管理学
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162千字
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2013-05-01
发行日期
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主编推荐语
本书的出版宣告了组织作为一个独立研究领域的诞生。
内容简介
马奇和西蒙是决策理论学派的两位大师，本书作为他们的唯一合著，备受关注和引述。由于竞争、合作、人类认知和情感、外部环境等因素的影响，对组织过程的控制较为有限，而组织的参与者们尽可能以容易复制的方式来应对这些限制，本书的焦点正是这种复杂的组织行为。尽管大多数组织有等级制度，但组织过程绝不能单纯依靠命令和权力来完成，所以本书自始至终关注的恰是决策而非等级，这也是现代组织和管理重要的一环。
目录
- 版权信息
- 丛书赞誉
- 出版说明
- 总序
- 致读者
- 译者序
- 再版前言
- 第1章 组织行为
- 1.1 组织作为社会机构的重要性
- 1.2 组织理论的文献
- 1.3 本书的结构
- 1.4 命题的类型
- 1.5 心理学的一些假定
- 第2章 “古典”组织理论
- 2.1 泰勒的科学管理
- 2.2 部门划分理论
- 2.3 古典管理科学的操作和经验问题
- 2.4 结论
- 第3章 动机限制：组织内部决策
- 3.1 影响过程
- 3.2 官僚理论
- 3.3 满意与生产率
- 3.4 生产动机
- 3.5 结论
- 第4章 动机限制：参与决策
- 4.1 组织平衡理论
- 4.2 参与者
- 4.3 雇员参与：参与标准
- 4.4 雇员参与：一般模型
- 4.5 影响预期离开组织的可感愿望的因素
- 4.6 影响离开组织的可感安逸的因素
- 4.7 其他参与者
- 4.8 机会主义与组织生存
- 4.9 结论
- 第5章 组织中的冲突
- 5.1 个体冲突
- 5.2 组织冲突：组织内部的个体冲突
- 5.3 组织冲突：组织内部的群体冲突
- 5.4 组织对冲突的反应
- 5.5 组织间冲突
- 5.6 结论
- 第6章 理性的认知局限
- 6.1 理性的概念
- 6.2 组织中的行为程序
- 6.3 感知与识别
- 6.4 分工
- 6.5 沟通
- 6.6 组织结构和理性边界
- 第7章 组织的计划与创新
- 7.1 创新的概念
- 7.2 创新过程
- 7.3 创新机会
- 7.4 程序的详尽阐述
- 7.5 组织层次与创新
- 7.6 计划过程
- 7.7 结论
- 后记
- 致谢
- 关键概念索引
- 参考文献
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出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
