📖 书名：高效能团队模式：支持软件快速交🎁如何使用这本书？构建系统的交互者🌟 本书主要介绍了高效能团队模式 —— 团队拓扑，为组织设计和团队交互提供了一种实用的、分步的、适应性的模型，将团队视为交付的基础，团队结构和沟通路径能够随着技术和组织成熟度的发展而演变。🌟 四类团队类型和三种交互模式，四类团队类型包括：流动式团队、赋能团队、复杂子系统团队、平台团队；三种交互模式包括：协作、服务、促进。🌟 华为提出 “方向要大致正确，组织要充满活力”。🌟组织如何才能充满活力呢？这本书假设一个组织是一个社会技术系统或者一个生态系统，这个系统由个体和团队之间的交互塑造而成，也就是说，一个组织应该是人和技术共同作用的结果，这是生机勃发的动态组织的特点。🌟 数字化转型要求企业具备超强的感知、洞察能力，由全方位数据支撑的明智决策能力，快速创新、复制、组装的研发上线能力。🌟 本书以康威定律为基础，结合邓巴理论，通过正向推导、逆向演绎、深入浅出，提供了建立一个灵活、高效团队的方法论，为企业数字化转型建设打下了坚实基础。🌟 所有的事情归根结底都是人的事情，只要人对了，那么事情就都对了，所以组织最重要的事情是去发现人、培养人、激发人心中的火花。”

可以直接上手使用的高效团队模式，与现在我们的团队变革很切合

技术架构和组织架构保持一致，十分新颖，值得深思，是不是能这么执行，需要深度思考