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266千字 字数
2022-03-01 发行日期
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主编推荐语

100道真题讲解和模拟，决胜面试利器，适合公务员和事业单位考生。

内容简介

本书共分五个部分，总计100道真题讲解和模拟。第一部分是综合分析，共30道；第二部分是组织管理，共20道；第三部分是应急应变，共20道；第四部分是人际关系，共15道；第五部分是其他类型，共15道。所选题目都是近年来的经典面试真题，具有超越时间的代表性。每一道题目均由“题目、讲解、破题、模拟”四个部分组成，讲解深入浅出、直指面试根本，模拟则回归到生活和工作中，既有高度又接地气，且具有鲜明的特色和亮点，是决胜面试的利器。本书适合参加公务员和事业单位面试的考生使用。

目录

  • 封面页
  • 书名页
  • 版权页
  • 内容简介
  • 作者简介
  • 前言
  • 目录
  • 第一部分　综合分析
  • 001　总理要求发展地摊经济和小店经济，你怎么看？
  • 002　如何看待金钱、价值、就业的问题？
  • 003　从滴滴打车、快递箱等小切口，能看出什么大问题？
  • 004　如何为治理形式主义开“药方”？
  • 005　十分努力最后还是失败，你怎么看？
  • 006　个人能力和团队协作哪个更重要？
  • 007　换工作体现能力，只做一样是无能，你怎么看？
  • 008　红茶二次烘焙焕发生机，对年轻干部有什么启示？
  • 009　和羹之美，在于合异，对你有什么启示？
  • 010　如何为群众利益服务？
  • 011　集体主义过时了没有？
  • 012　你对艰苦奋斗、勤俭节约怎么看？
  • 013　如何看待各地的抢人大战？
  • 014　对于时间银行，你怎么看？
  • 015　很多年轻人都想成为网红，你怎么看？
  • 016　政府发放消费券问题多，你怎么看？
  • 017　对于父母不同的教育观，你怎么看？
  • 018　对于志向、事业、本事、舞台，你怎么看？
  • 019　很短很空很大很虚的综合分析题怎么答？
  • 020　政府强制推广线上审批，你怎么看？
  • 021　对于权力机关的灯下黑现象，你怎么看？
  • 022　对于坚定与犹豫、奋进与懈怠、搏击与畏难，你怎么理解？
  • 023　对于微信提前下发通知的工作方法，你怎么看？
  • 024　对于“晴天”带伞，“雨天”撑伞干活，你怎么看？
  • 025　官员直播带货，你怎么看？
  • 026　新时代的青年该如何看待世界的不确定性和不安全感？
  • 027　对照初心使命，找准问题差距，你有什么体会？
  • 028　老龄化现象加剧，年轻人不生孩子，你怎么看？
  • 029　做不成大路就做小石子，你怎么理解？
  • 030　网红直播带货问题多，你怎么看？
  • 第二部分　组织管理
  • 031　如何做好家风故事等资料的前期收集工作？
  • 032　如何开展一次卓有成效的暗访？
  • 033　组织志愿者活动，副队长要干些什么？
  • 034　如何整改大厅里那些问题？
  • 035　对青少年沉迷短视频现象你怎么看？如何防范？
  • 036　离退休老教师想要支教，你怎么开展招募活动？
  • 037　如何做好搬迁协调工作？
  • 038　滨河公园建设，前期要获取哪些信息？如何获取？
  • 039　三个会议室安排六个会议，怎么答出彩？
  • 040　如何改进垃圾分类推广措施？
  • 041　带有互动环节的大型活动，如何组织？
  • 042　不用传统方式调研，如何确保有效性？
  • 043　公交站点设置遭质疑，怎么办？
  • 044　组织大型扶贫图片展的重/难点是什么？
  • 045　樱桃严重滞销，作为村干部你怎么办？
  • 046　如何制定新能源汽车旧电池回收补贴标准？
  • 047　如何开展筹建博物馆聚集地的前期调研？
  • 048　 如何组织一场各方满意的敬老助老活动？
  • 049　如何组织最美抗疫者新闻发布会？
