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主编推荐语

皮克斯创始人,为你披露20年不断创新、一直走在行业巅峰的秘诀。

内容简介

你可以从本书中读到《玩具总动员》《飞屋环游记》等电影精彩的制作故事,了解皮克斯各项具体的创新管理举措,还可以发现从企业初创到发展壮大过程中各种实际问题的解答。

无论是想寻求创新突破的传统企业,还是想寻求健康快速发展的新兴企业,无论是已经发展壮大的大公司,还是初具规模的小企业,无论是想要让团队更有活力的管理者,还是想在工作中变得更有创意的普通职员,阅读本书都将大有启发。

目录

  • 版权信息
  • 序言 迷途,发现
  • 第一部分 皮克斯起航
  • 第1章 华特·迪士尼与爱因斯坦
  • 第2章 皮克斯的诞生
  • 第3章 有了目标,才有一切
  • 第4章 锤炼企业的个性
  • 第二部分 营造创新文化
  • 第5章 诚信与坦诚
  • 第6章 恐惧与失败
  • 第7章 饥饿的野兽与丑陋的婴儿
  • 第8章 变化是必然,也是机会
  • 第9章 认清“暗藏势力”
  • 第三部分 创新之路永不停止
  • 第10章 保持开放的心态
  • 第11章 未来等你创造
  • 第四部分 不断验证,不断提升
  • 第12章 新的挑战
  • 第13章 点评日
  • 后记 我们所知的乔布斯
  • 管理的起点 创意文化管理札记
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评分及书评

4.6
55个评分
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    给这本书评了
    5.0
    《创新公司:皮克斯的启示》

    在这本书中,艾德・卡特姆讲述了皮克斯的传奇经历,并分享了皮克斯的创意秘诀,公司是如何尊重和保护创意的,又如何通过管理让皮克斯源源不断地输出优秀的创意作品。本书核心内容:第一,皮克斯如何打造创意作品?第二,皮克斯如何持续地输出创意作品?首先,皮克斯如何打造创意作品?皮克斯最重要的原则是讲好故事,故事为王。如果品质和效率发生冲突,皮克斯会把品质放在第一位。那怎么平衡品质和效率呢?皮克斯的做法是,通过冰糕棍等量化机制,为创意工作设限,来提高效率。再者,皮克斯如何持续地输出创意作品?一方面,皮克斯努力建立一个鼓励创意迸发的交流环境,建立了很多有效的沟通反馈机制,比如智囊团、点评日等等。另一方面,保证部分项目的独立性,培养新人、保护创意,不断扩展公司的创意储备。本书还有一部《孵化皮克斯》如果想更了解皮克斯发展历程,推荐一起读。

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      给这本书评了
      5.0

      创意靠人才,靠环境,也靠经营,皮克斯之所以能在动画领域取得如此成就,离不开乔布斯在关键时刻的帮助,也离不开约翰等领导人的居安思危。因为相信坦诚,所以敢于革新,不畏挑战。面对挑战,如何凝聚人心,是皮克斯发展过程中考虑最多的问题,也是一个组织的核心。皮克斯是一个创意的工厂,也是一群热爱之人的心灵安放之所。

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        给这本书评了
        4.0

        这本书讲述了皮克斯如何打造创意作品:皮克斯坚持的最重要的原则是讲好故事,故事为王。当品质和效率发生冲突的时候,会把品质放在第一位。同时采用冰糕棍等量化机制为创意工作设限,提高效率。皮克斯如何持续地输出创意作品:一方面,皮克斯努力建立一个鼓励创意迸发的交流环境,建立了很多有效的沟通反馈机制,比如智囊团、点评日等等。另一方面,保证部分项目的独立性,培养新人、保护创意,不断扩展公司的创意储备。

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        出版方

        中信出版集团

        中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。