管理学
类型
可以朗读
语音朗读
162千字
字数
2021-08-01
发行日期
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主编推荐语
一本关于展览项目管理的工具书。
内容简介
本书由国内知名会展职业经理人主编,其以全新视角和最新资讯,全面地介绍展览项目包括立项、计划、财务、团队、营销、销售、运营的基本知识,体系严谨,表述规范,故事导读,案例丰富,实用性鲜明。
本书将项目经理单列一章,旨在强调提高展览项目管理水平必须依靠专业人才,以求专业知识的传播与专业人才的培训相辅相成。
本书在介绍展览项目管理知识的同时,简略地介绍了项目及其管理的发展史。全书在提供展览项目管理先进经验的同时,立足中国展览业实际,为改善管理给出对策建议。
本书坚持“教科书+工具书”定位,希望成为高校会展专业教育和会展从业者培训的教材,同时成为业者自修管理技能以及应对日常业务工作的手边书。
目录
- 版权信息
- 总序
- 前言
- 第一章 概论
- 开篇故事 国家话剧院引进英国舞台剧《战马》项目管理成效斐然
- 第一节 项目管理的常识
- 第二节 展览项目管理的常识
- 第三节 学习展览项目管理的意义
- 第二章 立项管理
- 开篇故事 被迫停办的新型工业化博览会
- 第一节 新设项目的分类
- 第二节 立项的原则
- 第三节 立项的方法
- 第三章 计划管理
- 开篇故事 士弥牟提供修筑城墙的设计方案
- 第一节 基本概念与计划分类
- 第二节 商业计划编制要则
- 第三节 年度计划编制方法
- 第四节 编制工作计划表
- 第五节 实施工作计划
- 第六节 调整工作计划
- 第四章 财务管理
- 开篇故事 这个世界一直在奖励有财务思维的人
- 第一节 编制财务预算计划
- 第二节 执行财务预算计划
- 第三节 日常财务管理
- 第五章 团队管理
- 开篇故事 该不该给大客户免费展位
- 第一节 项目团队组织结构
- 第二节 项目团队人员聘用
- 第三节 项目团队成员薪酬分配与业绩考核
- 第四节 团队建设
- 第六章 营销管理
- 开篇故事 “中国食材电商节”数字营销的探索
- 第一节 业务特征与构成
- 第二节 信息内容生产与媒体、媒介运维
- 第三节 观众邀约
- 第四节 配套活动组织
- 第五节 美工设计
- 第六节 市场调研
- 第七节 优化营销管理
- 第七章 销售管理
- 开篇故事 从销售员到董事长的董明珠
- 第一节 业务构成与流程
- 第二节 销售资源、定价、合同、话术与展位图
- 第三节 销售业务操作
- 第四节 销售服务
- 第五节 优化销售管理
- 第八章 运营管理
- 开篇故事 展览运营的“苦乐人生”
- 第一节 业务构成与特点
- 第二节 展览场馆租赁
- 第三节 展前工作事项
- 第四节 展会现场服务事项
- 第五节 优化运营管理
- 第九章 项目经理
- 开篇故事 创造项目——励展日本公司青年员工的理想
- 第一节 地位与作用
- 第二节 基本素质与成长路径
- 第三节 改善认知与提升能力
- 第四节 新晋项目经理的修炼
- 参考书目
- 后记
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出版方
华中科技大学出版社
华中科技大学出版社创建于1980年12月,是教育部直属的全国重点大学出版社,教育部教材出版中心之一;1995年被原新闻出版署批准为电子出版物出版单位;2003年经新闻出版总署批准成立电子音像出版社,同年被批准为全国首批具有网络出版权的出版单位之一,从此拥有了图书、音像、电子出版物、网络出版物等四大媒介的正式出版权。