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210千字
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2021-09-01
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主编推荐语
用图解构产品经理的知识。
内容简介
作为产品经理，你是否遇到过如下问题：写出的文档有漏洞，上线的产品要返工，或者在调研的时候无逻辑。出现这些问题的原因往往是产品经理没有分层思考，没有用UML 建模。 为此，本书提出业务设计整体框架中的四层九要素，从而将问题从大到小拆分，并给出每个问题的思考步骤。
目录
- 版权信息
- 内容简介
- 推荐序
- 网友点评
- 关于书名的说明
- 前言
- 第1部分 认知篇：认识业务设计
- 第1章 以业务为中心的设计
- 1.1 业务设计概述
- 1.2 以业务为中心的设计
- 1.3 以业务为中心解决的问题
- 1.4 本章提要
- 第2章 搭业务的工具——UML
- 2.1 UML的历史
- 2.2 UML的概念
- 2.3 UML的应用
- 2.4 学习和绘制
- 2.5 本章提要
- 第2部分 定方向：产品战略、解决方案
- 第3章 产品战略
- 3.1 战略概述
- 3.2 战略设计
- 3.3 目标设定
- 3.4 机会的评估模型
- 3.5 评估模型的实战
- 3.6 本章提要
- 第4章 解决方案
- 4.1 步骤一：梳理所有的涉众
- 4.2 步骤二：梳理涉众的期望
- 4.3 步骤三：确定产品的价值
- 4.4 步骤四：构建高价值方案
- 4.5 步骤五：确定需求的排期
- 4.6 本章提要
- 第3部分 搭框架：功能框架、非功能框架
- 第5章 功能框架
- 5.1 搭框架的概述
- 5.2 用例概念解析
- 5.3 用例图的表达
- 5.4 用例的三层级
- 5.5 功能框架实战
- 5.6 本章提要
- 第6章 非功能框架
- 6.1 需求的定义
- 6.2 产品需求概述
- 6.3 主要需求介绍
- 6.4 其他需求介绍
- 6.5 模型间的差异
- 6.6 本章提要
- 第4部分 做细节：业务流程、业务操作、信息结构
- 第7章 业务流程
- 7.1 流程图的作用
- 7.2 流程图的表达
- 7.3 流程图的三个层次
- 7.4 用流程图梳理业务
- 7.5 用流程图梳理异常
- 7.6 知识扩展
- 7.7 本章提要
- 第8章 业务操作
- 8.1 状态图的作用
- 8.2 状态图的表达
- 8.3 用状态图梳理操作
- 8.4 状态图的布局样式
- 8.5 状态的进阶知识
- 8.6 本章提要
- 第9章 信息结构
- 9.1 类的作用和表达
- 9.2 类图的应用场景
- 9.3 用类图梳理内容
- 9.4 用类图梳理组织
- 9.5 用E-R图表达信息关系
- 9.6 本章提要
- 第5部分 画界面：交互设计、信息设计
- 第10章 交互设计
- 10.1 交互设计的概念和原则
- 10.2 规则驱动的交互实战
- 10.3 交互设计的用例文档
- 10.4 本章提要
- 第11章 信息设计
- 11.1 信息设计范畴概述
- 11.2 列表页的字段设计
- 11.3 列表页的信息布局
- 11.4 列表页的扩展功能
- 11.5 业务驱动的列表页设计
- 11.6 本章摘要
- 第6部分 拓展篇：应用和思考业务设计
- 第12章 业务调研和业务设计
- 12.1 业务调研概述
- 12.2 业务调研的方式
- 12.3 业务访谈案例
- 12.4 业务分析和设计
- 12.5 本章提要
- 第13章 灵活运用设计模型
- 13.1 业务设计的起点
- 13.2 哪些UML图需要画
- 13.3 本章提要
- 第14章 深入理解UML
- 14.1 对UML的认知误区
- 14.2 UML的整体框架
- 14.3 顺序图和对象图
- 14.4 本章提要
- 第15章 用例和用户故事
- 15.1 UML定义的用例
- 15.2 用例和用户故事的关系
- 15.3 UML和用户故事的关系
- 15.4 本章提要
- 后记
- 感谢
- 延伸学习
- 反侵权盗版声明
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出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。
