心理学
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101千字
字数
2020-06-01
发行日期
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主编推荐语
玩转沟通技巧,掌握沟通进程,提升沟通质量,破解沟通僵局。
内容简介
破案专家不仅是犯罪分子的克星,也是沟通交流的高手。他们通过专业的培训和指导,掌握了很多实用沟通技巧,并能熟练运用各种沟通媒介,无论是与上司、同事、下级交流,还是与犯罪分子、知情人及其他社会人士打交道,这些沟通技巧都能让他们快速获取有用的信息,不断提升工作能力和办事效率。
作者通过研究破案专家日常沟通的大量实例,从中选出最有启发性的沟通技巧,编写成本书,以飨读者。本书内容丰富、生动,大量真实案例的加入,不仅大大提升了可读性,还能使读者更直接地体验沟通的魅力。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章预设氛围,提升沟通质量
- 选准时机,获取更多信息
- 1.根据天气决定沟通时机
- 2.根据对方所处状况决定沟通时机
- 3.根据对方的生理、心理表现决定说话的时机
- 选对场合,掌控对方心绪
- 1.根据沟通内容选择沟通场合
- 2.根据沟通对象特点选择沟通场合
- 3.根据与沟通对象的关系选择沟通场合
- 知悉距离,获得心理认可
- 1.亲密距离
- 2.个人距离
- 3.社交距离
- 4.公共距离
- 安排座位,影响沟通气氛
- 1.根据沟通对象的地位高低合理安排座位
- 2.用技巧性的座位安排提升己方的气势
- 3.在座位不利的情况下巧妙化解劣势
- 搜集情报,摸清对方底细
- 1.沟通对象的基本情况
- 2.沟通对象所在机构或团体的情况
- 3.沟通对象的主要诉求
- 第二章破除障碍,打开沟通之门
- 伸出双手,释放友好信号
- 1.在握手时考虑沟通对象的特点
- 2.在握手时注意基本的礼仪
- 3.在握手时注意力度和时长
- 精彩开场,避免陷入尴尬
- 1.以闲话寒暄开场
- 2.以“攀亲道故”开场
- 3.以自我介绍开场
- 4.以讲故事开场
- 找对话题,引起对方谈兴
- 1.与沟通对象有关的话题
- 2.与沟通环境有关的话题
- 3.与双方都熟识的第三方有关的话题
- 4.与双方过去合作关系有关的话题
- 赢取信任,有效消除戒心
- 1.寻找沟通双方的共同点
- 2.了解对方的想法并提出真诚的建议
- 3.通过清晰、可靠的言辞赢得信任
- 巧妙提问,引导对方思路
- 1.注意提问的方式
- 2.注意提问的目的
- 3.提问要讲究语言艺术
- 4.提问要看准时机
- 5.提问要因人而异
- 第三章妙语连珠,在沟通中占尽上风
- 故意出错,套出对方真言
- 1.故意说出违反客观事实的话语
- 2.故意说出违反正常逻辑的话语
- 提示引导,影响对方思路
- 1.用因果关系来进行提示引导
- 2.用暗示法来进行提示引导
- 制造悬念,吸引对方关注
- 1.刻意只提供部分信息
- 2.利用从众效应勾起好奇心
- 3.用“价值”来激发好奇心
- 变换说法,化被动为主动
- 1.带有命令性、强迫感的话语
- 2.带有强烈否定性质的话语
- 3.表示强烈拒绝意愿的话语
- 反复强调,击溃对方意志
- 1.用设定好的逻辑引导对方的思维
- 2.故意强调关键词
- 3.始终坚持自己的立场
- 第四章察言观色,抓住语言之外的信息
- 解读眼神,看穿心中隐秘
- 1.解读目光
- 2.解读睁眼、闭眼
- 3.解读瞳孔
- 4.解读眼角
- 小小眉毛,暗藏心理信息
- 1.皱眉
- 2.扬眉
- 3.耸眉
- 4.闪眉
- 5.眉毛斜挑
- 观察嘴巴,发现更多真相
- 1.舔嘴唇或咬嘴唇的真相
- 2.噘唇和噘嘴的真相
- 3.吐舌头的真相
- 4.捂嘴和抿嘴的真相
- 了解笑容,看透心理变化
- 1.解读不同的笑容表情
- 2.解读不同的笑容幅度
- 3.解读不同的笑声
- 观察双手,获取更多线索
- 1.双手手心的方向
- 2.摩擦双手
- 3.紧握双手
- 4.双手手指的动作
- 5.双手触摸不同的部位
- 研究站姿,掌握对方情绪
- 1.站姿分析:上半身动作与姿态
- 2.站姿分析:腿部动作与姿态
