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主编推荐语

一本全面而易懂的跨界实操指南,《跨界力》让你更受欢迎、更自信。

内容简介

《跨界力:如何让你和产品更受欢迎》是一本跨界之作,作为跨界中的事业进阶篇,重在跨界力的提升,由道到术。全书贯穿一个核心思想:给的能力(给什么?怎么给?为什么给?);一个核心模型:跨界认知塔;一套实操方法:四种跨界类型、跨界四步骤和五大秘密技巧。《跨界力:如何让你和产品更受欢迎》融合市场、品牌、管理、策划、执行、美学、心理学多种学科内容,提供了非常好用又好理解的理论模型及工具、心理现象及科学实验。《跨界力:如何让你和产品更受欢迎》能够支持事业遇到瓶颈的人,得以快速获得走出困境的各项技巧和有效方法,能够支持没有资源和人脉的人,获得“真正的”人脉和资源,能够增强我们对事情的掌控力、反脆弱力、自信力,让我们在这个充满不确定性的时代拥有更多的安全感和自在感。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 跨界影响力人物
  • 推荐语
  • 自序
  • 第一部分为什么要拥有跨界力
  • 第1章什么是真正的跨界
  • 1.1 跨界是什么
  • 1.2 跨界力能带来什么价值
  • 第2章这些领域竟然都藏着跨界的秘密
  • 2.1 行业进程:出版业为什么没有发现薛兆丰
  • 2.2 学术领域:《生命是什么》竟然出自一位物理学家
  • 2.3 问题解决:你的房间会说话
  • 2.4 品牌领域:为什么你无法像他们一样创造“新鲜感”
  • 2.5 社交领域:这么重要的场合,她却输在了一个动作上
  • 2.6 生涯发展:当你觉得“走不下去”时
  • 2.7 个人发展:一个普通HR的逆袭
  • 第二部分如何拥有跨界力
  • 第3章掌握这三点,就能拥有跨界力
  • 3.1 10种必备的跨界思维
  • 3.2 打造你的个人知识体系
  • 3.3 建立真正的跨界资源和人脉
  • 第4章吃透“六层塔”,就能将跨界运用自如
  • 4.1 为什么一个植入,就能带来销量的猛涨
  • 4.2 有趣的厕纸创意
  • 4.3 跨界认知塔
  • 第三部分跨界类型
  • 第五章产品跨界:如何让产品捕获消费者的心
  • 5.1 案例1:一个瓶盖上的16个小心思
  • 5.2 案例2:可以咬着吃的饮料瓶
  • 5.3 案例3:令人尖叫的跨界单品
  • 第6章形象跨界:如何一秒脱颖而出,唤醒用户关注
  • 6.1 案例1:给产品换身会说话的衣服
  • 6.2 案例2:这瓶水长了红鼻子
  • 6.3 案例3:可以扫码登机的饮料
  • 第7章体验跨界:如何打造出乎意料的惊喜
  • 7.1 案例1:儿童绘本中隐藏的非凡体验
  • 7.2 案例2:实体店的跨界惊喜
  • 7.3 案例3:集合型商业绝非简单的聚集和拼凑
  • 第8章营销跨界:如何让你的创意不可思议
  • 8.1 案例1:麦当劳和温度的创意
  • 8.2 案例2:跨界IP的联合
  • 8.3 案例3:多品牌联动
  • 8.4 案例4:渠道跨界
  • 8.5 案例5:你敢不敢跨到竞品那里
  • 第四部分着手跨界
  • 第9章需求定位:四个基本维度,精准定位跨界需求
  • 9.1 分析需求的4个基本维度及工具
  • 9.2 常见的4种跨界动机
  • 第10章对象锁定:四种方法三大要素锁定跨界对象,让用户上瘾
  • 10.1 4种定位方法,助你锁定跨界对象
  • 10.2 掌握3种要素,让用户对你上瘾
  • 第11章成功砝码:四种操作方法,增强跨界成功的砝码
  • 11.1 4种方法,助你成功找到跨界人脉和资源
  • 11.2 两种价值观助你成功说服
  • 第12章策划执行:运用生理学和心理学,打造高体验感的一系列实操秘密
  • 12.1 如何通过跨界提升利润
  • 12.2 有一个事实很恐怖,你的产品在别人那里正趋于免费
  • 12.3 如何策划并执行好一场完美的活动
  • 第五部分跨界技巧
  • 第13章跨界漏洞:出现率最高的六大跨界漏洞
  • 13.1 闪婚契约不牢靠
  • 13.2 双方信息不对称
  • 13.3 执行能力不对等
  • 13.4 一不小心搞乌龙
  • 13.5 突发事件利益碰
  • 13.6 责任黑洞没人领
  • 第14章跨界危机:如何从意外崩塌的危机中逆转翻盘
  • 14.1 处理跨界危机的2个核心原则
  • 14.2 面对跨界危机时的3种思维方式
  • 14.3 跨界危机事件案例
  • 第15章跨界法则:六个不可不知的跨界法则
  • 15.1 清晰的跨界目的
  • 15.2 吻合的品牌期待
  • 15.3 丰富的资源人脉
  • 15.4 谦虚的跨界姿态
  • 15.5 真诚为他人负责
  • 15.6 高标准以终为始
  • 第16章跨界雷区:这六个雷区千万不要踩
  • 16.1 有色眼镜,认知失衡
  • 16.2 漠视关联,忽视细节
  • 16.3 信息失真,信任危机
  • 16.4 出尔反尔,口碑危机
  • 16.5 关注自己,不顾他人
  • 16.6 只顾眼前,不看长线
  • 第17章跨界资源:如何有效积累跨界资源
  • 17.1 成为资源结点
  • 17.2 加入圈层组织
  • 17.3 自建资源林子
  • 17.4 带着真诚,处处皆资源
  • 17.5 树个人品牌,自带吸引力
  • 17.6 留下求助的印迹
  • 参考文献
  • 附录
  • 致谢信
  • 跨界行家如是说
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评分及书评

4.3
4个评分

出版方

清华大学出版社

清华大学出版社成立于1980年6月,是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府,秉承清华人“自强不息,厚德载物”的人文精神,清华大学出版社在短短二十多年的时间里,迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向,把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务,并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金,逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色,在教育出版领域树立了强势品牌。