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182千字 字数
2015-11-01 发行日期
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主编推荐语

系统阐述了人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利和劳动关系管理等常见管理模块100多个常见疑难问题诊断和参考解决思路。

内容简介

作为企业人力资源管理者，要想做好HR必须具备两把“刷子”：一是刷掉问题即彻底搞定人力资源各项管理难题，二是刷掉风险不留管理后患坚决防止问题再次发生，这“两把刷子”是HR管理的底线，突破了这个底线，人力资源管理者的价值无从谈起。本书全面介绍了人力资源常见问题分析诊断方法、常见管理风险防范的思路，系统阐述了人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利和劳动关系管理等常见管理模块100多个常见疑难问题诊断和参考解决思路。

目录

  • 版权信息
  • 【序1】企业HR管理者解决人力管理难题的高参
  • 【序2】解决人力资源管理难题和防范风险是HR必备基本功
  • 第一章 人力资源问题的根源和解决思路
  • 1.1 人力资源管理问题真正根源
  • 1.2 人力资源管理问题解决思路
  • 1.3 人力资源问题自我诊断方法
  • 第二章 人力资源规划常见管理问题诊断
  • 2.1 人力资源规划究竟有什么管理价值？
  • 2.2 制定人力资源规划应坚持哪些原则？
  • 2.3 人力资源战略计划需关注哪些要素？
  • 2.4 人力资源规划实际工作有哪些内容？
  • 2.5 制订人力资源规划需注意哪些问题？
  • 2.6 企业应如何有效组织年度人员编制？
  • 2.7 人力资源供需预测需考虑哪些要素？
  • 2.8 人力资源管理战术计划主要有哪些？
  • 2.9 人力资源规划制订后如何及时调整？
  • 2.10 中小企业做战略规划如何简单有效？
  • 第三章 员工招聘常见管理问题诊断
  • 3.1 招聘广告的设计如何避免就业歧视？
  • 3.2 招聘广告如何设计录用条件才有效？
  • 3.3 企业面试新员工时有哪些测评手段？
  • 3.4 企业选择猎头时应该遵循哪些原则？
  • 3.5 对拟录用的员工如何实施背景调查？
  • 3.6 已发录用Offer又不要该如何处理？
  • 3.7 新员工入职前的体检要求是否合法？
  • 3.8 新员工入职企业要求担保是否合理？
  • 3.9 上家企业无法开具离职证明怎么办？
  • 3.10 员工入职后简历存在虚构怎么处理？
  • 3.11 企业对员工试用期约定如何不违法？
  • 3.12 试用期间如何证明对方不符合录用条件？
  • 3.13 试用期考核不合格如何延长试用期？
  • 3.14 单位招聘境外人员要注意哪些问题？
  • 3.15 员工转正审批流程如何设计才有效？
  • 第四章 培训开发常见管理问题诊断
  • 4.1 如何建立科学有效的培训管理体系？
  • 4.2 如果未约定服务期能否主张培训费？
  • 4.3 签订培训协议时需要注意哪些事项？
  • 4.4 员工如未通过培训考试该如何处理？
  • 4.5 影响培训方式的选择主要有何因素？
  • 4.6 人力资源开发中主要有哪几种方式？
  • 4.7 激励在人力资源开发中有何种价值？
  • 4.8 人力资源开发中需要坚持哪些理念？
  • 4.9 人力资源开发都容易陷入哪些误区？
  • 第五章 绩效管理常见管理问题诊断
  • 5.1 企业KPI考核指标如何定义更有效？
  • 5.2 绩效考核指标通常有哪些量化方法？
  • 5.3 如何保证绩效考核落地以及有效性？
  • 5.4 如何有效设置薪酬与绩效逻辑关联？
  • 5.5 员工若对考核成绩不认同该怎么办？
  • 5.6 绩效考核能否评定员工是否胜任？
  • 5.7 常见哪些因素会影响绩效考核效果？
  • 5.8 绩效面谈时需要坚持哪些主要原则？
  • 5.9 员工激励是奖在年终还是奖在平时？
  • 5.10 KPI指标如何制订才更合理更有效？
  • 5.11 绩效管理都有哪些常见的管理误区？
  • 5.12 绩效考核该如何实现从对抗到双赢？
  • 5.13 绩效考核结果强制分布科学合理吗？
  • 5.14 公司要采用末位淘汰制科学合理吗？
  • 5.15 如何能让下属对考核指标口服心服？
  • 5.16 如何通过考核来做好年度人才盘点？
  • 5.17 如何充分发挥绩效考核的激励作用？
  • 5.18 如何平衡绩效考核长期和短期导向？
  • 第六章 薪酬福利常见管理问题诊断
  • 6.1 劳动合同法对薪酬管理有哪些影响？
  • 6.2 试用期内可否不给办理社保公积金？
  • 6.3 企业对员工最低工资标准如何计算？
  • 6.4 新员工试用期工资如何约定才有效？
  • 6.5 员工从事志愿服务受伤算不算工伤？
  • 6.6 退休返聘人员需要缴纳社会保险吗？
  • 6.7 员工的绩效工资企业年底发合法么？
  • 6.8 员工的绩效工资企业可否随意扣除？
  • 6.9 为什么涨工资员工不会有满足感？
  • 6.10 如何用好员工福利这把“双刃剑”？
