给机器装上“大脑”
- 1.2.3 混合排产
- 1.2.4 从“抓中药”到“打包”
- 1.3 尚品秘诀：被消费者逼着创新
- 第2章 挖财：如何为1亿人理财
- 2.1 两个爱记账的男人
- 2.2 给你2000万用户，你能干什么
- 2.3 从记账到理财
- 2.4 打造“财主”部落
- 2.5 人人时代来临
- 第3章 陕鼓动力：制造老兵的服务转型
- 3.1 从“民工”到“包工头”
- 3.2 从“卖奶牛”到“卖牛奶”
- 3.3 制造老兵如何“转身”
- 3.3.1 “消灭肉体容易，消灭思想很难”
- 3.3.2 低端做“减法”，高端做“加法”
- 3.3.3 组织变革：为自己还是为客户
- 3.3.4 员工转型：是包袱还是资产
- 3.4 未来：要么跨界，要么被整合
- 附录3A 走出服务转型之路
- 第4章 彩生活物业：开启免费模式
- 4.1 物管行业的“秘密”
- 4.2 从订水服务到“彩生活模式”
- 4.3 打造社区服务平台
- 4.3.1 彩之云的生意经
- 4.3.2 如何打赢社区平台战
- 4.4 重新定义住宅，逆袭高富帅
- 4.5 彩生活的机遇和挑战
- 附录4A 在新时代，找到“新业态”
- 第5章 金百万：有一道好“菜”叫场景
- 5.1 中餐困局
- 5.1.1 突破行动一：外卖，行吗？
- 5.1.2 突破行动二：半成品，行吗？
- 5.1.3 突破行动三：准成品，行吗？
- 5.1.4 突破行动四：神秘武器智能锅
- 5.2 场景化的社区O2O
- 5.2.1 餐饮O2O还能玩吗？
- 5.2.2 用场景连接顾客
- 5.2.3 用社区O2O黏住顾客
- 5.2.4 小门店，大后台
- 5.2.5 线下布局清晰：共享生态圈
- 附录5A 金百万掌门人邓超的八个瞬间
- 第6章 免费大米网：多方共赢的慈善商业模式
- 6.1 不容忽视的全球饥饿问题
- 6.2 益智而有趣的公益
- 6.3 连接多个关联方的共赢网络
- 6.4 慈善商业模式与可持续发展
- 第7章 公案教学的原理与方法
- 7.1 经理人的学习特点与技能结构
- 7.2 经理人学习的目标
- 7.3 经理人常见的思维困境和提升路径
- 7.4 商业智慧教学法与经理人认知提升过程
- 7.5 公案教学实例
- 附录7A 拓展认知管道注意事项
- 附录7B 常见教学过程
- 第8章 房多多案例的现场公案教学场景
- 8.1 房多多：用“互联网+”玩出千亿平台
- 8.1.1 确立商业模式
- 8.1.2 从业务思维到产品思维
- 8.1.3 “改造”人
- 8.2 公案1：传统房产中介的商业模式：低效率与不透明
- 8.3 公案2：房多多的商业模式：持续的探索与进步
- 8.4 公案3：房多多二手房平台模式与产品思维
- 8.5 公案4：房多多二手房平台模式中的信用体系与奖惩机制
- 8.6 公案5：房多多二手房平台模式中管理和运营的改造
- 8.7 公案6：房多多模式的快速复制
- 附录 基于交易结构的商业模式构成要素
- 参考文献
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评分及书评
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出版方
机械工业出版社有限公司
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