5.0 用户推荐指数
管理学
类型
可以朗读
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34千字
字数
2018-03-01
发行日期
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主编推荐语
如何寻找创业型人才,来听听《哈佛商业评论》增刊怎么说。
内容简介
公司有时需要聘请创业型管理者,但大多欠缺分辨真正创业型人才的科学方法。不过,开始寻找创业型人才之前,管理者必须先回答一个重要的问题:公司真的需要这种领导者吗?并不是所有的组织难题,都需要创业型领导者来解决。
目录
- 版权信息
- 序 3大特质,锁定创业型人才!
- 雇用创业型领导者Hiring an Entrepreneurial Leader
- 明晰你的要求
- 刻板印象:创业家极具创造力。 事实情况:创业家好奇心很强,追求冒险、学习和机遇。
- 刻板印象:创业家喜欢并寻求风险。 事实情况:创业家更擅长处理风险。
- 评估在不确定性中茁壮成长的能力
- 刻板印象:创业家比其他领导者更具个人野心。 事实情况:创业家的驱动力来自掌控产品、计划和项目的需要。
- 评估对掌控权的热衷度
- 评估说服力
- 创新领导力带团队探索未知Leading Your Team into the Unknown
- 所学无益创新?为什么?
- 不要制定目标命令——设立宏大挑战
- 不要作决策——设计实验
- 不要仅激发创意——让组织作好接受准备
- 不要只是给人们时间——提供员工所需的资源推动进展
- 专家型领导如何赢得影响力
- 开拓寻找发挥专业技能的新机会
- 工具制造发展、部署可以体现和传播专业技能的工具
- 团队合作利用私人关系赢得他人支持
- “翻译”能力私下帮助决策者理解复杂内容
- 影响力的类型
- 说服的科学
- 综合运用
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出版方
浙江出版集团数字传媒有限公司
浙江出版集团数字传媒有限公司成立于2009年12月,注册资金2000万元,是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。公司作为集团内从事数字出版的专业机构,统一收集、规范管理集团所属各出版单位的数字内容资源和版权资源,依托集团传统纸质出版优势,集中开展网络教育资源服务、应用数据库开发、电信增值业务、数字电视、动漫等新媒体的商业化运营。