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163千字
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2020-04-01
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主编推荐语
在商业史和全球化的语境下讨论商业世界的reset。
内容简介
在新冠肺炎疫情逐渐好转的过程中,经济如何恢复正常,如何复苏的压力重新提上日程。
2月以来,经济的突然停摆对各个行业都产生了短期而剧烈的影响,而从3月之后,则是充满不确定性的恢复期——全球疫情发展的复杂局势,使中国经济无法独善其身处理问题,而从非典以来,公司们又有多少教训需要反思并吸取。
在4月刊,我们将在商业史和全球化的语境下讨论商业世界的reset。
目录
- 版权信息
- 本期文章
- 全球化之困
- 两周4次熔断后,华尔街在忙什么
- 新冠疫情中,硅谷遇到了什么问题
- 全球最适合培养孩子的国家
- 最乐于分享个人数据的国家
- 无人便利店,即将越来越多
- Noel Quinn
- 微软CEO萨蒂亚·纳德拉:企业成功不由市值决定
- 各国抗疫声音
- 摩尔定律终结:准备好了吗?
- 培养试验型公司文化
- 改变美国体制,特朗普赢了
- 美国美妆新贵如何炼成
- 特斯拉遭遇新对手
- 没有“健身环”,也可以跟着它们动起来
- 拆解安邦
- 虚拟偶像开始仿真了
- “新蓝领”崛起
- 如何在自动驾驶汽车上避免晕车
- 兼顾企业道德和利润,可能吗?
- 创造好莱坞未来的“智囊团”
- 在成都平原上画一个世界级的“圈”
- 世界又平了
- 日本真的“不重视”防疫吗?
- 从“群体免疫”到“阻断病毒”,英国要如何对付新冠风暴?
- 我们的星球正在停摆
- 美国大学下发“驱逐令”
- 春天的约会
- 中国商业如何重启
- 携程压力测试
- 美团卖菜
- 非常时期,汽车业的自救与“过冬”
- 新冠疫情不是“黑天鹅”,而是“灰犀牛”
- 疫情,或许会让企业意识到态度“保守”的价值
- “战时状态”,要让处在战斗状态中的人指挥
- 疫情不太可能带来供应链转移
- 危机?也是变革最好的机会
- 中国工厂,薛定谔的重启
- 风险投资的“风险时刻”
- 我们不需要市场调研
- 做用户的“第二大脑”,而不仅仅是记笔记
- 蒂芙尼餐厅到底在卖什么?
- 离开舞台的老朋友们
- 人们是怎么度过1918年的疫情的
- 筹措现金,准备买入
- 没人知道明天会发生什么
- 零碳甚至负碳建筑也未必能还环保债
- 经此一疫,你变了吗?
- 探索蛋糕世界的人
- 美国“社会主义”的说服力
- 戴面具的班达女人
- 人到中年
- 春风沉醉的夜晚
- 史里芬:究竟谁的生活不正常?
- 社交距离
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出版方
第一财经杂志
《第一财经杂志》致力于关注公司现象和商业新闻,为公司人读者群提供各行各业商业创新的信息与观点。 内容上倡导创新的观念,语言上追求轻松易懂的风格,自2008年2月创刊以来,开创与建立了一种属于第一财经周刊的商业新闻理念:为读者提供崭新而富有价值的商业新闻服务。内容上既有专业的公司现象分析,也有轻松使用的行业信息和公司人关心的各方面话题。