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主编推荐语

从财务分析向经营分析转型,践行数据赋能,为企业创造价值。

内容简介

随着市场经济在我国的发展,企业的商业模式越来越丰富,企业在经营过程中面临的挑战日益加剧,传统的财务分析由于很难满足企业业务管理的需求,无法为业务部门提供有效反馈。伴随智能技术应用推动财务智能的转型和发展,未来财务人员需要具备理论基础、分析方法以及应对转型的软能力。

本书分为理论篇、实战篇和转型篇。理论篇从管理会计体系入手,明确经营活动分析的目的是协助企业达成战略目标;实战篇介绍了财务、收入、成本以及费用预测与分析常用的方法;转型篇阐述了公司转型和个人转型的内容,引入新的分析工具Power BI,介绍了进行经营活动分析应具备的软技巧。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1篇 理论篇
  • 第1章 管理会计体系
  • 第1节 管理会计的起源
  • 第2节 管理会计的分类
  • 第3节 经营分析人员的职责
  • 第2章 战略会计
  • 第1节 战略规划与商业模式
  • 第2节 风险管理与内部控制
  • 第3章 管理会计
  • 第1节 预算控制系统
  • 第2节 企业生命周期与考核单元
  • 第3节 绩效评估
  • 第4章 运营会计
  • 第1节 预算目标
  • 第2节 财务流程
  • 第3节 差异分析和营运能力分析
  • 第2篇 实战篇
  • 第5章 财务预测与分析
  • 第1节 财务预测的基本方法
  • 第2节 财务分析的基本方法
  • 第6章 收入预测与分析
  • 第1节 销售收入预测
  • 第2节 销售收入分析
  • 第7章 成本预测与分析
  • 第1节 成本的定义与分类
  • 第2节 成本预测
  • 第3节 成本分析
  • 第8章 费用预测与分析
  • 第1节 费用的定义与分类
  • 第2节 费用预测
  • 第3节 费用分析
  • 第3篇 转型篇
  • 第9章 公司转型——项目转型
  • 第1节 项目可行性分析
  • 第2节 项目管理
  • 第10章 公司转型——持续改善、变革管理
  • 第1节 持续改善
  • 第2节 变革管理
  • 第11章 公司转型——数字化转型
  • 第1节 前沿科技
  • 第2节 数字化转型
  • 第3节 数据来源
  • 第12章 个人转型——沟通与汇报
  • 第1节 做一个会沟通的经营分析人员
  • 第2节 做一个懂得汇报的经营分析人员
  • 第13章 个人转型——调研与逻辑思考
  • 第1节 充分调研
  • 第2节 逻辑思考
  • 第14章 个人转型——Power BI数据处理
  • 第1节 商业智能介绍
  • 第2节 将数据导入Power BI
  • 第3节 建立关系
  • 第4节 度量值与计算列
  • 第5节 可视化报表制作
  • 第6节 报表的发布与分享
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出版方

中国人民大学出版社

中国人民大学出版社成立于1955年,是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足,我们在积聚书香与赓续文脉之时,也有一点小小的向往,在徜徉中拢住自我与他者的目光,给天下读书人一点点温暖。