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主编推荐语

社会学者小熊英二研究日本集体社会意识的一部力作。

内容简介

人类群体日常行为的不断积累会形成某种“默认规则”。这种规则不存在于明文规定中,却会在形成后反过来时刻影响和规约群体。

在日本,“应届毕业生批量招聘”“长期雇佣”“年功序列工资制度”等具有强烈本土特色的雇佣惯例直接决定了人们的求职与生活需求,形成了支配和控制日本的“社会规则”。正式雇佣与非正式雇佣间因此出现了难以跨越的巨大鸿沟,这种“双重结构”的影响不仅覆盖了作为工作两端延伸的教育体系与社会保障制度,还扩展到政治和身份认同等方面。

生活在规则之下的人们,根据“生存方式”的差异,被划分为“大企业型”“地方型”“残余型”。本书将从这三种生存方式出发,通过回溯日本式雇佣惯例的源流与发展历程,借助与欧美各国劳动史的横向对比,尝试探明形塑日本的“隐性社会规则”的真面貌。

目录

  • 版权信息
  • 关于日本人的一般工作方式
  • 序章
  • 日本社会的构成原理
  • 关于“规则”
  • 前人的研究和方法
  • 第一章 日本社会的“三种生存方式”
  • 第一章 要点
  • “昭和时代的人生轨迹图”
  • “大企业型”和“地方型”
  • 不同形式的不满
  • 与生存方式对应的社会保障制度
  • “残余型”生存方式人群的壮大
  • “地方型”人口占30%以上
  • “大企业型”人口占20%以上
  • 贫富差距的表现
  • 正式员工人数并未减少
  • 20世纪90年代的社会变动与“团块二代”
  • “核心部分”没有改变的日本式雇佣
  • 可以想象“团块二代”面临的痛苦
  • 研究生没有扩招
  • 从自营业者转型为非正式雇佣劳动者
  • 劳动力蓄水池
  • 二重结构论
  • 人口流动趋势
  • 战后日本史概观
  • 大企业的“封闭型劳动力市场”
  • 探索日本社会的规则
  • 第二章 日本的工作方式与世界的工作方式
  • 第二章 要点
  • 企业的三层结构
  • “职务平等”与“员工平等”
  • 职务的原理
  • 越往上走,竞争越激烈
  • 高管干部必须要有硕士、博士学位
  • 学位不同则收入不同
  • 双轨制
  • 难道只有日本才有“偏差值”吗?
  • 单人办公室和大房间
  • 和学历相比,“企业内贡献度”更重要
  • 学历与起薪
  • 按年功资历晋升
  • 日本式雇佣惯例不好的一面
  • “低学历化”的日本
  • 历史造就的惯例规则
  • 第三章 历史的形塑功能
  • 第三章 要点
  • 德国的“横向社会”
  • 技能资格与职业工会
  • 劳工运动中诞生的职业类型意识
  • 职业工种决定工资
  • “横向”的社会保障
  • 在美国发展形成的“职务”概念
  • 因战争而普及的职务分析
  • 长期聘任制度
  • 被反歧视运动推广的职务说明
  • 考核的透明度
  • 行业协会和职业教育
  • 现代化职业教育的发展
  • 是否存在跨越企业的标准
  • 长期雇佣不是日本的专利
  • 第四章 “日本式雇佣”的起源
  • 第四章 要点
  • 由学历划分的“三层结构”
  • 员工与企业之间的“恋爱结婚”关系
  • 从混乱状态到身份秩序的确立
  • 政府机关的身份等级制度
  • 作为身份象征的俸给
  • “任官补职”原则
  • 金字塔结构
  • 延伸至私营企业的政府官制
  • 根据学历和资历排序
  • 政府机关是民间私营企业的模板
  • 军队型世界观的影响
  • “身份歧视”形成的阶层秩序
  • 与英国和美国的差异
  • 第五章 惯例的形成
  • 第五章 要点
  • 现代德国的官僚制和高等教育
  • 批量招聘应届毕业生做法的起源
  • 年功资历晋升与定期人事调动
  • 明确职务工作内容的美国和普鲁士
  • “大房间”集体办公的起源
  • 对考试成绩的重视
  • 陆海军的“考课表”
  • 陆海军的“停年”规定
  • 蔓延到私营企业的“停年”制度
  • “社员”的称呼
  • 大学是招聘应届毕业生的“介绍人”
  • 从人才不足到批量招聘应届毕业生
  • 从注重成绩到注重“品行”
  • 学校推荐的制度化
  • 高等教育市场的局限
  • 启用女性办公职员
  • 与德国的不同
  • 行业工会组织的存在
  • 劳工运动的影响
  • 第六章 民主化与“员工平等”
  • 第六章 要点
  • 爱国心与“消除歧视”
  • 以企业为单位的混合型工会的兴起
  • 消除歧视与“社员”身份
  • 由年龄和家庭人数决定的基本生活工资
  • 部队经历的影响
  • 日本式的“明确的规则”
  • 持续存在的三层结构
  • 推广至工人的职级资格制度
  • 将工龄视为一种“能力”
  • “同工同酬”和“工作经验年限”
  • 年功资历工资体系的内部与外部
  • 二重结构论的出现
  • “地域型”和“残余型”的形成
  • 占领军和职务工资
  • 未能普及的职务工资
  • 向西方社会看齐的政府
  • 不喜欢横向标准的企业
  • 第七章 经济高速增长与“学历”
  • 第七章 要点
  • 教育改革的冲击
  • 学历限制效应
  • 政府的限制升学措施
  • 民众的反应
  • 扩大学校推荐
  • 一般化的应届毕业生批量招聘
  • 大学毕业生人数急速增长
  • 大学毕业生劳动力市场的转型
  • 对高学历的避忌和离职率的增加
  • 晋升迟缓和岗位不足
  • “同等学历同等待遇”
  • 军队型资格制度
  • 定期人事调动和女性定年退职制度
  • 经营管理层掌握的“能力”考评
  • 提不出方针的工会
  • “能力主义”和军队经历
  • 第八章 从“一亿总中流”到“新二重结构”的转变
  • 第八章 要点
  • Japan as Number One(日本第一)
  • 量化扩张的终结
  • 学校排名
  • 残余人群的形成
  • “排他性的生存竞争”
  • “一亿总中流”社会
  • 劳动力的高学历化与老龄化
  • 强化人事考课制度
  • 创造“外部就业”的企业
  • 中小企业里增加的非正式雇佣劳动者
  • 从自营业者到非正式雇佣劳动者的转型
  • 升学率提高和“失落的一代”(The Lost Generation)
  • 不变的“日本式经营”
  • “成果主义”的形式化
  • 终章 “社会规则”与“正义”类型
  • 雇佣体制的比较
  • 日本的特点
  • 福利与教育
  • 战后日本的社会契约
  • 20世纪90年代以后的变化
  • 社会的规则(rule)
  • 提高透明度
  • 你自己的结论
  • 后记
  • 参考文献
  • 译后记
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出版方

社会科学文献出版社

社会科学文献出版社是专业的人文社科学术出版机构,以“创社科经典,出传世文献”为己任,出版经管、社会学、历史、文化书籍。