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管理学 类型
可以朗读 语音朗读
74千字 字数
2020-01-01 发行日期
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主编推荐语

这本书给你讲述了集体的价值。

内容简介

本书阐明了管理者如何驾驭不确定性，从而在不确定性中给组织中的个体寻求一个空间，并不断赋能力、资源、平台给予个体，使其感受工作的意义与价值，从而与组织一起把握不确定性带来的机会。

目录

  • 版权信息
  • 导语 驾驭不确定性是组织管理的核心挑战
  • 不确定性成为常态
  • 组织需要驾驭不确定性
  • 组织成员拥有持续创造力是根本解决之道
  • 第1章 组织环境的新特征
  • 变自生变
  • 新族群
  • 渠道新属性
  • 新进入者
  • 共享经济
  • 第2章 重构企业认知
  • 重塑边界已经成为事实
  • 行业的边界被打破
  • 生产者与消费者的边界被打破
  • 企业的组织边界被打破
  • 认识未知而非经验传承
  • 第3章 获取持续成长的管理秘诀
  • 增长型组织思维
  • 自驱动的变革文化
  • 符合市场与客观发展规律的企业逻辑
  • 管理不确定性的能力
  • 第4章 激活个体与组织赋能
  • 效率来自协同而非分工
  • 激励价值创造而非考核绩效
  • 新文化
  • 第5章 激活组织的七项工作
  • 第一项： 打破内部平衡
  • 第二项： 基于契约的信任
  • 第三项： 设立新激励
  • 第四项： 授权各级员工
  • 第五项： 创造可见绩效
  • 第六项： 合作主体的共生系统
  • 第七项： 领导者的新角色
  • 结束语 未来已来，请有尊严地放手
  • “未来已来”时的你与世界
  • 眼前正在发生的一切，也是未来发生的一切
  • 一切皆变，一切皆存在
  • 面向未来的四个关键词：技术、数据、创造与智慧
  • 创造未来比预测未来更重要，答案在你自己手上
  • 参考文献
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评分及书评

4.3
4个评分
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    给这本书评了
    4.0

    组织的作用就是最大限度激活他人的善意，最大限度发现他人的亮点。

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    出版方

    机械工业出版社有限公司

    机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。