每天刷书第 105 本今日刷书《生长最美：做法》本书是陈春花教授长期人生阅历和管理经验的总结，这里边有作者三十多年的教学经验，有长期和中国大企业共同成长的工作实践经验。全书包括静下心来、专注目标、持续行动、重视方法、终身学习、实现价值等内容，从理论到思维到方法到流程，告诉你怎样实现人生的生长。生长靠什么呢？靠学习。日复一日的学习。什么是学习呢？学习是一场修炼。作者说：我常常把学习当成一种修炼，因为学习与修炼有三个特征是完全一样的。 第一个特征：每日精进。第二个特征：磨炼心性。第三个特征：输出品质。 输出的东西有足够的品质，也就是说你对人、对事要有足够的品质。2022.12.16

#管中窥豹读书计划（第 1149 本）#2023 年精读作家（6）陈春花《生长最美：做法》大家好！今天阅读陈春花的第十二本作品《生长最美：做法》，这本书共有两册，陈春花写给普通人的自省之书：人生的转变，总是始于认知和理念的转变。在本书中，陈春花借助自己丰富的人生阅历和管理经验，三十多年的教学经验，还有长期和中国大企业共同成长的工作实践经验，与读者分享静下心来、专注目标、持续行动、重视方法、终身学习、实现价值的思考，从理论到思维到方法到流程，都给予读者清晰的路径。2、核心思想：①职业化，就是和自己的惯性、习惯不懈斗争的过程。有五种因素，让我们既渴望知识又应接不暇。1. 一切都是不确定的 2. 这种不确定是因为技术和知识的迭代速度太快导致的在没有比语言说明时代的改变与迭代，新的词汇被创建。新的语言新的词汇表达，让我感到迭代的迅速。尤其是每一年年底，我请他们把这一年新的词汇整理出来的时候。3. 认知盈余，太多东西很难选择最近几年，我被问得最多的不是 “学不到、不知道” 的问题，而是 “不能下决定、无法做选择” 的问题。不能下决定、无法做选择不是因为所拥有的信息和资讯不充分，而是信息太充分。这导致我们在处理问题时有太多的信息干扰，因有太多选择而无法做决定。4. 时间稀缺人们已经比较习惯说 “碎片化”，它一方面意味着时间增多，或者说是时间分割得更多；另一方面意味着时间减少，有价值输出的集中时间变得更难控制。5. 对知识验证的要求越来越高从前做老师是可以笃定的，在老师教授的领域，老师和学生之间会有一个 “知识差”。如何克服焦虑，首先需要我们问自己四个问题：1. 是分别心，还是辨别力我们常常听到有人说 “喜欢这个，不喜欢那个”。这是分别心，不是辨别力。有辨别力的人，不会简单说喜欢或不喜欢，真正辨别价值之后，你会说服自己。如果没有这种辨别力，你就会有分别心，所以只能做分别，无法做辨别。2. 是自我设限，还是认知的不足很多学生问我为什么每天晚上可以写三千字，他们认为这是很难的事情。我和他们说：“你们先从每天晚上写三个字、三十个字开始，慢慢地你们就能写三百个字、三千个字。” 不是不能写，而是对自我设限和认知没有认真理解，没有找到自我设限和认知的真正原因。3. 是世界变化快，还是自己不曾改变熟悉我的人知道，在微博时代，我没有参与太多的活动，后来我发现如果我不动，就会被淘汰，所以在微信时代到来时，我开始动了。现在是知识付费的时代，我又要求自己赶紧跟上。这样做的主要目的不是看我能不能跟上世界的变化，而是看我自己变与不变以及变得快与慢的问题。4. 是惯性使然，还是无法应对大部分人认为自己很难应对信息改变、事物不断迭代带来的挑战。但事实是，你的惯性导致你无法应对。除非上课，我不是特别喜欢用视频的方式和大家交流。知识流动链，也就是智慧生成的过程。即怎么把数据加工成信息，然后加上自己的识别和判断，变成行动，获得反馈，最后形成智慧。拥有智慧的人会充分获取大量的数据，进行加工变为信息，再形成认知，落实到行动中，从而获得智慧，这就是知识流动链。真正拥有知识，就是指知识被理解、消化后，经过实践验证的，才是有价值的。王阳明说：“真知即所以为行，不行不足谓之知。” 真正拥有知识，是你能够把所有东西理解、消化，然后去应用它，经实践验证，综合应用后，才有价值。如果你掌握的数据和信息不能被应用，且不能通过实践验证价值，那么你就没有拥有知识。②变化激烈的时代更考验专注对于在一个变化激烈的环境中的管理者来说，组织需要他所具备的基本素质，除了以往的传统要求之外，还要具备 “团队、速度、韧性” 这三项素质，也就是说：♦ 如果不能与人合作就不是一个现代管理者；♦ 如果速度不够快也不是一个现代管理者；♦ 一个现代管理者更为重要的素质是要有韧性，因为今天的诱惑太多，没有韧性，不能够在黑暗中发出微弱的光芒指引道路，就无法带领团队向前。对一个能够成长的人来说，知识和市场的积累是极为重要的，这并不是指你拥有的证书或者丰富的履历，而是你实实在在对一个领域的理解和积累。