每日一书：《致所有疯狂的家伙》。“生命只有一次，一定要活出精彩”— 维珍创始人 理查德。布兰森据说，生命垂危的人会在死亡之前的最后时刻回顾自己的一生。我的感受却截然不同。随着我们呼啸着撞向地面，即将在阿特拉斯山脉中化为一团火球，我以为我们必死无疑了，这时候，我心里只有一个念头：如果能够捡条命回来，我就再也不这样冒险了。因为这是人类尚未获得成功的少数艰巨挑战之一。一旦我排除了产生于每次实际飞行时的恐惧感，就会再次变得信心十足，认定我们能吃一堑长一智，在下一次安全地完成飞行。我缓缓踢腿，展开双臂，发现自己居然从水面上游了过去。虽然依旧时浮时沉，但我突然感到自由自在：我终于能够游泳了。河水把我推向下游，我却毫不在意，我得意洋洋地朝着激流游去。在咆哮的流水声与翻滚的水沫中，我听见家人在鼓掌欢呼。于是我们就成了 “维珍”。回顾我们定下 “维珍” 品牌名称后所涉足的各个领域，我认为我们选对了。“滑行航空公司”“滑行新娘” 或 “滑行安全套” 能像 “维珍”（处女）那样吸引人吗？我可拿不准。我们稍微作了点市场调查，事实证明，我对唱片发行的直觉是正确的。学生们花很多钱买唱片，当他们发现花 35 先令就能从维珍买到唱片时，就不愿意花 39 先令从 W.H．史密斯公司购买了。跟约翰一道坐在牙买加海滩上，我不得不接受这个事实：维珍永远无法从 “性手枪” 那里赚到多少钱。马尔科姆・麦克拉伦安排 “性手枪” 出演电影《伟大的摇滚骗术》，我不知道它能否提供电影配乐给我们发行。不过，西蒙、肯和我将不得不承认，从此以后，“性手枪” 将不再能够继续经营。在我的整个商业生活中，我一直努力控制成本，尽量避免不利的冒险。维珍集团能够幸存下来，唯一的原因就在于我们一直牢牢控制着现金。但我也知道，有时候，打破这些规则，该花钱时慷慨大方，也同样重要。人们问我：“为什么你现在不好好享受人生乐趣？” 他们的话都不得要领。对我而言，工作就是乐趣。在我喜爱的经商方式中，乐趣都是其核心；从一开始，我做的每一件事情都以乐趣作为关键；维珍成功的秘密恰恰在于乐趣而非其他因素。我意识到，认为经商有趣且富于创意的观点与传统观念不符，这当然也不是某些商学院教学生做生意的方式，在那里，生意意味着苦差事，意味着许多 “贴现现金流” 和 “净现值”。对于任何白手起家、没有经济后盾的人，成败仅一线之隔。生存是必须首先考虑的关键要素。不管维珍获得多少成功，我们都总面临着现金耗尽的危险。维珍一直在赚钱，但为了让集团不断发展，我总是把钱投入新项目。结果，我们很少能够奢侈地拥有作为缓冲的备用现金。我任凭自己的本能自由驰骋。最重要的一点是，任何商业计划听起来都必须有趣。如果存在一个只有两家大型公司提供服务的市场，在我看来，这里就存在有益的竞争空间。我不仅喜欢寻求乐趣，而且还喜欢制造轰动。我喜欢跟那些大公司一争高下 —— 尤其是当他们提供高价低质的产品时。从一开始，我的每一次个人冒险都是为了公司而向未知世界迈出一步 —— 这有点像一个人失去自己的贞操。但跟真正失贞不同，不管你为自己创造了什么样的世界，你都能够一次又一次地不断拥抱崭新的不同事物。那也是我一直希望维珍集团拥有的东西，不管是靠判断还是运气实现目标，我都不会通过其他方式追求它们。

“我一直是个梦想家，妈妈曾经教导我，希望我永远不要放弃寻找星星。” 全球亿万富豪、维珍创始人理查德・布兰森乘坐自家飞船进入太空，比贝索斯早了整整 9 天，抢飞成功。从此以后，只要你愿意花费 20 万美元，就可以实现太空之旅。1970 年到 2013 年，维珍集团成为英国最大的私有企业，旗下拥有 200 多家大小公司，涉及航空、金融、铁路、唱片、婚纱直至避孕套。创始人布兰森本人就是营销的代名词，作为维珍公司唯一的代言人，他抓住一切宣传自己的机会，他不断挑战业界霸主。他不满可口可乐与百事可乐在饮料业霸主地位，推出维珍可乐，很快便占有欧洲市场 20% 的份额。他创办维珍移动，其实是对全球最不开放的电信行业开刀。70 岁高龄的他冒着生命危险成功首飞，还有什么是他不能做的，致敬所有疯狂的家伙！

我们来这人世间一趟，非常不容易。活就活他个轰轰烈烈；干就干他个天崩地裂！不鸣则已一鸣惊人！这样做的话，才对得起自己的人生！主人公用他跌宕起伏的经历，给世人呈现了一个美好的人生！