本📕作者提供了针对电视剧项目评估的完整框架，从影视 IP 和题材的附加值、故事物质和产品特征、人物体系和剧情结构等方面，详细介绍了电视剧评估的原理及评估的标准和指标，并列举了许多案例加以印证，对于从业者而言，有一定参考意义。只是书中例子相对陈旧，除少数《琅琊榜》《伪装者》等年代较新的剧集，多是反复提及《潜伏》《贫嘴张大民的幸福生活》等年代感颇重的老剧。当然，好剧是经典的，是值得推敲分析的。但当下的电视剧 / 网剧的生产，遭到市场化相当强烈的影响，极端者甚至提倡粉丝定制，IP 开发更多以此为依据。姑且不论此种创作方式之优劣，但造成的结果是观众口味瞬息万变，尤其是 Z 世代年轻人的口味在大众舆论中掌握了主动权。所以项目的评估，如脱离当下市场的语境探讨，对未来的流行趋势就有可能做出错误的预判，致使风险倍增。除此之外，政策风向的跟随预判，也是不可忽视的一环。如之前爆雷的吴 X 凡，各种娘炮……，一不小心抓到了只黑天鹅，真的会让人眼泪都流不出来😭。

剧本医生的本质是中国的内容缺乏标准，懂艺术的人随性而为很难有标准保证平均水平，懂工业商业的人很难懂艺术的创作规律，很容易用同一把尺子扼杀了智慧的小火苗。所以一个懂市场，懂内容的人还得是个实干家，同时还得是个理论家，得通过理论和实践的结合构建出评审体系，医疗体系才能真正的振兴文化产业。剧本医生的职责和使命：剧本评估，病理诊断，治疗方案。剧本评估的原理：作者认为主要是迎合用户的心理需求（造梦，纪实，教化，娱乐）这块其实可以和马斯洛需求论以及人性 7 宗罪做更多的结合而不仅仅是这四点，商品特性与商业价值（版权发行收入，衍生品收入），电视剧的市场环境（pset）评估诊断方法、标准和程序：定性 + 定量分析。剧本诊断程序：1. 剧本剖解 2. 信息采集和数据分析，数据化。3. 初诊 4. 复诊会诊 5. 市场调查 6. 综合分析剧本与产品：1. 类型化 2. 电视剧类型及其叙事模式。产品与市场稀缺性评估预测，内容产品与时代情绪的把握。故事为王：内容产品的核心价值就是好故事。1. 故事是内容产品的价值主体。 2. 好故事标新立异。3. 故事开发模式，原型故事，影视 ip 开发，系列，翻拍影视 IP 及题材附加值：1. 故事本身的影响力和传播力 2. 故事题材中所包含的商业附加值。（艺术人才对于商业价值的判断相对单薄）故事特质与产品特征：故事特质（戏核，戏魂）。产品特征及价值评估对应着相应播出平台的用户属性及诉求。人物：人物是故事的主体。人物的价值决定了故事的价值，也决定了内容产品的品质。大情节（以事带人），小情节（以人为核心，以人带事）中情节（人物与事件共同推进剧情）个性鲜明有血有肉的英雄人物，而不是简单的伟光正。揭示人性性格复杂的反面人物。欲望和冲突是故事的内在动力。人物关系图。剧情结构：小情节（常态人物 + 常态事件，非常态人物 + 常态事件），大情节（常态人物 + 非常态事件），中情节（非常态人物 + 非常态事件）。结构分析，剧情分析。冲突，阻碍，带来了什么样的能量变化。评估报告：有点像医学中的切片病理分析。影视工业这个领域理论升级，工业效率提升，人才流动，将伴随着全球化商业进程，最大化商业价值的提升而提升。作为一个影视跨界从业者期待这一天的到来。