3.9 用户推荐指数
管理学
类型
可以朗读
语音朗读
198千字
字数
2021-03-01
发行日期
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主编推荐语
40年经验8年酝酿，帮你找到人效更优的管理新逻辑和新模式。
内容简介
这是一本经企业实战验证有效的人效管理体系的“作业指导书”。
本书从企业经营的目的出发，以企业的财务数据为基础，详细阐述了人效管理体系的理念及其“人效核算系统、人效分析系统、人效导示系统、人效改善系统”四大核心系统的构建思路、步骤和方法，分享了企业应用人效管理体系的经验。人效管理体系是通过分析和解决企业经营管理中的“人效”问题，来达到提高企业经营效益的目的，是企业进行人员管理的新方法和新工具。本书适合企业老板和各级管理者查阅使用。
目录
- 版权信息
- “人效管理体系”简介
- 前言
- 第一部分 什么是“人效管理体系”
- 第一篇 探索篇
- 第1章 基本概念及“人效管理体系”概述
- 第2章 揭示毛利下滑的真相
- 第3章 构建上下同欲的思想
- 第4章 来自追求效益的本质
- 第一部分 小结
- 第二部分 为什么要做“人效管理体系”
- 第二篇 增收篇
- 第5章 人效管理体系的目的与作用
- 第6章 形成经营管理的“中轴线”
- 第7章 统一管理的“语言系”
- 第三篇 节支篇
- 第8章 重视路径及颗粒细分
- 第9章 架起全员共享“数据网”
- 第二部分 小结
- 第三部分 如何构建“人效管理体系”
- 第四篇 总纲篇
- 第10章 知识体系及行动体系
- 第11章 体系整体构建方法论
- 第12章 现状问题的盘点诊断
- 第五篇 核算篇
- 第13章 核算系统模型的构建
- 第14章 目标计划制订的方法
- 第15章 人效管理核算的方法
- 第六篇 分析篇
- 第16章 统计分析方法的应用
- 第17章 分析系统模型的构建
- 第18章 现状原因分析的方法
- 第七篇 导示篇
- 第19章 导示系统模型的构建
- 第20章 员工终端的分享导示
- 第21章 管理终端的分享导示
- 第22章 决策终端的分享导示
- 第八篇 改善篇
- 第23章 改善系统模型的构建
- 第24章 人效管理改善之对策
- 第25章 改善方案画布的应用
- 第三部分 小结
- 号外篇
- 后记
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评分及书评
3.9
7个评分
给这本书评了5.0全员经营思维，上下同欲很创新、很实用的一本企业绩效管控的书！！
出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