我是非常反对跳槽的，当然也不是绝对，可是如果一个人不能沉淀在一个企业或者一个行业里一段时间，那么他是没有可能取得成功的。成功有一个非常简单的前提，那就是单纯。单纯地理解环境，单纯地做事，单纯地对待变化。如果从业人员拥有良好的职业心态，能够创造性地工作，能够彼此合作并分享成果，就可以创造出奇迹。所有今天我们称之为一流的企业，在它们成长的过程中都经历过低谷，能走出低谷、走向辉煌，最终还是取决于人的能力，取决于人力资源的创造性发挥。因为一个人在做错事情之后不断反省，不断检讨，心态就不能回归为零。做错事情就要承认错误，而且要真心实意地承认，承认完了就要丢掉、改正。比如你迟到，唯一要做的就是先说声 “对不起”，之后投入工作，而不是不断道歉或者反省、寻找迟到的原因，当你不断寻找原因时，时间再一次浪费。心态归零还需要人们学会超越自我。变化的环境最为吸引人的地方就是你有机会超越任何人，前提是你首先能够超越自己。③理解变化，才有自由。真正理解变化之后，才会获得真正的自由。自然界生存下来的，既不是四肢最强壮的，也不是头脑最聪明的，而是有能力适应变化的物种。接受变化的挑战，最根本的要求是什么？这是我最近几年来常常反问自己的问题。对我们来说，三十年是一个时间流淌的过程，同时也是变化的过程，而到了三十年这个时间节点上，串联三十年的也许并不是时光，而是每一个与环境共振的进步。我才发现很多东西并不是只用时间做单位来衡量的，还应该用事件、用细节、用心去感受…… 晨起，太阳很好，没有车来往，我一个人去后山爬坡。小路弯弯曲曲，两旁的小树也长高了很多，翠绿的树叶迎风摆动，阳光斜斜地照射下来，一种心旷神怡的感觉涌上心头，觉得步履也轻松了许多。橙色的光在绿色的树梢上颤动，徐徐的微风吹拂我的心头，远处低矮的小山幻化成一道深深浅浅的绿色背影，一切想说的话都无法说出来，一切感念在这一刻浮现，一条小小的山路上，夹杂着鸟啼、虫鸣，应和着我内心的震动。人不需要那么在意其他的东西，不需要给自己太多的压力。我总是觉得我们没有很好地把握发展过程的节奏，没有很好地了解自然和规律。一是因为我们的生活习惯，太过注重欲望的满足；二是因为世人所谓的 “光环”，太过在意外在的评价。为了欲望，为了外人的评价，我们耗尽了自己的生活，而且把这两点归结为 “变化”，但是这并不是变化。晨练，让我了解到什么是真正的变化，一天天之间，树不同了，天空不同了，花不同了，小草也不同了。没有杂念，不断地和时令、气候以及周围的环境融合在一起，没有谁刻意地宣扬自己的变化，没有谁刻意地占有资源，每一个自己的变化都是为了与周围的一切和谐，都是自然而然的调整。生命本身就是一个变化的载体，不管我们愿意不愿意，生命都按照自己的规律在变化着，一呼一吸之间，很多东西都在变化，没有痕迹，不露声色，但是一切都变了，这就是生命的本质。生命的活力在于不断地寻求变化，像溪水一样，自由地流进、流出。假如我们可以认识生命而不攀附任何其他的东西，我们了解到生命只是来来去去而已，明白生命是无常，我们才真的懂得了生命，也因此拥有了生命。3、春幸启发：通过目标激活自我，远大梦想才能成就美好人生。真正能够有驱动力量的，不是激励，而是目标。这也是为什么很多老板很喜欢设高目标的原因，员工认为做不到，老板却坚持能做到，这实际上就是用目标来拉动效益。正如古语所说：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下。” 不断的变化、不同的重点、特别的理解、独到的见解、创新的表述，等等，这一切都可以表明创造性思考的力量。你所要做的，就是形成这种能力并合理地运用它。理想与现实之间有一个桥梁，这个桥梁就是目标。所以当你想实现理想时，最关键的是你能够面对现实去设定可以实现的目标。你在设定目标时要遵循一些原则。1. 一次定一个最靠近自己现实的目标只有不断地实现每一个小的目标，才有可能实现远大的目标，所以我更加情愿用远大的理想来做表达，而把目标归为现实目标。2. 目标须具体且可以检验很多人的目标常常是一个理想，并不是可完成的目标，因为可完成的目标是具体可行并可以检验的。3. 为目标配上时间和行动《明日歌》就是古人对我们的告诫：“明日复明日，明日何其多。日日待明日，万事成蹉跎。” 如果目标没有时间限制和行动安排，那么目标就没有任何意义。确定目标其实是一个选择的过程。真正能够有驱动力量的，不是激励，而是目标。到今天为止，陈春花老师的著作已经读了 12 本，从管理学著作看到了企业发展的规律，从文学类阅读中看到了老师的人生观价值观，一个人只有在不断地与高手过招的时候才会成长，这样的阅读今年一定有诸多火花。

内求定力，外连共生，与时代同频共振，共同成长！