每日一书：《经营十二条实践》。本书是作者践行稻盛和夫 “经营十二条” 的实践心得。“只要好好实践，任何人都能够成为优秀的个人、家庭、事业的经营者，让自己、让别人都过上幸福的生活”。“经营十二条” 有以下特点：（1）只要肯实践，任何人都能做好经营。（2）知道并不代表懂得运用，这些道理做起来并不简单。（3）它是无形的财富，学到手了别人就无法偷走。（4）它包含、凝聚了经营的一切要素，随时可用，非常方便。“经营十二条” 就像一个小小的工具箱，里面放着 12 把匠人的工具，不学真是太可惜了。《社长承诺书》（1）为了让世人（包括员工、客户及所有相关人士）幸福，时刻思考，明确值得骄傲的事业目的、目标与战略。（2）决不偏袒个别员工，决策时为所有员工的幸福着想。（3）守护员工与公司的荣誉，临事有勇，决不出卖灵魂。（4）把员工当作亲生孩子，认真地聆听员工的话，真诚地批评员工，真心期望员工成长。（5）感谢员工、客户和所有相关人士，时刻反省。（6）即便生气也绝不随便发火。（7）今年也不借钱。（8）按照规定，在 7 月 10 日、12 月 10 日发奖金。（9）时刻学习，每周至少读 1 本书，每天至少听 1 个（次）讲座 CD，永不停止学习，务必将所学的知识应用在实践与经营上。（10）对有助于公司积累业务资讯的培训，哪怕少睡点觉也要参加。践行经费最小化，如需住宿，原则上选择廉价酒店。次日早上乘坐最早的交通工具赶回公司，不浪费时间。（11）一年工作 5000 个小时以上。（12）守护员工是经营者的职责。为了尽好这个职责，注意保持饮食均衡，控制食量、饮酒量，努力运动，保持健康。（13）谢绝与工作无关的社会职务，不参加与工作无关的会议。如需参加会议或活动，仔细斟酌，按照与工作相关的程度优先排序。（14）今年也不打高尔夫球。（15）不报销任何私人费用，把家里收到的企业赠礼全部带到公司分给大家。（16）实现玻璃般透明的经营，向全体员工公开财务和企业经营信息。（17）除了特殊情况外，把员工、客户放在优先位置。一个偶然的机会我得知村田先生从 2005 年开始在网上每周更新博客，带着上面的疑问，我好奇地浏览了他的博客，读完后深感震憾，内心久久不能平静。首先是坚持和毅力。每周更新一次看似没有什么困难，考虑到人总有出差、生病、旅行、各种社会活动，有时还可能身处大洋彼岸的某个角落，但村田先生十几年如一日，每周四更新，从无分毫偏差，更不要说漏更。仅这份坚持与毅力，就足以令人叹服。接着是内容。单看博客中的文章，并没有什么华美的辞章，更没有跌宕起伏、动人心魄的故事，有的只是村田先生十几年来平实、一点一滴的学习心得、实践经验和人生感悟。从字里行间，我仿佛看到了一个平凡弱小、缺乏自信的经营者，通过扎扎实实、孜孜不倦的学习与实践，锻造着自己的人格与灵魂。正因为如此，他才能从原来 “既没有上顿也没有下顿”“终日苦恼彷徨” 的弱小经营者，成长为今天这般充满自信和人格魅力的稻盛流经营者。

我是一边看《经营十二条》的纸质版，一边通过🉐到 APP 翻看《经营十二条实践》的电子版，收获满满。经营不仅包括事业经营，还包括家庭经营和个人经营，保持三者的全面、平衡、稳定地发展，才是真正的经营，三者紧密关联，相辅相成。如中国古语所言:“修身齐家治国平天下”。等客户的空档顺道分享一下稻盛和夫先生的六项精进：1, 付出不亚于任何人的努力；2, 要谦虚，不要骄傲；3, 要每天反省；4, 活着，就要感谢；5, 积善行，思利他；6, 不要有感性的烦恼。

提高心性，拓展经营，水库式经营，幸福型企业。一个企业想要成功，领导人的作用非常重要，只有领导人以身作则，做出榜样，不断的学习，提升自己的智慧，当智慧提升了并且不断的迎难而上，开发新技术，开发新产品，打开新的经营渠道，并且打开销路的同时，员工也感受到幸福感，同时也带领员工学习提升，一切核心的前提是领导人榜样的力量，去花钱共振高能量，去不断的与高能量的圈层共振，不断的向学习的圈层企业家一起探讨，当更多志同道合的企业家一起提高心性，带领员工幸福的时候，你不再孤单，而且越来越快乐，越来越幸福。慧纯教育～添铭