管理学
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158千字
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No.44
管理
2018-12-01
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主编推荐语
教练技术是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声，集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成，应运而生、乘势而上发展起来的一种管理技能。
内容简介
“教练”的概念来自体育界。“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。教练帮助选手消除内心的障碍，选手就能释放惊人的潜能，创造前所未有的奇迹。《高绩效教练》以GROW模型为教练逻辑，清晰阐述了教练的理念和技巧。管理者可以使用教练方式激发团队潜能，甚至对于学校的教师和孩子的家长而言都十分有益。新版增加的案例部分，能够帮助你更快获取这一方法。
目录
- 版权信息
- 赞誉
- 推荐序一 教练是个神奇的东西
- 推荐序二
- 推荐序三
- 推荐序四 教练文化将成为一种管理趋势
- 推荐序五
- 译者序 创意时代的教练型领导之道
- 前言
- 引言
- 致读者
- 第一部分 教练不仅仅是一门技术
- 第1章 什么是教练
- 第2章 创造高绩效的文化
- 第二部分 教练的原则
- 第3章 教练是情商的实践
- 第4章 作为教练的领导者
- 第5章 教练风格：伙伴关系与相互合作
- 第6章 觉察与责任感——激发学习
- 第三部分 教练的实践
- 第7章 强有力的问题
- 第8章 积极倾听
- 第9章 GROW模型
- 第10章 G：目标设定
- 第11章 R：现状是什么
- 第12章 O：你有什么选择
- 第13章 W：你将会做什么
- 第14章 教练激发人的意义和目的
- 第四部分 教练的特定应用
- 第15章 正式的一对一教练
- 第16章 团队绩效教练
- 第17章 精益绩效教练
- 第18章 安全绩效教练
- 第五部分 释放教练的潜能
- 第19章 衡量教练的收益和投资回报
- 第20章 如何影响文化变革
- 第21章 领导的品质
- 第22章 精通之道
- 第23章 高阶教练
- 附录1 教练词汇汇总
- 附录2 教练问题工具包
- 附录3 九点练习的解决方案
- 参考文献
- 致谢
- 关于作者
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出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
