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主编推荐语

本书以全球化为切入点,结合当今世界主要传媒集团的发展现状,对国际传播发展战略进行了详细评析。

内容简介

作者以对国际传播能力的评价体系为基础,对中央提出的增强国际传播能力、打造国际一流媒体等发展战略,进行理性思考和经验总结。

在编写过程中,本书力图做到宏观战略与中观策略、微观措施相结合,既充分体现国际传播理论研究的全球眼光,又体现出国际传播实践的中国视野。

目录

  • 版权信息
  • 总序
  • 绪论
  • 第一章 全球化视角中的国际传播格局
  • 第一节 美国舆论主导全球
  • 一、美国的国际传播
  • 二、美国国际传播面临的挑战与对策
  • 第二节 发达国家诸强割据
  • 一、英国的国际传播
  • 二、法国的国际传播
  • 三、德国的国际传播
  • 四、俄罗斯的国际传播
  • 五、其他发达国家的国际传播
  • 第三节 新兴国家寻求崛起
  • 一、阿拉伯文化国家的国际传播
  • 二、拉美新兴文化国家的国际传播
  • 三、亚洲新兴文化国家的国际传播
  • 第四节 全球传播格局中的中国
  • 一、中国传播大国的现实定位
  • 二、西方主流媒体中的中国形象
  • 第二章 国际传播的全球化战略
  • 第一节 传播范围的全球化
  • 一、传播范围覆盖全球
  • 二、媒介产品全球流通
  • 第二节 传播信息的全球化
  • 一、信息内容丰富
  • 二、信息形式多样
  • 第三节 传播受众的全球化
  • 一、国际传播的受众
  • 二、传播受众全球化的特点
  • 第四节 传播影响的全球化
  • 一、传播影响的全球化
  • 二、世界主要国际传媒传播影响的全球化
  • 第三章 国际传播的综合化战略
  • 第一节 规模经营战略
  • 一、规模经营的概念
  • 二、规模经营的典范
  • 第二节 媒介并购战略
  • 一、媒介并购的类型
  • 二、媒介并购的典型
  • 第三节 协同整合战略
  • 一、协同整合的概念
  • 二、协同整合的优势
  • 第四章 国际传播的现代化战略
  • 第一节 传播手段的现代化
  • 一、加快新老媒体融合
  • 二、拓展新媒体业务
  • 三、打造多媒体平台
  • 四、加强媒体战略研究
  • 第二节 传播理念的现代化
  • 一、全球化传播
  • 二、分众化传播
  • 第三节 管理方式的现代化
  • 一、管理现代化的概念
  • 二、管理现代化的典范
  • 第五章 国际传播的本土化战略
  • 第一节 国际传播本土化的意义
  • 一、增强传播的贴近性
  • 二、增强传播的针对性
  • 三、消除跨文化传播的误解
  • 第二节 内容本土化战略
  • 一、内容本土化的概念
  • 二、内容本土化的典范
  • 第三节 人才本土化战略
  • 一、人才本土化的优势
  • 二、人才本土化的典范
  • 第四节 运营本土化战略
  • 一、运营本土化的概念
  • 二、运营本土化的类型
  • 第六章 国际传播能力的评价体系
  • 第一节 国际传播与国家综合国力
  • 一、国际传播与国家文化软实力
  • 二、国际传播能力取决于国家综合实力
  • 三、国际传播能力提升国家综合实力
  • 第二节 国际传播能力的组成
  • 一、媒体的硬实力与软实力
  • 二、国际传播能力的硬实力与软实力
  • 第七章 国际传播的核心竞争力
  • 第一节 媒体核心竞争力
  • 一、媒体核心竞争力的概念
  • 二、媒体核心竞争力的组成
  • 第二节 媒体核心竞争力与增强国际传播能力
  • 一、核心竞争力有效提升媒体国际传播能力
  • 二、核心竞争力引导媒体提高竞争位势
  • 三、核心竞争力帮助媒体形成独特优势
  • 第八章 我国的国际传播理念
  • 第一节 中国立场
  • 第二节 世界眼光
  • 第三节 人类胸怀
  • 第九章 构建我国的国际一流媒体
  • 第一节 构建国际一流媒体发展战略的提出背景
  • 一、技术背景
  • 二、理论背景
  • 三、实践背景
  • 四、政治背景
  • 第二节 国际一流媒体的形成原因
  • 一、国家力量是重要基础
  • 二、全球产业体系是保障
  • 三、新技术运用是助推器
  • 四、重大新闻事件是契机
  • 五、媒体自身定位是关键
  • 第三节 国际一流媒体的基本特征
  • 一、国际一流媒体的评定标准
  • 二、国际一流媒体的基本特征
  • 第四节 我国主流国际媒体与国际一流媒体的差距
  • 一、我国主流国际媒体发展现状
  • 二、我国主流国际媒体与国际一流媒体传播能力的差距
  • 第五节 构建我国国际一流媒体的战略举措
  • 一、加强媒体内容建设
  • 二、创新传播方式方法
  • 三、加快体制机制创新
  • 四、构筑人才建设高地
  • 五、加快新型媒体运用
  • 六、加快技术体系建设
  • 七、增强媒体经营能力
  • 第十章 国际台增强国际传播能力的
  • 第一节 国际台增强国际传播能力的初步实践
  • 一、“规模主动型”国际传播的新模式
  • 二、传统媒体向新型媒体的“华丽转身”
  • 三、“走出去”工程的新步伐
  • 四、媒体机制创新的有益尝试
  • 第二节 国际台增强国际传播能力的总体规划
  • 一、整频率落地工程建设
  • 二、节目本土化制作机构建设
  • 三、新媒体业务工程建设
  • 四、环球广播工程建设
  • 五、国际传播技术支撑系统建设
  • 六、媒体业务集群建设
  • 参考书目
  • 后记
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出版方

中国传媒大学出版社

中国传媒大学出版社的前身是北京广播学院出版社,成立于1985年,是改革开放后最早成立的大学出版社之一。其上级主管单位是中国传媒大学,业务上受国家教育部社科司和国家新闻出版总署指导。2004年9月改称现名。中国传媒大学出版社现有播音主持、语言艺术、新闻传播、影视艺术、媒体管理、编校译中心等六个编辑部,以及市场中心、出版部、行政与总编办公室、财务部、数字出版部、经营中心等部门。