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主编推荐语

本书不仅体现了以互联网为主要特征的信息时代对IT与管理融合的企业集团财务管控策略的诠释,还包含着“863计划”项目组和企业集团司库项目组同仁的辛勤劳动,记录下改革的足迹。

内容简介

作者张瑞君首先从互联网、云计算、大数据等技术驱动管理变革的视角出发,明确互联网时代CFO面临的挑战。

然后对企业集团财务管控与创新的案例进行实地研究,提出作为新时代的CFO团队,应该了解管理信息化的创新思想演进与沿革,理解信息技术发展对财务管理信息化的影响和变革,并阐述了规划IT与管理融合的企业集团财务管控体系。

最后,介绍了财务信息质量的管控策略、资金与金融资源管控策略、金融资源的风险管控策略等,帮助企业集团积极应对挑战,提升互联网时代的财务管控能力。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1章 首席财务官面临的挑战
  • 1.1 信息时代企业经营环境的变迁
  • 1.2 经营环境变迁对财务总监的影响
  • 1.3 中国企业集团的发展与CFO职能定位及实现的思考
  • 第2章 管理信息化的创新思想演进与沿革
  • 2.1 物料需求计划
  • 2.2 制造资源计划
  • 2.3 企业资源计划
  • 2.4 供应链管理
  • 2.5 客户关系管理
  • 2.6 财务管理理论与IT的融合
  • 2.7 商业智能与管理决策
  • 第3章 财务管理信息化的IT环境
  • 3.1 网络——信息传递和信息共享的基石
  • 3.2 数据库——存储和管理数据的黄金宝库
  • 3.3 管理软件——财务管理的应用载体
  • 3.4 IT环境的技术架构
  • 3.5 IT环境对于财务管理创新的价值
  • 第4章 流程再造理论与财务业务一体化策略
  • 4.1 流程再造的理论与方法
  • 4.2 企业经营过程中的主要流程及其相互关系
  • 4.3 传统财务会计业务流程的缺陷分析
  • 4.4 应用流程再造思想再造或优化会计流程
  • 4.5 会计流程再造工具及其应用
  • 第5章 IT与管理融合的企业集团财务管控体系规划
  • 5.1 中国企业的发展与财务管理的新特征
  • 5.2 企业集团财务管理面临的新挑战
  • 5.3 财务管理创新团队的组建
  • 5.4 企业集团财务管控目标和理念的共识
  • 5.5 企业集团财务管控核心要素的设计
  • 5.6 企业集团财务管控体系框架的构建
  • 第6章 财务信息质量的管控策略
  • 6.1 财务信息质量管控策略的整体规划
  • 6.2 财务核算与管控的组织设计
  • 6.3 集团统一的核算制度设计
  • 6.4 集团成员之间的内部交易协同与控制流程设计
  • 6.5 集团多视角动态查询与财务报告
  • 第7章 企业集团资金与金融资源管控策略
  • 7.1 企业集团资金与金融资源管控的整体规划
  • 7.2 资金管理的组织
  • 7.3 资金池与账户制度
  • 7.4 资金计划、控制与预测
  • 7.5 集团与成员单位资金调拨模式
  • 7.6 企业集团成员单位之间的结算流程设计
  • 第8章 企业集团金融资源的风险管控策略
  • 8.1 金融资源的风险管控整体规划
  • 8.2 风险管理过程
  • 8.3 利率风险管理
  • 8.4 汇率风险管理
  • 8.5 信用风险管理
  • 8.6 操作风险管理
  • 第9章 财务管理信息系统的实施方法
  • 9.1 信息系统实施概述
  • 9.2 实施前的项目准备
  • 9.3 项目管理
  • 9.4 项目验收
  • 第10章 财务管理信息化案例分析
  • 10.1 业务流程再造与财务业务一体化建设——联想公司网上报销流程再造案例分析
  • 10.2 基于集团战略的财务集中管理体系建设——中国长江三峡工程开发总公司案例分析
  • 10.3 多元化企业集团集中核算与控制方案设计——中国电子信息产业集团公司案例分析
  • 10.4 财务管理的深度变革——财务共享服务案例分析
  • 10.5 资金集中管理解决方案设计——梅山公司案例分析
  • 10.6 资金管理——中国兵器装备集团公司案例分析
  • 10.7 金融资源管控——中石油集团司库案例分析
  • 10.8 内部资本市场运行机制与经济后果分析——基于中石油大司库项目资金结算模式创新的案例研究
  • 10.9 汇率风险评估——中石油集团案例分析
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出版方

中国人民大学出版社

中国人民大学出版社成立于1955年,是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足,我们在积聚书香与赓续文脉之时,也有一点小小的向往,在徜徉中拢住自我与他者的目光,给天下读书人一点点温暖。