这一期的值得推荐：大厂们的进退本期专题颇为应景。在 3 月，中国互联网科技公司，经历了一轮罕见的股价暴跌。这轮暴跌，表面上是受制于地缘冲突、带来的世界性影响。但是再深究一层，监管博弈、预期下调等多重利空 应该才是此轮互联网科技公司股价暴跌的主因。由 2020 年底监管环境改变开始，互联网大厂的高歌猛进，终究是一去不复返了，它们不只告别野蛮生长的逻辑，叠加宏观经济和产业周期，其行为逻辑也在发生变化。大厂们正变得低调、收敛，不再四处出击，有的开始撤出边缘业务，清理其繁杂的投资，聚焦于核心业务上；也有的精简人员、优化成本，抑制规模的渴望，追求更有效率的增长。这种调整的信号，在 8 家大厂 2021 年财报上，体现得格外鲜明。这一过程会有阵痛，长远来看，却未必不是一个好的开始。让我们来看一下，这些互联网科技大佬们，在面对各自遇上的在危机中，如何各显神通，寻找各自的转机，甚至发现新的战机。

有启发的 5 句话 1. 未来，江湖不会再有所谓 "腾讯系"，腾讯只关注腾讯自己 2. 多模态交互是 AI 数字人的核心力 3. 除了理财保值，年轻人买金也是为了 "悦己"。他们注重产品的颜值、时尚感，习惯于从社交平台获取信息 4. 价格、时效、安全性，是跨境电商卖家最关注三点 5. 物流商的选择，是影响服务水平的关键重点整理 1. 无节制的规模扩张，可能将自身陷入万劫不复的境地，也会对其他利益相关者构成巨大风险 2. 金融科技最大的不确定性，则同样来自监管 3. 未来，江湖不会再有所谓 "腾讯系"，腾讯只关注腾讯自己 4. 拼多多给出了进退思路：着眼于长远发展，缩减营销的同时，重投农业和技术，从高增长转向为高质量增长 5. 小米：一边是减持原生态链企业股份，另一边，小米又着手建立一个新汽车生态链 6. 多模态交互是 AI 数字人的核心力 7.AI 数字人的三大应用方向：主要以创建 IP 影响力或打造粉丝经济！为目的：包括虚拟偶像、虚拟 KOL、虚拟演员、虚拟主播等主要以替代真人服务、实现降本增效为目的：包括虚拟客服、虚拟前台、虚拟导游、虚拟主持人等随着人工智能及相关技术的逐步成熟，通过自主学习和认知泛化，AI 数字人将会全面突破应用边界，升级成为数字世界的超级助手 8."双减" 背景下，学科类培训偃旗息鼓，大量的鸡娃需求，涌向这类素质教育赛道 9. 随着支付技术、营销方式的变化的 "渣男" 消费者 "：不主动、不拒绝、不负责、不记得 10. 中国的消费是有梯度性的，一线、二线、三线、四线城市有梯度性存在 11. 物业公司方面，普华永道的审计重点指向了贸易应收款。物业公司通常能接到关联房企的单子，这保障了物企的营收及利润。硬币的另一面，房企可能拖欠物业费，进而形成坏账 12. 碧桂园目前的状态，是开源节流、保现金流、保‘三道红线’，做正确的和确定性的事情 13. 除了理财保值，年轻人买金也是为了" 悦己 "。他们注重产品的颜值、时尚感，习惯于从社交平台获取信息 14. 内地黄金珠宝品牌已经形成" 四周一祥一福 "的格局 15.10 元一件的眉笔、香水和 3.5 元的矿泉水，曾经是名创优品的引流利器，如今却不再是叶国富的" 兴趣 "所在 16. 戴森：" 可视化 " 除尘：看得见的清洁科技，让看不见的灰尘无处遁形 17. 家用美容仪在中国渗透率不到 1%18. 杜涵如：传统医疗器械工程师认为，所有成本都该花在提高性能上，不会太关注美观度。但是专注于做消费品的产品经理，会更愿意在外观和消费者使用体验上付出成本 19. 价格、时效、安全性，是跨境电商卖家最关注三点 20. 卖家们不缺物流公司，缺的是标准服务，想要的是一个第三方机构管理、监管物流，让他做中间的裁判，处理与物流商之间的纠纷 21. 物流商的选择，是影响服务水平的关键 22. 芯片行业人才呈现三大特点：入行门槛高，研发岗位基本只招硕士及以上学历能力要求强，芯片人才既要掌握扎实的理论知识，也要有较强的动手能力，实战和跨界是芯片领域人才的两大关键词顶尖人才缺，欧、美、日、韩和中国台湾地区的芯片公司仍拥有产业链上最核心的人才 23. 大数据人才分为三大岗位方向：基础：比如数据清理、数据治理，典型岗位包括数据仓库工程师、数据治理工程师等平台层：比如运维工程师、架构工程师、大数据平台研发工程师等应用层：主要是通过大数据分析结合实际业务进行应用，典型岗位包括产品经理、数据分析、算法等岗位

我们要意识到，随着支付技术、营销方式的变化，消费者的消费习惯与消费心理发生了变化。我总结为 “渣男体质”：不主动、不拒绝、不负责、不记得。在碳减排下，成立了一个煤矿团队，特别有意思。戴森 “帮助人们理解清洁‘看不见的灰尘’重要性的第一步，就是让以前‘看不见的灰尘’现在都能‘看得见’，这也是我们设计‘可视化’技术的初衷。” 人才的培养并不是一蹴而就的，尤其是科技创新领域，需要自主创新的高水平国际化人才，改变在科技发展及各领域发展中 “追随者” 的角色，真正成为引领趋势、占据核心优势的 “领跑者”。这一类国际化人才培养需要一定的周期和容错率，更需要我们营造更加开放、包容的氛围。