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主编推荐语

本书系统地介绍了创业管理的相关内容,力求全面展示创业企业的发展过程。

内容简介

本书结合国家关于创新创业教育的政策导向,从创业者的视角来阐述创业管理的相关内容。本书内容涵盖创业活动过程中所涉及的相关方面,编写主线清晰易懂,内容全面、新颖。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 创业概述
  • 知识结构图
  • 1.1 创业的基本内涵
  • 1.1.1 创业的概念
  • 1.1.2 创业的特征
  • 1.1.3 创业的类型
  • 1.2 创业学发展动态
  • 1.2.1 创业学基础
  • 1.2.2 创业学研究现状及发展趋势
  • 1.3 创业实战过程
  • 1.3.1 萌生动机
  • 1.3.2 把握机会
  • 1.3.3 整合资源
  • 1.3.4 管理企业
  • 1.3.5 实现价值
  • 1.3.6 选择未来
  • 课堂阅读
  • 本章习题
  • 第2章 创业条件和创业准备
  • 知识结构图
  • 2.1 创业条件
  • 2.1.1 国际环境
  • 2.1.2 国内政策
  • 2.1.3 社会需求
  • 2.1.4 市场容量
  • 2.1.5 产业协同
  • 2.1.6 行业竞争
  • 2.2 创业准备
  • 2.2.1 加强思想建设
  • 2.2.2 组建创业团队
  • 2.2.3 整合创业资源
  • 2.2.4 丰富知识储备
  • 课堂阅读
  • 本章习题
  • 第3章 商业模式确定
  • 知识结构图
  • 3.1 商业模式内涵
  • 3.1.1 商业模式的概念
  • 3.1.2 商业模式基本要素
  • 3.2 商业模式类型
  • 3.2.1 基础商业模式
  • 3.2.2 具体营运模式
  • 3.3 商业模式设计方法
  • 3.3.1 全盘复制
  • 3.3.2 借鉴提升
  • 3.3.3 整合超越
  • 3.3.4 全面创新
  • 课堂阅读
  • 本章习题
  • 第4章 商业计划书的撰写与演示
  • 知识结构图
  • 4.1 商业计划书的作用
  • 4.1.1 项目主体的整体蓝图
  • 4.1.2 项目团队的行动指南
  • 4.1.3 股权融资的敲门砖
  • 4.2 商业计划书的内容
  • 4.2.1 技术、产品或服务
  • 4.2.2 行业和市场分析
  • 4.2.3 竞品分析
  • 4.2.4 核心团队与股权结构
  • 4.2.5 经营数据与财务状况
  • 4.2.6 中长期发展规划
  • 4.2.7 融资需求与使用计划
  • 4.2.8 退出机制
  • 4.2.9 项目总结
  • 4.3 商业计划书的撰写技巧
  • 4.3.1 布局技巧
  • 4.3.2 用字技巧
  • 4.3.3 用数技巧
  • 4.3.4 用图技巧
  • 4.3.5 用色技巧
  • 4.4 商业计划书的路演技巧
  • 4.4.1 了解路演对象
  • 4.4.2 熟悉路演内容
  • 4.4.3 提炼重点、亮点
  • 4.4.4 简化技术问题
  • 4.4.5 适时反馈跟进
  • 课堂阅读
  • 本章习题
  • 第5章 股权结构设计与股权激励
  • 知识结构图
  • 5.1 股权结构与股权激励概述
  • 5.2 股权问题的重要性
  • 5.2.1 对经济权利的影响
  • 5.2.2 对管理权利的影响
  • 5.2.3 对公司发展的影响
  • 5.3 股权结构设计
  • 5.3.1 股权结构设计原则
  • 5.3.2 股权分配计算公式
  • 5.3.3 股份预留与成熟机制
  • 5.3.4 典型的问题型股权结构
  • 5.4 股权激励
  • 5.4.1 股权激励方式与选择
  • 5.4.2 股份期权激励的实施
  • 课堂阅读
  • 本章习题
  • 第6章 创业企业管理
  • 知识结构图
  • 6.1 目标管理
  • 6.1.1 目标管理的内涵
  • 6.1.2 目标管理的实践
  • 6.2 战略管理
  • 6.2.1 创业企业战略管理内涵
  • 6.2.2 竞争战略的类型与选择
  • 6.2.3 创业企业战略的实施
  • 6.3 项目管理
  • 6.3.1 项目管理的内涵
  • 6.3.2 项目生命周期
  • 6.3.3 项目三大管理