  • 6.11 企业给员工加薪应该遵循哪些原则？
  • 6.12 企业人力资源应如何做好薪酬调查？
  • 6.13 临时工和正式工薪酬是否可以不同？
  • 6.14 宽带薪酬究竟适合哪些类型的企业？
  • 6.15 员工降薪过程究竟有哪些管理技巧？
  • 6.16 如何有效对企业薪酬成本进行控制？
  • 第七章 劳动关系常见管理问题诊断
  • 7.1 实习生和正式员工的用工区别在哪？
  • 7.2 新员工试用期内劳动关系有何特殊？
  • 7.3 企业和员工双重劳动关系如何处理？
  • 7.4 企业没和员工及时签订合同该咋办？
  • 7.5 员工如续订合同可否再约定试用期？
  • 7.6 签订劳动合同过程有哪些法律风险？
  • 7.7 企业劳动者如何协商解除劳动合同？
  • 7.8 劳动合同到期如不续签是否有补偿？
  • 7.9 劳动合同解除终止有哪些限制规定？
  • 7.10 无固定期限劳动合同啥条件可解除？
  • 第八章 考勤休假常见管理问题诊断
  • 8.1 企业对员工考勤都有哪些可选方式？
  • 8.2 企业给员工休假常见都有哪些类型？
  • 8.3 企业通过电子考勤如何鉴定其效果？
  • 8.4 员工辞职时年休假如未休完怎么办？
  • 8.5 员工请病假期间是否可只发生活费？
  • 8.6 医疗期满了还能再次享受医疗期吗？
  • 8.7 未经批准的加班是否支付加班工资？
  • 8.8 怎样解决剪不断理还乱加班费问题？
  • 8.9 员工连续恶意请病假应该如何处理？
  • 第九章 劳动纪律常见管理问题诊断
  • 9.1 企业为何要高度重视劳动纪律规定？
  • 9.2 员工违纪如何来分类做到合理有效？
  • 9.3 劳动纪律管理制度为何须内部公示？
  • 9.4 企业如何与员工签署相关保密协议？
  • 9.5 员工严重违纪企业应如何及时处理？
  • 9.6 员工经常违纪不怕处罚应如何处理？
  • 第十章 劳动争议常见管理问题诊断
  • 10.1 发生劳动争议企业应坚持什么原则？
  • 10.2 发生劳动争议企业有哪些解决模式？
  • 10.3 企业举证过程中有哪些证据和技巧？
  • 第十一章 员工异动常见管理问题诊断
  • 11.1 员工认为调岗不合理拒绝调岗怎么办？
  • 11.2 如何化解调岗和调职带来的调薪纠纷？
  • 11.3 员工调岗调薪时如何做到流程规范？
  • 第十二章 员工激励常见管理问题诊断
  • 12.1 金钱是员工一切工作的核心动力吗？
  • 12.2 员工非物质激励常见的都有哪些方式？
  • 12.3 物质和非物质激励如何有效结合？
  • 12.4 如何根据员工的需求层次实施激励？
  • 12.5 企业中长期激励有哪些方式可借鉴？
  • 第十三章 员工优化常见管理问题诊断
  • 13.1 企业如何规范员工优化的总体流程？
  • 13.2 企业在人员优化过程中需注意什么？
  • 13.3 如何慎重处理员工优化的各种情况
  • 13.4 企业如果计划裁员应该注意哪些事项？
  • 第十四章 员工离职常见管理问题诊断
  • 14.1 不同类型离职企业应如何分类处理？
  • 14.2 员工离职玩“消失”的该如何处理？
  • 14.3 经济补偿金和赔偿金如何计算税额？
  • 14.4 竞业限制补偿最低支付多少才有效？
  • 14.5 企业与员工约定脱密期该如何执行？
  • 14.6 离职时什么条件下员工有赔偿责任？
  • 14.7 离职时如发生劳动争议该如何解决？
  • 14.8 离职时企业需支付补偿金有何条件？
  • 14.9 员工离职有欠款未归还企业如何处理？
  • 第十五章 人力资源管理风险防范
  • 15.1 人力管理风险管控目标
  • 15.2 人力资源风险真正根源
  • 15.3 人力资源管理风险层次
  • 15.4 人力资源管理风险规避
  • 15.5 人力资源常见风险归纳
  • 第十六章 人力资源管理关键制度设计
  • 16.1 人力资源管理制度制定原则
  • 16.2 人力资源管理制度制定实施
  • 16.3 人力资源常见管理制度
  • 【后记】企业HR管理绝不能突破法律的底线
  • 附录1 《劳动合同法》重点解读
  • 附录2 《社会保险法》重点解读
  • 附录3 《劳动争议调解仲裁法》重点解读
  • 附录4 《女职工劳动保护规定》重点解读
  • 附录5 《职工带薪年休假条例》重点解读
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出版方

中国法制出版社

中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社，成立于1989年6月，隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右，出版物主要包括：1、法律法规的国家标准版本；2、法律、法规的权威性中外文对照文本；3、中外法学著作；4、研究生、大学本科、专科法学教科书；5、法律工具书；6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物；7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。