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133千字
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2016-12-01
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主编推荐语
关注行业动态、分析产品数据、挖掘用户需求、设计用户体验。
内容简介
每个成功的企业，必然有其成功的产品；每个失败的企业，必然与其产品方面的挫折与失败有着密不可分的关系。只有把产品做好了，企业才能好起来。这也是“产品经理”职位在当今市场上炙手可热的重要原因，即市场非常需要优秀的产品经理。
全书根据产品经理的能力需求与成长体系，共分为八章内容，从了解产品开始，到挖掘用户需求、进行产品设计、管理团队、进行项目管理、产品运营、把握产品的生命周期，以及产品经理的成长路径，全面阐释了产品经理的修炼之道。
书中信息量大，图文并茂，论点与论据相得益彰，并且融合了丰富的案例与故事，使得整个阅读过程妙趣横生而且迅速开“悟道”、“得道”，是产品新人快速入门，产品老人温故知新，企业领导层和管理层向员工推荐的不可多得的产品管理书籍。
目录
- 版权信息
- 前 言 PREFACE 产品经理是什么样的人
- 第一章你真的了解产品吗
- 一件产品，一个时代
- 剖一剖产品的内涵
- 产品与商品的关系
- 产品是企业的根本
- 米开朗琪罗：细节成就完美
- 第二章挖掘用户需求：产品源于需求
- 用户需求就是市场所在
- 马斯洛需求层次理论
- 用户说的，也可以不是真的
- 把握用户的兴奋点和痛点
- 需求文档写作之金字塔原理
- 学会制作调查问卷
- 亨利·福特怎么做需求调查
- 产品新人如何参加需求评审会
- 以用户为中心，你才不会走弯路
- 第三章产品设计：提供解决方案
- 迪特·拉姆斯的设计原则
- 乔布斯和苹果的产品设计
- 新手如何做产品设计
- APP产品的几种原型设计工具
- 如何让用户迅速记住产品
- 怎样制造“欲望”，让用户“上瘾”
- 微博在设计上为什么限制140字
- 用户心声：Don't make me think（别让我思考）
- 第四章 团队：产品经理成功的前提
- 产品经理的“穿针引线”功夫
- 如何有效地管理一支团队
- 团队协作决定成败
- 如何向你的Leader（领导）申请资源
- 团队凝聚力初探
- 扒一扒团队执行力
- 唐僧师徒团队管理之道
- 成吉思汗与他的团队
- 唐太宗李世民的用人之道
- 彼得·德鲁克谈团队管理
- 第五章 项目管理：过程决定质量
- 产品经理与项目经理的关系
- 项目管理中的五要素
- 项目管理的流程
- 绩效考核KPI之SMART原则
- 产品经理如何进行项目管理
- 培养项目管理思维
- 诸葛亮如何促成“联吴抗曹”
- 六大门派围攻光明顶为什么失败
- 项目管理中要注意的问题
- 创业公司，如何从0到1做产品
- 第六章 产品运营：产品成败的最后一关
- 苹果体验店：鲜为人知的乔布斯的秘密
- 1927，宝洁这样运营产品
- 产品经理：既要管“生”，还要管“养”
- 产品运营计划书怎么写
- 用“互联网+”思维做产品运营
- 麦当劳与肯德基的运营之道
- 市场，最终检验产品成败
- 第七章生命周期：产品战略思维
- 产品经理，请站得高一些看产品
- 企业外部环境之PEST分析
- 企业内部环境之SWOT分析
- 给产品换个“土壤”，会“活”得更好
- 进退有度，让产品再获新生
- 跨界转型，用新瓶装老酒
- 柯达：“胶片帝国”之殇
- 谈谈平台型产品的崛起
- 产品经理与产品的“命运”
- 第八章产品经理的成长之路
- 从零起步，不畏开始
- “不耻上问”，谁都有当徒弟的时候
- 工作中注重与伙伴们沟通
- “Java之父”詹姆斯·高斯林的成长之路
- “Android之父”安迪·鲁宾的成长之路
- 学习和实践，成就梦想
- 附 录 APPENDIX 一个产品经理的自述
- 后 记 POSTSCRIPT 人人都是产品经理
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出版方
竹石文化
北京竹石文化传播有限公司（简称竹石文化）成立于2014年，是一家具有二级批发资质、活跃而富有创造力的文化机构。公司设立了选题策划、设计制作、营销发行、电子书输出、媒体与公共关系等围绕图书出版发行的各个业务部门，建立了一支人才结构合理、年轻高效的专业团队。 竹石文化出版发行方向主要集中在成功励志、经管培训、金融理财、婚恋两性、家教育儿、人文社科、文学文艺、生活等几个方面，目前已形成完整的产品体系。
