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130千字 字数
2012-09-01 发行日期
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主编推荐语

第一本全面诠释三星公司从优秀到卓越的力作。

内容简介

从定位高端的品牌战略、高瞻远瞩的战略路径、孤注一掷的战略选择、全面立体的标杆学习、持之以恒的质量管理、完备齐全的研发设计、大刀阔斧的结构调整、李健熙的领导、人才第一主义等方面，详细阐述了三星公司的成功之道，对中国企业有深刻的借鉴意义。

目录

  • 版权信息
  • 前言 亚洲新兴的标杆企业
  • 第一篇 三星韩国造
  • 第1章 定位高端的品牌战略
  • 从地摊货到时尚代言者
  • 坚持走高端路线
  • 建立品牌协调机制
  • 推出行业旗舰产品
  • 生鱼片营销策略
  • 奥运会TOP10计划
  • 倡导数码时代新消费
  • 第2章 高瞻远瞩的战略路径
  • 布局半导体行业
  • 宣布二次创业
  • 新经营运动
  • 全面革新方案
  • “强小国”豪言
  • 第3章 孤注一掷的战略选择
  • 除了老婆孩子，一切都要变
  • 库存有百害而无一利
  • 学会选择，学会放弃
  • 先见，先手，先制，先占
  • 种子、苗木、果树、枯木论
  • 第4章 全面立体的标杆学习
  • 先学习再赶超索尼
  • 向惠普学生产管理
  • 向西屋电气学库存管理
  • 向3M公司学新产品开发
  • 向The Limited学营销
  • 第2篇 新经营运动
  • 第5章 持之以恒的质量管理
  • 质量和产量之比应该是9:1
  • 烧毁问题手机，树立质量观念
  • 实行生产线停止制
  • 将质量第一观念落到实处
  • 建立客户满意度管理中心
  • 推行六西格玛管理
  • 人人讲质量、个个重质量
  • 第6章 完备齐全的研发设计
  • 发动设计革命
  • 视知识产权为生命
  • 销售额8%的研发投入
  • WOW计划
  • 广泛建立各类研究机构
  • 成立兴趣小组
  • 第7章 大刀阔斧的结构调整
  • 铁三角的决策模式
  • 成立结构调整总部
  • 改革公司的董事会制度
  • 以事业部为中心经营
  • 不断简化决策程序
  • 反腐先锋：经营监察组
  • 以班组为单位的管理
  • 第3篇 世界第一等
  • 第8章 李健熙的领导
  • 偏执狂般的危机意识
  • 果断的投资决策
  • 沉静的思考者
  • 孩童般的好奇心
  • 敢于承担责任
  • 第9章 人才第一主义
  • 一个天才可以养活十万人
  • 赏罚分明的激励体系
  • 知、行、用、训、评
  • 培养和重用人才
  • 疑人不用，用人不疑
  • 注重人性美
  • 第10章 韩式企业文化
  • 崇尚进化
  • 强烈的民族情结
  • 韩国式的集体主义精神
  • 包容性的融合文化
  • 开放式的讨论文化
  • 三星手册及知行33训
  • 杜绝派系主义
  • 第4篇 三星中国行
  • 第11章 誓夺中国市场
  • 重视中国市场
  • 三大发展阶段
  • 第12章 中国市场攻略
  • 三星产品战略
  • 三星品牌战略
  • 三星渠道战略
  • 三星人才战略
  • 附录 三星公司的发展历史
  • 参考文献
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评分及书评

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出版方

中国经济出版社

中国经济出版社，成立于1985年，国内知名经济专业出版机构和大众信息传播机构，在中国知识界、文化界、经济界享有良好声誉。