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主编推荐语

企业征途上的向导,帮助企业从胜利走向胜利。

内容简介

本书帮助企业从生态视角和演进视角,观察自身的外部,其所在的行业、产业,区域、国家甚至全球的发展趋势。

全书用一套严谨的思维逻辑解构自身的内部,从上到下逐层分解,从下往上逐层支撑的逻辑分析企业的远景、使命、价值观、战略、业务设计、技术能力、组织体系、团队人才等,通过“数字化增长引擎”模型理解企业在数字化时代如何增长、如何变革、如何转型。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 前言 穿越数字化的迷雾
  • 第一章 数字化的系统观
  • 以小见大透视数字化
  • 数字化增长引擎模型
  • 第二章 数字化顶层设计
  • 时代趋势
  • 产业生态
  • 战略体系
  • 第三章 数字化业务战略
  • 从客户价值出发
  • 商业模式画布梳理
  • 业务价值链梳理
  • 从业务到业务生态
  • 业务赋能与生态赋能
  • 第四章 数字化技术战略
  • 数字孪生与数字化转型
  • 业务中台与数据中台
  • 面向未来的科技趋势
  • 低代码与零代码开发
  • 构建面向未来的技术地图
  • 第五章 数字化组织战略
  • 组织能力的内涵
  • 组织能力的自检
  • 组织能力的系统构成
  • 组织能力的场景化拆解
  • 组织变革与组织创新
  • 第六章 数字化人才战略
  • 人群分层
  • 分层培养
  • 新职业与新岗位
  • 人才发展策略
  • 综合性人才发展手段
  • 第七章 数字化软实力
  • 数字化领导力
  • 数字化赋能
  • 挺进业务无人区
  • 附录 支付宝数字化赋能的40条TIPS
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评分及书评

3.6
5个评分

出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。