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主编推荐语

本书为作者20多年为世界知名组织提供企业咨询、高管教练的经验总结。

内容简介

本书中首次提出了组织健康模型,并与真实的故事、案例及可行的建议结合起来,以通俗易懂的语言证明了在一个组织中实现巨大进步的最佳途径莫过于消除组织功能障碍、办公室政治和团队协作混乱的根源,成为健康的组织,从而获得自身可持续的竞争优势。

本书所包含的组织健康优势模型,作者团队已经在全世界为众多组织提供的的咨询教练服务中得到验证,是经过实践检验、高效可行的组织实现健康的路线图,也是咨询师、领导力教练打造组织健康咨询服务的有效工具。

目录

  • 版权信息
  • 赞誉
  • 帕特里克·兰西奥尼的其他著作
  • 审校者序
  • 前言
  • 组织健康
  • 原则1 建立一个富有凝聚力的领导团队
  • 行为1:建立信任
  • 行为2:掌控冲突
  • 行为3:做出承诺
  • 行为4:担当责任
  • 行为5:关注结果
  • 原则2 打造组织清晰度
  • 问题1:我们为什么存在?
  • 问题2:我们该如何行事?
  • 问题3:我们该做什么?
  • 问题4:我们如何实现成功?
  • 问题5:目前最重要的是什么?
  • 问题6:谁必须做什么?
  • 原则3 反复充分沟通组织清晰度
  • 原则4 强化组织清晰度
  • 成功会议的中心地位
  • 抓住优势
  • 组织健康现状检查清单
  • 延伸阅读
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评分及书评

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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。