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68千字
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No.22
科学技术
2025-02-01
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主编推荐语
重塑全球经济结构和生活方式,掌握未来主动权的希望之书。
内容简介
1980年,未来学家阿尔文·托夫勒提出了著名的“第三次浪潮”。
今天,管理大师大前研一从托夫勒的思想中汲取灵感,指出人类社会正迎来“第四次浪潮”。什么是“第四次浪潮”?它是人工智能与智能手机引发的产业革命,正冲击着人类社会的各个领域:“裁员潮”的反复出现,“人生百年时代”的不安,从“低欲望社会”跌至“无欲望社会”,层出不穷的新型商业模式……
这就是“第四次浪潮”,一场席卷世界的社会大变革,重塑全球经济结构和生活方式。它鼓励个性,追求极致,拥抱想象力,挑战与机遇并存,只有尽早理解、适应并在其中发挥积极作用的国家、公司和个人才能乘风破浪,屹立潮头。
对于那时的人们来说,托夫勒的《第三次浪潮》是“希望之书”,期盼本书也能给今天的读者带来希望。
目录
- 版权信息
- 推荐序 时代浪潮下的变与不变
- 前言 预测未来,成就希望
- 头部IT企业的“裁员潮”意味着什么?
- 为什么强调“实时”?
- 阿尔文·托夫勒的“慧眼”
- 不再依靠政府
- 序章 现状分析 无法跨越第三次浪潮的日本
- 摇摇欲坠的“世界第三大经济体”
- 多方经济下行
- 为何拜登先访问韩国而非日本
- 落后于时代的索尼与本田
- 担当大臣象征着政府“功能不全”
- 日本政府是“失败组织”的代表
- 止步于第二次浪潮的日本
- 第1章 何谓“第四次浪潮” 日本应尽早了解的世界最新潮流
- 从盛赞到衰退
- 主题研讨 应对第四次浪潮的国家战略
- 如果托夫勒尚在人间
- “新资本主义”是极权主义
- 无法理解“无国界经济”的人们
- 人类社会迎来的第四次浪潮是什么?
- 第一次浪潮是农业革命
- 第二次浪潮是工业革命
- 第三次浪潮是信息革命
- 2025年前工作岗位的增与减
- 被韩国赶超的日本
- 扩大招聘与推进“无人化”
- 独角兽企业排名
- 规则与法制对商业的伤害
- 第四次浪潮的工作前景
- 未来会消失的职业
- 网络社会需要什么样的人才?
- 奇点后依然存在的工作
- 偏差值教育是万恶之源
- 日本应该做出的选择
- 验证1 “最低时薪3900日元!”全球招聘正在剧变
- 亚马逊的基本工资上限降为5000万日元
- “包装”失去价值
- 验证2 第四次浪潮与第三次浪潮的区别
- 日本无法提升生产率的原因
- 一台手机驱动世界
- 值得关注的日本新兴企业
- “国家”和“公司”的概念正在消失
- 目前只是第四次浪潮的开端
- 第2章 对未来的不安可以消除 “课题先进国”日本应展示的未来
- 日本率先进入少子老龄化与低欲望社会
- 主题研讨 人生百年时代的国家战略
- 无视“现实”的人们
- “人生百年时代”是一种误解
- 凯恩斯主义经济学家的困惑
- 21世纪型经济将跨越国境
- 日本持续下降的欲望水准
- 何谓“2000万日元养老问题”
- “威胁”悲观国民的政府
- 年轻人更担心养老
- 零利率储蓄的日本人与零利率消费的美国人
- 退休后有闲钱的日本人
- 日本人应该放弃的两种说法
- 美国人的生活计划与资金计划
- 退休后度假的意大利人
- 失去爱好的日本老年人
- 日本的“孤独老人”持续增加
- 为何只有日本人对未来感到不安
- 日本应该怎么办?
- 养老保障制度的资金问题
- 让专家消除经济担忧
- 个人金融资产需要高利率
- 容积率倍增很有效
- 为何日美的养老资产相差10倍?
- 将住房投资与书房纳入预算
- 大前研一“21世纪型经济理论”总结
- 提议1 经济新常识
- 日银总裁黑田东彦加速日元贬值
- 美国上调利率的意图
- 提议2 给沉默的大多数的提案
- 为何自民党会“政治分肥”?
- 给父母的生活补贴也应纳入预算
- 应对少子化挑战
- 如何驱动富裕阶层的资产
- 第3章 生存的关键在于“极致型” 将自身优势发挥到极致
- 超越“选择与集中”的经营方式
- 主题研讨 将企业优势发挥到极致的经营战略
- 经营者需要“想象力”
- 关注企业极致优势的背景
- “GAFA”不断打破行业壁垒
- 掌握“从A到Z”的一切
- “均衡发展型”与“极致型”
- 日本企业低迷的原因
- 日本企业显著的低利润率
- 1+1≠2的多元化
- 将自身优势发挥到极致的企业
- 雀巢多元化发展的优势
- 发展中的富士胶片与西门子
- 半导体企业何以盛衰?
- 露露乐蒙(Lululemon)快速发展的秘密
- 索尼与松下的差距
- 新型商业模式——“虚拟主播”(Vtuber)
- “atelier haruka”的成功之道
- 日本企业的问题与对策
- 均衡发展型企业的极限
- 转型极致型企业的步骤
- 何谓极致型人才
- 经营者要成为极致型人才
- “企业参谋”与组建团队也是一种方法
- 补充研讨1 如何评价优衣库董事长柳井正的表态?
- “俄罗斯人也有生活的权利”
- 等待还是退出?
- “年薪增长40%”的冲击
- 补充研讨2 日本电报电话公司(NTT)的新型“远程办公”将改变日本
- 在家里上班,去公司等于出差
- 利于加强员工的“想象力”
- 后记 培养孩子的“手机想象力”
- 避免陷入“考证”“终身学习”的跟风热潮
- 应该学习什么技能?
- 摆脱文部省的束缚,实施新的教育
- 手机开启全新人生
- 译后记
- 内容说明
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出版方
蓝狮子
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