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主编推荐语

本书以管理学的一般规律与内容为主线,涉及管理学的一般原理与一些共性问题。

内容简介

全书共九章,分为两篇。第一篇包括第一至第三章,属于管理理论基础部分,主要讲述管理的基本概念、管理理论的产生与发展、管理的基本原理、管理环境与组织战略;第二篇包括第四至第九章,主要讲述管理的计划、组织、领导、激励、控制和创新职能。

本书在正文中穿插了大量的“思考与讨论”“即问即答”“人物谱”“管理故事”“视野拓展”等小栏目,以方便教师在授课时开展互动式教学;读者可扫描书中的二维码阅读文章或观看视频,以便学习课本之外的知识。

本书配套的电子课件、电子教案、习题参考答案、视频案例、模拟试卷等教学辅助资料索取方式参见更新勘误表和配套资料索取示意图。 本书可作为高职高专院校财经类专业管理学课程的教材,也可作为企事业单位管理人员的培训用书。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 第3版前言
  • 第一篇 管理基础篇
  • 第一章 概述
  • 导入案例
  • 第一节 管理与管理职能
  • 第二节 管理系统的构成要素
  • 第三节 管理思想与理论的发展
  • 第四节 管理基础工作
  • 本章小结
  • 综合练习与实训
  • 第二章 管理的基本原理
  • 导入案例
  • 第一节 管理的系统原理
  • 第二节 管理的人本原理
  • 第三节 管理的效益原理
  • 第四节 管理的责任原理
  • 本章小结
  • 综合练习与实训
  • 第三章 管理环境与组织战略
  • 导入案例
  • 第一节 管理环境分析
  • 第二节 组织文化
  • 第三节 战略管理
  • 本章小结
  • 综合练习与实训
  • 第二篇 管理职能篇
  • 第四章 计划
  • 导入案例
  • 第一节 决策
  • 第二节 计划工作概述
  • 第三节 计划的编制、执行与调整
  • 本章小结
  • 综合练习与实训
  • 第五章 组织
  • 导入案例
  • 第一节 组织概述
  • 第二节 组织结构设计
  • 第三节 组织结构的类型
  • 第四节 组织变革与创新
  • 本章小结
  • 综合练习与实训
  • 第六章 领导
  • 导入案例
  • 第一节 领导的作用及影响力
  • 第二节 领导理论
  • 第三节 协调
  • 第四节 沟通
  • 本章小结
  • 综合练习与实训
  • 第七章 激励
  • 导入案例
  • 第一节 激励的基本原理与理论
  • 第二节 激励的原则与方式
  • 本章小结
  • 综合练习与实训
  • 第八章 控制
  • 导入案例
  • 第一节 控制的类型与要求
  • 第二节 控制的过程
  • 第三节 控制技术与方法
  • 本章小结
  • 综合练习与实训
  • 第九章 管理创新
  • 导入案例
  • 第一节 管理创新概述
  • 第二节 管理创新的内容
  • 第三节 管理创新的程序
  • 本章小结
  • 综合练习与实训
  • 主要参考文献
  • 更新勘误表和配套资料索取示意图
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评分及书评

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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。