管理学 类型
可以朗读 语音朗读
2017-12-01 发行日期
展开全部

主编推荐语

人力资源管理核心知识，融入国外理论与本土实践，第4版更新案例及理论方法。

内容简介

本书重点介绍了人力资源管理的核心知识，包括职务研究、人力资源计划、招聘、选拔、培训、绩效考核、薪资管理、奖励与福利计划、劳动关系管理等内容。本书注意吸取国外的人力资源管理理论和研究成果，同时增加了“本土”的材料。第4版在每章正文前安排了“引导案例”，删除了每章正文后的“案例分析”，对部分章节的理论和方法进行了更新和改写。

目录

  • 版权信息
  • 目录
  • 第4版前言
  • 第1章 绪论
  • 1.1 管理与人力资源管理
  • 1.2 人事管理与人力资源管理
  • 1.3 人力资源管理的职能、职责与角色
  • 1.4 人力资源管理外包
  • 第2章 职务研究
  • 2.1 职务分析
  • 2.2 职务说明与职务规范
  • 2.3 职务设计
  • 2.4 职务评价
  • 第3章 人力资源计划
  • 3.1 人力资源计划过程
  • 3.2 人力资源信息系统
  • 3.3 人力资源需求预测
  • 3.4 人力资源供给预测
  • 3.5 人力资源计划
  • 3.6 人才租赁
  • 第4章 招聘
  • 4.1 招聘过程的影响因素
  • 4.2 内部招聘
  • 4.3 外部招聘
  • 4.4 招聘计划与策略
  • 第5章 选拔
  • 5.1 选拔的程序与方式
  • 5.2 面试的基本原理
  • 5.3 面试的组织与实施
  • 5.4 测试
  • 5.5 评价中心技术
  • 第6章 培训
  • 6.1 培训概述
  • 6.2 新职工培训
  • 6.3 业务/技术培训
  • 6.4 管理培训
  • 第7章 绩效考核
  • 7.1 绩效考核的意义和目的
  • 7.2 绩效考核基础与方法
  • 7.3 绩效考核制度
  • 7.4 绩效考核实施程序
  • 7.5 绩效考核的常见问题与改进
  • 第8章 薪资管理
  • 8.1 薪酬的作用及影响因素
  • 8.2 薪资调查
  • 8.3 职务定价
  • 8.4 工资制度
  • 第9章 奖励与福利计划
  • 9.1 生产工人的奖励计划
  • 9.2 销售人员的奖励计划
  • 9.3 专业人员的奖励计划
  • 9.4 经理人员的奖励计划
  • 9.5 集体奖励计划
  • 9.6 福利
  • 第10章 劳动关系管理
  • 10.1 劳动关系
  • 10.2 劳动合同
  • 10.3 劳动争议
  • 10.4 劳动关系三方协商机制
  • 10.5 劳动保护
  • 参考书目
展开全部

评分及书评

尚无评分
目前还没人评分

出版方

中国人民大学出版社

中国人民大学出版社成立于1955年，是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足，我们在积聚书香与赓续文脉之时，也有一点小小的向往，在徜徉中拢住自我与他者的目光，给天下读书人一点点温暖。