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主编推荐语

一本从全新角度探讨如何提高培训效果的书。

内容简介

作者朱力是中国管理培训行业的开创者之一,而且长期浸淫其中,深谙培训行业的真实状况,以其深刻的洞察,揭示了影响企业培训效果的核心问题,展示了一个被全行业长期忽视却可望极大提高培训效果的独特视角。

本书讨论了管理培训领域常见的一些培训主题,每个主题都建议了对现实管理活动最有意义、甲方应纳入培训里的内容。在本书涉及的主题领域,作者针对传统、通行的认识或者培训内容,提出了自己的见解和建议。

本书将对人力资源和培训领域从业人员有重大启发,尤其建议购买培训的甲方企业内学习发展经理、培训经理以及内部培训讲师阅读,以便制定合乎现实需要的培训计划、做好培训设计,并且寻找到与时俱进的培训供应商。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 推荐序三
  • 序言
  • 第一章 培训再认识
  • 1 活鱼还是鱼干?——从过程看培训
  • 2 让培训不再是一次性事件
  • 3 复杂时代,培训亟待改造
  • 4 培训怎样帮助成长
  • 5 沙盘:展现并提升学员的复杂度
  • 6 学习的力量——介绍经营模拟训练
  • 7 正确的评价是提升企业培训效果的关键
  • 第二章 领导力发展
  • 1 什么是领导力?
  • 2 什么是领导力发展?
  • 3 谁最迫切需要调整身份认知?
  • 4 如何保持领导力长盛不衰?
  • 5 在专业培训中持续发展领导力
  • 6 帮助管理者用领导力化解本位立场
  • 第三章 商业领导力
  • 1 “战略”培训?先把战略和战略思维分清再说
  • 2 如何培养商业领导力?
  • 第四章 帮助组织建设创新能力
  • 1 培养创新能力:误解何其多
  • 2 交互和视觉化:新的生存技能
  • 3 重新定义问题:懂概念还要会方法
  • 第五章 管人、管事、管团队
  • 1 管人:“情境领导”不够了
  • 2 发展性教练:让管理者与“鹰”齐飞
  • 3 角色转变:二线经理也要再定位
  • 4 问题分析和决策培训:想说爱你不容易
  • 5 团队干预的新靶点
  • 6 跳出团队建设的两大陷阱
  • 7 针对新靶点赋能团队
  • 主要参考文献
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评分及书评

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出版方

广西师范大学出版社

广西师范大学出版社1986年11月成立于历史文化名城桂林,主要出版教育、学术人文、珍稀文献等图书,业务范围涉及图书、期刊、电子音像及数字出版,文化产品的设计制作、印制、销售,以及教育培训、会展、咨询、地产、旅游、艺术品交易等。