- 3.站姿分析:脚部动作与姿态
- 第五章攻破防御,巧妙引导对方情绪
- 换位思考,尝试打动对方
- 1.带着宽广的胸怀去沟通
- 2.学会理解他人
- 3.学会自我检讨
- 适度赞美,“捧”出真心话
- 1.用实事求是的话语去赞美
- 2.用具体、深入的语言去赞美
- 3.赞美要配合热情、真诚的态度
- 4.赞美要注意尺度
- 甘当知己,卸下对方心防
- 1.在沟通中进行“情感投资”
- 2.提供出乎意料的情感关怀
- 3.以情感语言促进沟通进行
- 适时揭短,动摇对方自信
- 1.除非必要,否则不要揭人之短
- 2.揭短要对事不对人
- 3.揭短要找准时机
- 巧用激将,唤起对方尊严
- 1.注意“激将”的对象
- 2.注意“激将”的时机
- 3.注意把握“激将”的分寸
- 适时震慑,寻求沟通突破
- 1.用浑厚、有力的声音加强震慑力
- 2.用理直气壮的坚定语气说话
- 3.说话时不要有太多的表情
- 第六章化解冲突,破解沟通僵局
- 仔细倾听,表达足够诚意
- 1.表现出“积极参与”的身体姿态
- 2.表现出积极倾听的态度
- 3.控制自己想插嘴的冲动
- 4.克服把沟通当成竞赛的坏习惯
- 5.倾听后及时做好反馈工作
- 巧用幽默,化解尴尬处境
- 1.调整心态,学会自我调侃
- 2.多方学习,培养幽默感
- 3.经常更新,幽默不落俗套
- 适时沉默,巧妙应对挑衅
- 1.把握沉默的时机
- 2.控制沉默的时长
- 3.用表情、动作配合沉默
- 学会说“不”,破解沟通困局
- 1.在说“不”的同时表示出足够的歉意
- 2.用借口来说“不”
- 3.在说“不”之后给予情感慰问和补偿
- 故意拖延,消磨对方斗志
- 1.辨清形势才能使用“拖延战术”
- 2.掌握分寸,不宜过度拖延
- 3.避免在拖延的同时消极“等待”
- 最后通牒,逼迫对方就范
- 1.发出最后通牒的时机要精确而恰当
- 2.发出最后通牒的态度应当十分坚决
- 3.注意给对方留下一些考虑的时间
- 第七章把握对象,利用沟通赢在职场
- 汇报工作,讲究技巧时机
- 1.看准汇报的时机
- 2.巧妙汇报坏消息
- 3.善于发现问题,并提出建议
- 4.汇报内容详略得当
- 5.汇报内容条理分明
- 上行交流,考虑上级性格
- 1.上级性格急躁
- 2.上级性格拘谨
- 3.上级独断专行
- 4.上级个性自负
- 平级沟通,注意恰到好处
- 1.以平等的姿态进行平级沟通
- 2.加强交流,促进理解
- 3.不要轻易否定平级同事的方案
- 4.处理好与平级同事之间的矛盾
- 下达指令,注意清晰准确
- 1.下达指令时语言要尽量准确、完整
- 2.下达指令时描述要尽量具体
- 3.避免传话使指令变味
- 下行沟通,讲究恩威并施
- 1.不要抓住下属的错误不放
- 2.带着宽容之心看待下属的错误
- 3.批评下属的语言要注意刚柔并济
- 4.平时多关心抚慰,消除情感隔膜
- 第八章 高效交流,玩转多种沟通方式
- 电话沟通,细节决定成败
- 1.言语方面的细节
- 2.声音方面的细节
- 3.身体语言的细节
- 4.接听方面的细节
- 5.回应方面的细节
- 6.手机沟通时的细节
- 电子邮件,注意规避风险
- 1.发送电子邮件时的安全细节
- 2.阅读电子邮件时的安全细节
- 即时通信,提升沟通效率
- 1.集中注意力在工作上
- 2.注意语言简练
- 3.尽量不要使用语音聊天功能
- 视频会议,拉近沟通距离
- 1.做好召开视频会议的准备工作
- 2.遵守视频会议的操作规定
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出版方
中国法治出版社
中国法治出版社是中央级法律类图书专业出版社,成立于1989年6月,隶属于国务院法制办公室。中国法治出版社每年出版新书品种1000种左右,出版物主要包括:1、法律法规的国家标准版本;2、法律、法规的权威性中外文对照文本;3、中外法学著作;4、研究生、大学本科、专科法学教科书;5、法律工具书;6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物;7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。