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自我提升
类型
可以朗读
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161千字
字数
2019-07-01
发行日期
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主编推荐语
华为公司30余年来核心工作方法，重磅披露。
内容简介
本书立足于华为公司的实际情况，从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发，着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面，从中提取、整合相关的工作法则和实操方法，从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章 华为的工作目标管理法
- 1. 永远不能“先干起来再说”
- 2. 写下最初的梦想
- 3. 跳起来摘果子，而不是摘星星
- 4. 路要一步步去走
- 5. 对钱感兴趣，才能挣钱
- 6. 事前要开好务虚会
- 7. 清晰的方向是在混沌中产生的
- 第二章 高效的执行力才是最终的生产力
- 1. “上层作势，基层做实”
- 2. 借口只会摧毁你
- 3. 你要做的就是服从
- 4. “做过”并不意味着“做好”
- 5. 立即去做该做的事
- 6. 在老板发现问题之前就解决它
- 7. 高效执行力离不开专注的精神
- 8. 保持良好的纪律
- 9. 执行时不能追求差不多
- 第三章 华为的每个人既是工作者，也是管理者
- 1. 更聪明地进行工作
- 2. 关注并调动身边的资源
- 3. 做好自己的时间规划
- 4. 不要忽视了自己的决策能力
- 5. 及时做好自我反省
- 6. 对自己的工作岗位负责
- 7. 改变工作中的习惯性动作
- 第四章 科学合理的华为工作原则
- 1. 先解决容易解决的问题
- 2. 先做那些重要的事
- 3. 集中处理那些琐碎的事情
- 4. 按流程进行工作很重要
- 5. 把工作变得简单一些
- 6. 用正确的方法去做对的事
- 7. 逆向思维总是不可或缺
- 8. 把握工作的节奏
- 9. “压强原则”
- 10. “整体产品”的营销思维
- 第五章 态度有时候比能力更加重要
- 1. “机遇偏爱于踏踏实实的工作者”
- 2. 时刻做好艰苦工作的准备
- 3. 在工作中倾尽全力
- 4. “板凳要坐十年冷”
- 5. 只有不过分顾及面子的人，才能获得成功
- 6. “尽心与尽力是两回事”
- 7. 工作要专注于实践
- 8. 细节才是关键
- 9. 不要太崇拜技术
- 10. 最好的防御就是进攻
- 第六章 华为的成功属于所有员工
- 1. “胜则举杯相庆，败则拼死相救”
- 2. “你的贡献就是做好分内工作”
- 3. 个人英雄主义要不得
- 4. 独裁管理是对效率最大的破坏
- 5. 首先是华为人，然后是自己
- 6. 保持开放和分享的姿态
- 7. 团结一切可以团结的人
- 第七章 沟通与交流是一门技术
- 1. 懂得向别人说“不”
- 2. 领导并不都是顽固的
- 3. 向上级汇报的基本原则
- 4. 不可轻言“我明白了”
- 5. 提出小建议，而不是写好“万言书”
- 6. 与同事的双向沟通
- 7. 做好与客户之间的沟通
- 第八章 自我提升的华为人
- 1. 华为的“知本主义”
- 2. 精益求精才能够不断进步
- 3. 永远不要忘了多问几个为什么
- 4. 做得多不如做得好
- 5. “每天进步一点点”
- 6. 末位淘汰制下的危机意识
- 7. “在创新中走出自己的道路”
- 8. “木桶理论”
- 9. 挫折中更需要坚守
- 10. 先僵化，后优化，再固化
- 第九章 更快乐地工作
- 1. “享受生活同样很重要”
- 2. “员工不能把钱太当一回事”
- 3. “找最合适的工作才最重要”
- 4. “冬天总会过去，春天一定来到”
- 5. “只要你想快乐，一定会快乐”
- 6. “事业不等同于干大事”
- 7. 正确地认识自己的价值
- 8. 绝对的公平是没有的
- 9. 不要盲目攀比
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评分及书评
4.6
14个评分
给这本书评了5.0学以致用 不断进步
出版方
磨铁图书
磨铁图书有限公司成立于2007年，是国内规模最大的大众类民营图书公司之一。磨铁图书是业内知名作者公认的最佳出版合作平台，目前公司已经签约王蒙、周国平、余秋雨、于丹、蒙曼、冯唐、南派三叔、当年明月、张德芬、今何在、阿桂、刘同、马东团队、白茶、郭斯特、使徒子、伟大的安妮、张悦然天下霸唱、雷米、Priest等众多业内知名作家。几乎涵盖所有类型的畅销小说作者和他们的作品。