  • 课堂阅读
  • 本章习题
  • 第7章 企业决策机制管理
  • 知识结构图
  • 7.1 企业组织形式
  • 7.1.1 企业组织形式分类
  • 7.1.2 企业组织形式选择
  • 7.2 管理权结构分层
  • 7.2.1 权力机构
  • 7.2.2 决策机构
  • 7.2.3 执行机构
  • 7.2.4 监督机构
  • 7.3 组织结构设计
  • 7.3.1 组织结构设计原则
  • 7.3.2 组织结构设计程序
  • 7.3.3 组织结构类型
  • 7.4 决策机制建立
  • 7.4.1 决策机制内涵
  • 7.4.2 决策机制类型
  • 课堂阅读
  • 本章习题
  • 第8章 企业文化塑造
  • 知识结构图
  • 8.1 企业文化概述
  • 8.1.1 企业文化的概念和特征
  • 8.1.2 企业文化的内容
  • 8.2 企业文化的层次和功能
  • 8.2.1 企业文化的层次
  • 8.2.2 企业文化的功能
  • 8.3 创业企业文化
  • 8.3.1 创业企业文化特点
  • 8.3.2 创业企业文化建设
  • 8.4 企业文化分析
  • 8.4.1 PEST分析法
  • 8.4.2 SWOT分析法
  • 课堂阅读
  • 本章习题
  • 第9章 创业融资
  • 知识结构图
  • 9.1 融资准备
  • 9.1.1 创业者个人素养
  • 9.1.2 确定融资结构
  • 9.1.3 估算融资金额
  • 9.2 融资渠道类型
  • 9.2.1 银行贷款
  • 9.2.2 风险投资
  • 9.2.3 众筹融资
  • 9.3 融资渠道选择
  • 9.3.1 融资与发展阶段的适应
  • 9.3.2 融资成本的选择
  • 9.3.3 资金的稳定性
  • 课堂阅读
  • 本章习题
  • 第10章 创业收益与退出
  • 知识结构图
  • 10.1 创业收益
  • 10.1.1 公司与个人收益
  • 10.1.2 政府与社会收益
  • 10.2 创业退出原因
  • 10.2.1 创业者退出原因
  • 10.2.2 创业公司退出原因
  • 10.3 创业退出方式
  • 10.3.1 创业者退出方式
  • 10.3.2 投资机构退出方式
  • 课堂阅读
  • 本章习题
  • 第11章 创业风险防范
  • 知识结构图
  • 11.1 创业风险及分类
  • 11.1.1 创业风险概述
  • 11.1.2 创业风险分类
  • 11.2 经营管理风险防范
  • 11.2.1 政策风险及防范
  • 11.2.2 市场风险及防范
  • 11.2.3 技术风险及防范
  • 11.2.4 经营风险及防范
  • 11.2.5 管理风险及防范
  • 11.2.6 财务风险及防范
  • 11.2.7 人力资源风险及防范
  • 11.3 法律风险防范
  • 11.3.1 法律风险概述
  • 11.3.2 法律责任类型
  • 11.3.3 法律风险防范
  • 课堂阅读
  • 本章习题
  • 第12章 创业常见误区
  • 知识结构图
  • 12.1 创业前期
  • 12.1.1 孤军奋战与独木难支
  • 12.1.2 悲观主义与临渊羡鱼
  • 12.1.3 计划不明与仓促上阵
  • 12.2 创业中期
  • 12.2.1 偏离目标和用心不专
  • 12.2.2 任人唯亲和管理混乱
  • 12.2.3 画饼充饥和急功近利
  • 12.3 创业后期
  • 12.3.1 机构膨胀和管理失调
  • 12.3.2 过度扩张和财务失控
  • 12.3.3 坐享财富和挥霍浪费
  • 12.3.4 自我膨胀和好大喜功
  • 12.3.5 安于现状和忽视创新
  • 课堂阅读
  • 本章习题
  • 第13章 综合案例:半导体行业的兴衰
  • 知识结构图
  • 13.1 创业准备与商业模式:肖克利半导体实验室的消亡
  • 13.2 创业融资与股权设置:仙童半导体的失败
  • 13.3 决策机制与经营管理:英特尔的崛起
  • 13.4 风险防范与风险应对:英特尔的战略转型
  • 13.5 互补企业与竞争对手:英特尔与微软和AMD的故事
  • 13.6 创业收益与退出:半导体行业发展带来的收益
  • 课堂阅读
  • 本章习题
  • 参考文献
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。