管理学 类型
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254千字 字数
2019-10-01 发行日期
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主编推荐语

《产品经理认证指南》解读：理论、实践与案例

内容简介

本书基于中国国际人才交流基金会与美国产品开发与管理协会（PDMA）共同开发并出版的《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》，对新产品开发战略，组合管理，新产品流程，文化、组织与团队，工具与度量，市场研究，产品生命周期管理等模块中的理论及知识点进行解读、延展与应用，对重要的开发与管理工具提供可实施的操作性步骤与实例，围绕着产品管理核心要义，提供实践指导及不同行业的综合案例，帮助读者建立全面的系统思维，更好地理解产品经理应具备的知识体系，提高将学习转化为成果的实践应用能力。

目录

  • 版权信息
  • 产品与创新管理智库
  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 目录
  • 导论
  • 0.1 成功的新产品开发：关键要素
  • 0.2 新产品开发管理：从流程到体系
  • 0.3 产品经理：角色与知识体系
  • 第1章 新产品开发战略
  • 1.1 新产品开发战略规划
  • 1.2 创新类型与创新战略框架
  • 1.3 平台战略与架构创新
  • 1.4 技术与知识产权战略
  • 1.5 营销战略
  • 1.6 能力战略
  • 第2章 组合管理
  • 2.1 组合管理的价值
  • 2.2 组合管理的实践过程
  • 2.3 管道管理
  • 第3章 新产品开发流程
  • 3.1 概述
  • 3.2 新产品开发流程模型
  • 3.3 各种产品开发流程比较
  • 3.4 产品开发流程的治理
  • 3.5 产品创新章程
  • 第4章 文化、组织与团队
  • 4.1 文化、组织与团队的定义
  • 4.2 文化和氛围
  • 4.3 组织
  • 4.4 团队
  • 4.5 综述
  • 参考文献
  • 第5章 工具与度量
  • 5.1 工具
  • 5.2 方法论
  • 5.3 绩效度量
  • 第6章 市场研究
  • 6.1 新产品开发中的市场研究
  • 6.2 一级市场研究与次级市场研究
  • 6.3 定性与定量市场研究
  • 6.4 市场研究工具
  • 6.5 多变量分析
  • 6.6 市场研究中的个人信息保护
  • 6.7 产品开发中的市场研究情景
  • 第7章 产品生命周期管理
  • 7.1 产品管理面临的环境
  • 7.2 产品生命周期管理概述
  • 7.3 产品生命周期各阶段的策略
  • 7.4 产品生命周期和产品组合管理
  • 7.5 产品生命周期的关键阶段
  • 7.6 可持续发展的产品创新
  • 第8章 实践应用
  • 案例一 通过创新实现企业效益倍增
  • 案例二 卓越企业创新实践
  • 案例三 传统银行的产品敏捷创新
  • 案例四 某微信公众号产品的创新开发
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。