管理学
类型
可以朗读
语音朗读
195千字
字数
2024-08-01
发行日期
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主编推荐语
一本从全新角度探讨如何提高培训效果的书。
内容简介
作者朱力是中国管理培训行业的开创者之一,而且长期浸淫其中,深谙培训行业的真实状况,以其深刻的洞察,揭示了影响企业培训效果的核心问题,展示了一个被全行业长期忽视却可望极大提高培训效果的独特视角。
本书讨论了管理培训领域常见的一些培训主题,每个主题都建议了对现实管理活动最有意义、甲方应纳入培训里的内容。在本书涉及的主题领域,作者针对传统、通行的认识或者培训内容,提出了自己的见解和建议。
本书将对人力资源和培训领域从业人员有重大启发,尤其建议购买培训的甲方企业内学习发展经理、培训经理以及内部培训讲师阅读,以便制定合乎现实需要的培训计划、做好培训设计,并且寻找到与时俱进的培训供应商。
目录
- 版权信息
- 推荐序一
- 推荐序二
- 推荐序三
- 序言
- 第一章 培训再认识
- 1 活鱼还是鱼干?——从过程看培训
- 2 让培训不再是一次性事件
- 3 复杂时代,培训亟待改造
- 4 培训怎样帮助成长
- 5 沙盘:展现并提升学员的复杂度
- 6 学习的力量——介绍经营模拟训练
- 7 正确的评价是提升企业培训效果的关键
- 第二章 领导力发展
- 1 什么是领导力?
- 2 什么是领导力发展?
- 3 谁最迫切需要调整身份认知?
- 4 如何保持领导力长盛不衰?
- 5 在专业培训中持续发展领导力
- 6 帮助管理者用领导力化解本位立场
- 第三章 商业领导力
- 1 “战略”培训?先把战略和战略思维分清再说
- 2 如何培养商业领导力?
- 第四章 帮助组织建设创新能力
- 1 培养创新能力:误解何其多
- 2 交互和视觉化:新的生存技能
- 3 重新定义问题:懂概念还要会方法
- 第五章 管人、管事、管团队
- 1 管人:“情境领导”不够了
- 2 发展性教练:让管理者与“鹰”齐飞
- 3 角色转变:二线经理也要再定位
- 4 问题分析和决策培训:想说爱你不容易
- 5 团队干预的新靶点
- 6 跳出团队建设的两大陷阱
- 7 针对新靶点赋能团队
- 主要参考文献
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出版方
广西师范大学出版社
广西师范大学出版社1986年11月成立于历史文化名城桂林,主要出版教育、学术人文、珍稀文献等图书,业务范围涉及图书、期刊、电子音像及数字出版,文化产品的设计制作、印制、销售,以及教育培训、会展、咨询、地产、旅游、艺术品交易等。