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165千字
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2023-05-01
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主编推荐语
体系化解读持续增长策略。
内容简介
在日趋复杂甚至夹带危机的市场环境下，企业韧性成为衡量企业发展质量、应对危机能力的重要指标。企业在变化着的外部环境中难以避免地会遭受到冲击，企业韧性也就是在这样的环境下所具有适应环境、恢复运营等能力，良好的企业韧性为企业的生存发展带来积极影响，能够让企业在复杂环境中存活下来。
本书从长期主义、组织韧性、经营韧性、管理韧性、价值共创五个方面，清晰地勾勒出了企业韧性的特点，帮助企业打造企业韧性，使其在逆境中行稳致远。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章 长期主义
- 开篇案例 美的：拨开数字化转型迷雾，践行长期主义发展理念
- 第一节 数字技术推动数字化转型
- 第二节 数字化转型的利好
- 第三节 数字化转型的四大核心理念
- 章末案例 斗鱼：坚持长期主义的理念
- 本章小结
- 第二章 组织韧性
- 开篇案例 金域：变化中尽显组织韧性
- 第一节 组织韧性与组织柔性
- 第二节 组织转型
- 第三节 平台组织
- 第四节 组织协同
- 第五节 组织学习
- 章末案例 华为：逆全球化情境下的企业韧性
- 本章小结
- 第三章 经营韧性
- 开篇案例 智联招聘：技术赋能开放共享平台，实现经营模式创新
- 第一节 经营创新
- 第二节 经营措施
- 第三节 经营发展
- 章末案例 林清轩：全方位进军国内高端护肤品市场，彰显经营韧性
- 本章小结
- 第四章 管理韧性
- 开篇案例 浪潮软件：IT行业数字化管理的模板
- 第一节 个人管理
- 第二节 组织管理
- 第三节 数智管理
- 章末案例 平安集团：数字化管理模式
- 本章小结
- 第五章 价值共创
- 开篇案例 慧心心理：基于价值共创的企业发展
- 第一节 价值共享的觉悟
- 第二节 价值共创的作用
- 第三节 价值变现的聚能
- 第四节 平台共生的增长
- 章末案例 【物物地图】：利益命运共同体
- 本章小结
- 参考文献
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出版方
企业管理出版社
企业管理出版社创建于1979年，是由中国企业联合会、中国企业家协会主管的中央级出版单位。 自成立以来，始终坚持面向企业和为企业服务的办社宗旨，紧紧围绕国家经济建设和中国改革与发展的主线，编辑出版了大量反映当代经济生活、传播现代经营理念和推广先进管理理论与实践经验的经济管理类图书。
