主编推荐语
助你思考时间减半、理解能力加倍、效率翻倍。
内容简介
本书是日本知名广告公司ADK营销专家20年研究成果，他从2万份策划案中提炼出结构化思考的方法：七图法。
七图法可以将高难度的商业著作、职场中的商业问题结构化，使得内容一目了然，能够在短时间内传达重要的点。帮助学习者短时间内理解繁杂内容，提高阅读能力、想象力和记忆力。帮助职场人准确、恰如其分地表达自己的真实意图，提高业务水平、加强团队成员之间的沟通问题等。
全书共有4章，第1章介绍七图法的内容和特征；第2章教大家如何使用七图法；第3章通过七图法培养结构化思考的能力；第4章将七图法运用到实际的工作中，减少工作时间，帮助提高工作效率。
目录
- 版权信息
- 推荐序 结构化思考的实用工具
- 前言 准确表达意图的最佳方法
- 第1章 善用七图法，培养结构化思考
- 普通图表分析法vs七图法
- 七图法的特征
- 第一张图：句子框格图
- 第二张图：明确定义图
- 第三张图：判断正误图
- 第四张图：梳理要素图
- 第五张图：对比要素图
- 第六张图：思考过程图
- 第七张图：排列组合图
- 七图法在实际工作中的应用
- 第2章 结构化文字训练，助你思考时间减半
- 训练1：句子框格图
- 步骤1：把字体调整为宋体
- 步骤2：按照“一框一句”的原则填写句子框格图
- 步骤3：分析框格之间的联系
- 步骤4：转换为对应图表
- 训练2：明确定义图
- 步骤1：根据需要，进一步拆解句子框格图
- 步骤2：简化框格内的语言表达
- 训练3：判断正误图
- 步骤1：将句子框格图拆分为主题、错误观点和正确观点
- 步骤2：简化框格内的语言表达
- 训练4：梳理要素图
- 步骤1：将句子框格图拆分为“主题”和“要素”
- 步骤2：简化框格内的语言表达
- 训练5：对比要素图
- 步骤1：将句子框格图拆分为“主题”和“需要比较的两个内容”
- 步骤2：简化框格内的语言表达
- 训练6：思考过程图
- 步骤1：按照“主题”和“时间或逻辑顺序”拆分句子框格图
- 步骤2：简化框格内的语言表达
- 训练7：排列组合图
- 牛刀小试，练习一下
- 练习1：KFS
- 练习1示范图
- 练习1优化示范图
- 练习2：宗旨
- 练习2示范图
- 练习2优化示范图
- 练习3：商业模型
- 练习3示范图
- 练习3优化示范图
- 第3章 准确表达意图训练，助你理解能力加倍
- 训练1：准确表达词语的定义
- 步骤1：将思考转换为句子框格图
- 步骤2：将句子框格图转换为明确定义图
- 步骤3：简化框格内的语言表达
- 训练2：强调某些优势
- 步骤1：将思考转换为句子框格图
- 步骤2：将句子框格图转换为判断正误图
- 步骤3：简化框格内的语言表达
- 训练3：整理事项要素
- 步骤1：将思考转换为句子框格图
- 步骤2：将句子框格图转换为梳理要素图
- 步骤3：简化框格内的语言表达
- 训练4：对比两个要素
- 步骤1：将思考转换为句子框格图
- 步骤2：将句子框格图转换为对比要素图
- 步骤3：简化框格内的语言表达
- 训练5：表达时间或逻辑顺序
- 步骤1：将思考转换为句子框格图
- 步骤2：将句子框格图转换为思考过程图
- 步骤3：简化框格内的语言表达
- 第4章 掌握结构化思考，工作效率翻倍
- 改进决策流程的提案
- 步骤1：写出思考的内容
- 步骤2：从句子框格图入手，整理思维的逻辑结构
- 步骤3：根据需要转换图表
- 步骤4：整体调整
- 增加工间活动的建议书
- 步骤1：写出思考的内容
- 步骤2：从句子框格图入手，整理思维的逻辑结构
- 步骤3：根据需要转换图表
- 步骤4：整体调整
- 调查结果汇报资料
- 步骤1：写出思考的内容
- 步骤2：从句子框格图入手，整理思维的逻辑结构
- 步骤3：根据需要转换图表
- 步骤4：整体调整
- 整理日常谈话记录
- 牛刀小试，练习一下
- 练习1
- 步骤1：写出思考的内容
- 步骤2：从句子框格图入手，整理思维的逻辑结构
- 步骤3：整体调整
- 练习2
- 步骤1：写出思考的内容
- 步骤2：从句子框格图入手，整理思维的逻辑结构
- 步骤3：根据需要转换图表
- 练习3
- 步骤1：写出思考的内容
- 步骤1-2：先梳理文章结构，再转换图表
- 步骤2：逐条填入句子框格图，然后调整思维的逻辑结构
- 步骤3：根据需要转换图表
- 练习4
- 步骤1：写出思考的内容
- 步骤2：从句子框格图入手，整理思维的逻辑结构
- 步骤3：根据需要转换图表
- 练习5
- 步骤1：写出思考的内容
- 步骤2：从句子框格图入手，整理逻辑结构
- 步骤3：根据需要转换图表
- 练习6
- 步骤1：写出思考的内容
- 步骤1-2：先修改文章，再填写句子框格图
- 步骤2：从句子框格图入手，整理逻辑结构
- 步骤3：根据需要转换图表
- 练习7
- 步骤1：写出思考的内容
- 步骤2：填入适当的图表
- 后记 在不断的训练中提升思维
- 附录1 结构化思考模板
- 附录2 企划书模板
评分及书评
给这本书评了4.0本书的交付给我们一项有用的结构化思考工具：七图法。七图法可以将高难度的商业著作、职场中的商业问题结构化，使得内容一目了然，能够在短时间内传达重要的点。帮助学习者短时间内理解繁杂内容，提高阅读能力、想象力和记忆力。帮助职场人准确、恰如其分地表达自己的真实意图，提高业务水平、加强团队成员之间的沟通问题等。
给这本书评了4.0可实践的七图法
给这本书评了3.0该书以 7 张图（核心 5 张图）构建了一个结构化思考（表述）的模型。主要是把一段表述混乱的内容，快速高效地整理为清晰的结构化的材料，并可视化。优点是简单易用，效果明显，方便制作 PPT。不足是适用的条件较高，使用范围偏窄。
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出版方
湛庐文化
“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的，享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商，专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读，努力帮助读者实现独立思考、理性分辨，让读者运用自己的理智，用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读，努力帮助读者降低阅读成本，提升阅读价值，让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。