  • 050　如何做好政策宣传、意见征集会议的前期筹备工作？
  • 第三部分　应急应变
  • 051　录用后工作条件不合预期，你怎么办？
  • 052　活儿多得干不完，领导还要安排，你怎么办？
  • 053　如何与小心眼的同事沟通？
  • 054　上级检查组找碴儿，文明单位评选遇险情，你怎么办？
  • 055　责令有安全隐患的企业停工，有人说情，你怎么办？
  • 056　遇到难缠的阿姨，莫名其妙死亡的狗，你怎么办？
  • 057　如何妥善处理经验交流活动行程上的冲突？
  • 058　 如何处理马拉松比赛的突发情况？
  • 059　如何拆除小区的违章建筑？
  • 060　两个重要视频会议冲突，你怎么办？
  • 061　下乡调研被村民拦住告状，你怎么办？
  • 062　施工破坏道路，影响春耕，群众投诉，你怎么办？
  • 063　志愿者遭遇暴雨，被困还失去联系，怎么办？
  • 064　公说公有理，婆说婆有理，你怎么办？
  • 065　食堂鱼肉不新鲜惹众怒，你怎么办？
  • 066　下级单位完不成任务，如何沟通协调？
  • 067　急着找领导却遇到不好说话的秘书，你怎么办？
  • 068　上级机关想要你，原单位不放，你怎么办？
  • 069　面对特权人士，你会怎么做？
  • 070　村民对扶贫项目热情不高，你怎么办？
  • 第四部分　人际关系
  • 071　想要答好人际关系题，要注意哪些基本原则？
  • 072　单位中如何巧妙推活儿？
  • 073　如何说服持反对意见的领导？
  • 074　如何处理自作主张、下级反映强烈的新人？
  • 075　同事抢你功劳，你抢同事功劳，到底该怎么办？
  • 076　基层工作的同学负能量缠身，怎么劝解开导？
  • 077　新进单位，如何与性格各异的领导、同事相处？
  • 078　有人抢你功劳，有人打抱不平，你怎么办？
  • 079　你作为新人反复提意见，同事却不采纳，怎么办？
  • 080　遇到不近人情的工作狂领导，你怎么办？
  • 081　初稿写好被领导退回，你怎么办？
  • 082　同事犯错被群众反映给媒体，你怎么办？
  • 083　受细心的同事连累被批评，你怎么办？
  • 084　如何摆平说你业务能力不行的专家？
  • 085　如何劝一个父亲放弃逼儿子考公务员的想法？
  • 第五部分　其他类型
  • 086　疫情期间，你是怎么规划时间的？
  • 087　如何劝解被误解的、郁闷的驻村第一书记？
  • 088　怎么提意见才能不伤人、好接受？
  • 089　结构化小组面试中的多选题怎么答？
  • 090　在中组部应该个性张扬还是脚踏实地？
  • 091　遇到一幅莫名其妙的漫画，你怎么办？
  • 092　如何答好演讲题？（上）
  • 093　如何答好演讲题？（下）
  • 094　怎么才能把工作经历说出彩？
  • 095　考上公务员后发现处处不如人，你怎么做？
  • 096　如何解决群众扫码登记的信息不真实的问题？
  • 097　帮助外来务工人员安全返乡，要做好哪些服务？
  • 098　结构化小组面试怎么答？
  • 099　政府部门有什么创新之举？你会怎么进行创新？
  • 100　如何围绕四个词说三分钟？
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出版方

清华大学出版社

清华大学出版社成立于1980年6月，是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府，秉承清华人“自强不息，厚德载物”的人文精神，清华大学出版社在短短二十多年的时间里，迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向，把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务，并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金，逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色，在教育出版领域树立了强势品牌。