主编推荐语
索尼前总裁平井一夫重磅自传，逆境中持续翻盘的成事之道。
内容简介
索尼是曾经的“全球最酷公司”，但是在进入20世纪90年代之后，随着日本经济衰落，索尼也失去了往日的荣光。部门墙、官僚主义、决策保守……索尼一度成为了大公司衰败的代表。
但是在进入21世纪10年代后，在总裁平井一夫的带领下，索尼逐渐回到了增长的正轨上，他对索尼集团进行了大量改革，让索尼成为一个更有凝聚力的团体。
成为索尼董事长的6年中，平井一夫塑造了一系列奇迹般的经营数据。本书是他袒露心扉，亲自讲述自己让索尼重现荣光的故事。
目录
- 版权信息
- 前言
- 序章 约定
- 34年前的记忆
- 三次经营逆转
- “再这样下去，索尼就要倒闭了！”
- 1 异乡人
- 一家人迁居纽约
- “异见”
- 10美分的汉堡
- 对日本学校的质疑
- 逃离之路
- 在日本的生活
- 父亲的忠告
- CBS索尼唱片
- 重返纽约
- 2 邂逅PlayStation
- 久保田利伸的执念
- “请帮助一下PlayStation”
- 丸山茂雄与久夛良木健
- 《山脊赛车》的冲击
- 四分五裂的SCEA
- 35岁的我着手经营重建
- 哭泣的职员
- 越棘手的工作越应该由领导者来做
- 同伴
- 创作者优先
- 不一味追求数量
- 成长的“儿童乐队”
- 3 你是想毁了索尼吗？
- 断了退路
- 自动驾驶
- 索尼的困境
- 新对手
- 鬼才久夛良木健
- Cell处理器的雄心
- 眼前的危机
- 逆风而立的SCE
- 回到原点
- 现场感产生危机感
- 1.8千克的执念
- 理想与现实之间的鸿沟
- 4 在暴风之中
- 4个火枪手
- 再次自动驾驶
- 网络攻击
- “公司就快完了”
- 就任索尼总裁
- 在严峻的形势中启航
- “愉快的理想工厂”
- 对“KANDO”的寄托
- “高高在上”的领导者无法有效传达思想
- 我不是神
- 不能按照头衔来工作
- 丰田的启示
- 点燃工程师之魂
- 索尼再创辉煌
- 5 再痛苦也要进行的改革
- 卖掉麦迪逊大道550号大楼
- 重建电视机部门
- 顶住反对的压力
- 从苹果公司学到的东西
- 寻求“异见”
- 物色人选
- “不当Yes Man”
- 不同意见的碰撞
- 寻求异见的心理准备
- 卖掉部分业务的苦涩
- 与“怀旧”诀别
- 6 新的预兆
- 电影行业的格局变化
- “东京就交给你了！”
- 索尼的基因
- 将各业务部独立成子公司
- 未完成的移动通信改革
- 培育“下一个萌芽”的重要性
- TS业务准备室
- 加速培育种子
- 总裁也要参与
- 另一个目的
- aibo机器人“复活”
- 从aibo到EV
- 尾声 毕业
- “油门要踩到120%吗？”
- “危机模式”下的领导者
- 引领索尼走向新时代
- 下一个梦想
- 后记
- 作者简介
评分及书评
给这本书评了5.0读姨夫新作《逆势突围》管理学教科书 成功学模板 一位传奇企业家的人生轨迹、职场生涯、心路历程平井一夫，中国人爱称姨夫传奇企业家 伟大变革者 团队凝聚大师 战略规划大师 危机管控大师 不按头衔工作的深入一线 ceo 头号索粉索吹阔斧变革，让摇摇欲坠的索尼扭亏为盈，浴火重生，重塑荣光个人特质 清醒谦逊 平易近人 总是面带微笑管理艺术 善于倾听一线员工心声和管理团队异见，激发员工内心潜在的熔岩，让员工发光管理理念 质量为王，把索尼打造成输出感动人心艺术品的创意工坊创造者优先 ps1 软件开发者提供良好环境 独占协议实事求是 打造消费者眼中的 ps3 削减成本深入变革 裁员 电视机成为独立子公司 卖大楼 卖个人电脑业务 把索尼分为三层 第一层电子产品 游戏 影视 音乐第二层数码相机第三层家用电器把伟大的企业交给下一任管理者重塑创新创意创造的索尼 ts 种子孵化 让索尼复兴 从 aibo 狗复活到自动驾驶汽车急流勇退 公司扭亏为盈 壮年退休把机会留给后来人回归公益 退休后关注教育公平，关心弱势群体
出版方
磨铁图书
磨铁图书有限公司成立于2007年，是国内规模最大的大众类民营图书公司之一。磨铁图书是业内知名作者公认的最佳出版合作平台，目前公司已经签约王蒙、周国平、余秋雨、于丹、蒙曼、冯唐、南派三叔、当年明月、张德芬、今何在、阿桂、刘同、马东团队、白茶、郭斯特、使徒子、伟大的安妮、张悦然天下霸唱、雷米、Priest等众多业内知名作家。几乎涵盖所有类型的畅销小说作者和他们的作品。
